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책소개
목차
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제1부 입사 3년 안에 미래가 결정된다
첫 직장에 실패하면 이미 위기다_ 대학은 더 이상 평생직장의 보증수표가 아니다 아마추어 신입사원은 가라 재수를 해서라도 선두기업에 들어가라 이직은 선택이 아니라 필수 현재의 직장이 다음 직장을 결정한다 올라갈 자리는 입사할 때 정해진다_ 경력사원 같은 신입사원이 늘고 있다 철저한 준비로 무장한 신입사원들 입사동기가 사라졌다 사장이나 상사의 입장에서 생각하라 평가는 커뮤니케이션능력에 달려 있다 첫 번째 이직이 평생직장을 좌우한다_ 평가는 입사 3개월에 시작되어 3년이면 끝난다 입사 후 3개월이면 갈 길이 정해진다 허겁지겁 입사, 일관성 없는 이직으로 망가지는 이력서 두 번째 직장이 커리어의 방향을 결정한다 10년 앞을 내다보고 커리어 맵을 그려라 *TIP 1│나의 커리어 관리는 잘 되고 있는가? 제2부 성공하는 직장인의 8가지 커리어 관리법 자신의 브랜드를 관리하라_ 브랜드가 나의 가치를 결정한다 나만의 핵심역량을 키워라 잘 관리된 브랜드는 강남의 부동산보다 비싸다 연봉보다 경력관리에 목숨을 걸어라 직무와 직종의 일관성을 유지하라 공부보다 현장경험을 쌓아라_ 다시 부는 MBA 열풍 MBA가 새 길을 열어줄 것이라는 착각 기업은 하버드 MBA보다 삼성 출신을 원한다 현장경험보다 훌륭한 스승은 없다 차라리 영어공부를 더 하라 평생직업을 찾아라_ 30대 후반의 늦깎이 대입 재수생이 늘고 있다 적성에 맞지 않으면 결국 떠나게 된다 전문성 확보만이 살 길이다 미래에 유망한 직업을 찾아라 인생의 후반전에 대비하라 평판조회에 대비하라_ 기업의 운명은 채용에, 개인의 운명은 평판에 달렸다 호랑이는 가죽을, 직장인은 평판을 남긴다 평판의 힘은 능력보다 월등하다 상사와의 갈등은 파국을 초래한다 회사의 앞날을 예상하고 한 발 앞서 준비하라 *TIP 2│나의 평판조회 점수는 얼마나 될까? 핵심에 머물러라_ 기업들은 지금 인재전쟁중 회사와 자신의 핵심역량을 일치시켜라 회사의 핵심역량과 일치시킬 수 없다면 과감하게 옮겨라 PM은 구조조정을 모른다 영업을 발판 삼아 핵심인재가 되라 잘 나갈 때 이직하라_ 이직을 고민할 때는 잃게 될 것부터 따져보라 이직에도 때가 있다 옮길 회사에 대한 정보를 최대한 확보하라 때에 따라 달라지는 이직의 기술 이직이 잦은 ‘메뚜기족’에 대한 충고 실적으로 말하라_ 실무자와 간부는 평가잣대가 다르다 실적이 모든 것을 보여준다 검증된 실적이면 만사형통이다 좋은 실적이 예상되는 자리로 옮겨라 실적을 일목요연하게 정리하라 간부가 되려면 약점을 보완하라_ 약점에 발목 잡히지 않게 하라 기업은 간부의 사소한 약점에도 흔들린다 핵심 분야에 집중한 후 관련 분야로 영역을 넓혀라 자신을 객관화해 약점을 찾아라|약점 이미지가 굳어지지 않도록 하라 *TIP 3│나의 취업·이직 능력은 어느 정도인가? 제3부 커리어 지도를 다시 그려라 커리어를 주기적으로 점검하라_ 커리어도 수정할 기회는 있다 커리어를 리모델링하라 올라가는 이력서를 써라 중소기업은 커리어 역전의 토대다 최종 승자는 아무도 모른다 항상 이직과 전직에 대비하라_ 자신을 객관적으로 평가하라 일관성이 훼손되었다면 눈높이를 낮춰라 외국계 기업에 대한 환상을 버려라 소개를 통한 이직은 신중을 기하라 이력서도 화장이 필요하다 기업이 원하는 인재상을 파악하라 초보 인상을 바꿀 수 없다면 떠나라 *TIP 4│사표에 관한 5가지 금기 |
저자 소개 1
국내외 5,000여 주요 기업에 경영자와 핵심인재를 추천하고 있는 한국 최대 헤드헌팅회사 커리어케어 회장이다. 언론인이자 리더십 전문가로도 활동하고 있다. 서울대학교 영어교육과와 한양대 언론정보대학원을 졸업했다. 한겨레신문사에서 정치부와 사회부를 거쳐 경제부 기자로 오랫동안 활동했으며 사장실 비서부장과 기획부장으로 일했다. 한겨레신문 자회사인 한겨레커뮤니케이션스를 설립해 초대 사장으로 재직하면서 경제주간지 「Economy21」과 증권투자주간지 「Think Money」, 여성 골프월간지 「Golf for Women」을 발행하고 기업평가와 컨설팅사업을 전개했다. 아시아경제 사장을 역
국내외 5,000여 주요 기업에 경영자와 핵심인재를 추천하고 있는 한국 최대 헤드헌팅회사 커리어케어 회장이다. 언론인이자 리더십 전문가로도 활동하고 있다. 서울대학교 영어교육과와 한양대 언론정보대학원을 졸업했다. 한겨레신문사에서 정치부와 사회부를 거쳐 경제부 기자로 오랫동안 활동했으며 사장실 비서부장과 기획부장으로 일했다. 한겨레신문 자회사인 한겨레커뮤니케이션스를 설립해 초대 사장으로 재직하면서 경제주간지 「Economy21」과 증권투자주간지 「Think Money」, 여성 골프월간지 「Golf for Women」을 발행하고 기업평가와 컨설팅사업을 전개했다. 아시아경제 사장을 역임했으며 열린사이버대학교의 초빙교수를 지냈다.
현재 커리어케어(www.careercare.co.kr)의 회장으로 재직하면서 강연과 저술 활동을 활발하게 펼치고 있다. 저서로 『사장의 생각』, 『왜 출근하는가』, 『보스가 된다는 것』, 『회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀』, 『입사 후 3년』, 『이건희의 인재공장』, 『능력보다 호감부터 사라』, 『20대가 끝나기 전에 꼭 해야 할 21가지』 등이 있다.
현재 커리어케어(www.careercare.co.kr)의 회장으로 재직하면서 강연과 저술 활동을 활발하게 펼치고 있다. 저서로 『사장의 생각』, 『왜 출근하는가』, 『보스가 된다는 것』, 『회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀』, 『입사 후 3년』, 『이건희의 인재공장』, 『능력보다 호감부터 사라』, 『20대가 끝나기 전에 꼭 해야 할 21가지』 등이 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2005년 04월 15일
- 쪽수, 무게, 크기
- 340쪽 | 515g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788989313526
예스24 리뷰
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입사 후 3년, 인생에서 가장 중요한 시기.
---강현승(kikine@yes24.com)
인생에는 여러 번 변화의 기회가 온다. 물론 그 다양한 기회들이 모든 사람들에게 모두 동일한 무게로 다가오지는 않지만, 그래도 '직장 선택' 은 대부분의 사람들이 매우 중요하게 생각하는 '변화의 기회' 이다.
이 '직장 선택' 의 기회는 특히 대학을 갓 졸업한 사회 초년생 들에게 폭이 넓다. 하얀 스케치북에 처음 그림을 그리기 시작하는 사람에게 더 멋진 미술 작품을 만들 기회가 있듯이, 사회 초년생은 그야말로 백지에 새로운 것을 그리기 시작하는 단계이기 때문이다. 하지만 이러한 '사회 초년생 = 백지상태' 라는 공식도 '장기화된 경기침체로 인한 청년 실업'이 늘어남에 따라 성립되지 않고 있다. 특히, 대학 졸업을 눈 앞에 둔 취업 준비생의 화려한 이력은 언제나 직장인들의 간담을 서늘하게 만들곤 한다. 자격증 1~2개는 기본, 토익 점수의 커트라인은 950. 게다가 그 화려한 영어회화 실력과 구술능력, 특히 직장인들에게 '원죄' 와 같이 이직 시 항상 따라다니는 대학 시절의 '실패한 학점관리' 는 이제 신입 사원들에겐 전혀 걸림돌이 되고 있지 않는 것이다. 그러면 모두가 입사 이전에 관리를 잘하는 이 시대에, 우리는 어떻게 살아야 하는가? 직장인인 우리는 입사 이후에 관리를 잘 해야 한다는 것이 이 책의 기본 요지다. 하지만 사실 우리는 한달 동안 약간은 우울해 하면서, 좌절도 하면서, 그리고 이것이 내가 진정 원하는 삶인지에 대하여 고민하다가도, 월급이 들어오면 다시 이 모든 고민들을 까먹고 통장에 들어온 돈과 쌓여가는 적금을 바라보며, 혹은 카드 값을 메우기에 급급하며 다음 한 달을 보내곤 한다. 이 책은 이렇게 월급에만 만족하고 현실에 안주하는 직장인에게 경종의 메시지를 울리는 것이다. 이 책은 자기관리서 중에서도 실무 위주로 조언하는 책이기 때문에, 천천히 읽으면서 자기의 현재 위치와 앞으로 나아갈 방향에 대해 체크하기에 적합하게 구성되어 있다. 만일 지금 직장에 만족하고 있거나, 만족하지 못하거나, 이직을 꿈꾸는 사람들에게. 그리고 입사 후 3년차와, 그 이전 그 이후 모두에게 추천한다. |
관련 자료
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직장인 대상 설문조사 결과
직장인의 42.3% ‘입사 후 3년 전후가 가장 중요한 시기’라고 응답
입사 후 3년 전후가 직장인들의 평생 커리어 결정에서 가장 중요한 시기인 것으로 나타났다. 7일 헤드헌팅회사인 커리어케어가 5년 이상의 직장 경력이 있는 헤드헌팅 대상자 1020명을 대상으로 조사한 결과 직업의 발전 가능성이나 한계, 직장에서 승진 가능성 등이 결정되는 시점은 입사(취업) 후 3년 이내가 42.3%, 5년 이내가 30.3%인 것으로 나타났다. 이같은 조사결과는 경력관리에서 가장 중요한 시기가 입사해서부터 3년까지이며, 이 기간 동안을 어떻게 보내느냐가 평생직업과 직장생활에 결정적 영향을 미치고 있음을 보여주는 것이다. 대부분의 헤드헌팅 대상자들은 자신이 속해 있는 회사나 조직에서 자기에 대한 평가가 긍정적이라고 느끼고 있었다. 조사 대상자의 76%는 ‘비교적 좋은 평가를 받고 있다’고 응답했으며, 매우 좋은 평가를 받고 있다(12%)까지 포함하면 긍정적 평가를 받고 있다고 느끼는 사람은 전체 조사대상자의 88%에 이르렀다. 나쁜 평가를 받고 있다고 생각하는 사람은 전체의 3%에 불과했다. 직장인들은 자신이 이같은 평가를 받고 있는 이유로 업무수행능력(57%)과 조직적응력(24%) 등을 꼽았다. 외국어 능력이나 학력 등을 꼽은 사람은 극소수였다. ‘만약 신입사원으로 돌아간다면 경력관리를 위해 무엇을 하겠느냐’는 질문에 대해서는 ‘비즈니스에 필요한 인적 네트워크’를 가장 많이 꼽았으나(33%), ‘외국어능력획득’과 ‘MBA 등 추가학습을 통한 자기계발’을 선택한 사람도 각각 21%와 19%로 나타나서, 직장인들은 자기계발의 필요성을 절감하고 있는 것으로 나타났다 직장인들은 또 ‘만약 첫 직장을 다시 정할 수 있는 기회가 온다면 어떤 기준으로 직장을 선택할 것이냐’에 대해 절반 이상인 56.4%가 ‘회사의 발전전망’을 꼽아서, 평생직장개념이 사라진 현 추세에서도 여전히 ‘회사의 전망’을 ‘적성’(18.3%)이나 ‘연봉’(13.2%) 보다 중요하게 생각하는 것으로 나타났다. 커리어케어의 신현만 사장은 “직장인들의 커리어는 대개 대리 승진 이전에 결정되는 것으로 추정해 왔는데, 이번 조사결과 이런 추정이 사실로 확인됐다”며 “직장인들에게는 입사 뒤 3년 전후가 경력 결정의 분수령이 되는 것 같다”고 밝혔다. 그는 또 “이번 조사결과 직장인들은 연봉보다는 회사의 발전전망에 가장 무게를 두고 있는 것으로 나타났다”면서 “직장과 직업 선택을 고민하고 있는 졸업예정자나 이직 희망자들은 경력자들의 이런 판단을 참고할 필요가 있다”고 덧붙였다. <설문조사 항목 및 응답 비율> 1. 당신은 현재 자신이 소속하고 있는 회사 혹은 조직 , 혹은 동종 업계에서 어떤 평가를 받고 있다고 느끼고 있습니까? ① 매우 좋은 평가를 받고 있다. 12%(122명) ② 비교적 좋은 평가를 받고 있다. 75.6%(771명) ③ 좋은 평가를 받고 있지는 못하다. 9.4%(96명) ④ 나쁜 평가를 받고 있다. 3%(31명) 2. 현재 받고 계신 평가는 어떤 요인이 결정적인 원인을 제공했다고 생각하십니까? ① 업무 수행 능력에 대한 평가 57%(583명) ② 조직문화 적응 등 품성에 대한 평가 24%(244명) ③ 인적 네트워크의 규모와 질 10%(101명) ④ 전문 지식 보유 여부 5%(51명) ⑤ 외국어 능력의 보유 여부 3%(29명) ⑥ 출신 학교 , 학력 등의 요소 1%(12명) 3. 경력 방향과 한계 등이 결정되는 시기는 언제였다고 , 혹은 언제 일 것이라고 생각하십니까? ① 취업 ( 입사 ) 후 1 년 이내 14%(143명) ② 취업 ( 입사 ) 후 3 년 이내 42.3%(432명) ③ 취업 ( 입사 ) 후 5 년 이내 30.3%(309명) ④ 취업 ( 입사 ) 후 7 년 이내 7%(71명) ⑤ 취업 ( 입사 ) 후 7 년 이후 6.4%(65명) 4. 만약 당신이 신입사원 시절로 되돌아갈 수 있다면, 어떤 점에 중점을 두고 경력을 관리하시겠습니까 ? ① 열정적인 업무 수행 6%(62명) ② 조직 내 원만한 관계 유지 3.3%(34명) ③ 비즈니스에 필요한 인적 네트워크 구축 33%(336명) ④ 전문 지식 습득 17.6%(179명) ⑤ 유창한 외국어 능력 획득 21%(215명) ⑥ MBA 등 학습을 통한 추가적 자기 계발 19%(194명) 5. 다시 첫 직장을 정할 기회가 온다면 어떤 기준으로 직장을 선택하시겠습니까 ? ① 연봉 13.2%(135명) ② 적성 18.3%(187명) ③ 회사 브랜드 7.4%(75) ④ 발전 전망 56.4%(575명) ⑤ 인간 관계 4.7%(48명) 설문조사 기관 : 커리어케어(www.careercare.co.kr) |
출판사 리뷰
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입사 후 3년’이 평생 직장생활을 좌우한다.
5년차 이상 직장인을 대상으로 최근 한 커리어컨설팅 회사의 설문조사에 따르면 응답자 중 42.3퍼센트가 ‘입사 후 3년’이 직업의 발전 가능성이나 한계, 직장에서의 승진 가능성 등이 결정되는 시기라고 대답했다. 이렇듯 회사에서의 평가는 이미 입사 3개월부터 시작되어 3년이면 끝나며 현재의 직장 생활이 평생을 좌우한다. 그러나 대부분의 직장인들은 치열한 경쟁 속에서 불안하게 하루하루를 보내지만 정작 아무런 준비도 없이 현실에 안주하고 만다.
이 3년 안에 미래에 그 회사의 CEO로 성장할 사람인지, 죽도록 회사에 충성을 다하다가 결국 명예퇴직당할 신세인지가 결정되는 것이다. 배우는 자세로, 함께 성장한다는 자세로 임했다가는 큰 코 다치기 십상이다. 회사는 한가하게 기다려주지 않으며, 이미 입사 전부터 준비하고 들어오는 경력사원 같은 신입사원도 늘고 있을 만큼 경쟁은 치열하다. 이제 일에 좀 익숙해져 뭔가 해보려고 할 때쯤이면 회사로부터 잉여인간 취급을 받을 수도 있고, 입사동기는 멀리 앞서가고 있을 것이다. 성공하는 직장인의 경력관리 노하우 그렇다면 이렇게 중요한 시기를 어떻게 보내고 무엇을 준비해야 할하는 것일까? 명문대학이나 대학원을 졸업하고, MBA를 밟고, 어학실력을 향상시키기 위해 불철주야 노력하는 방법도 있다. 인맥을 두텁게 하거나 업무에서 업적을 쌓는 것도 중요하다. 그러나 이런 노력들은 단편적일 뿐이다. 무엇보다 선행되어야 할 것은 바로 자신의 브랜드를 만들고 그 가치를 높이는 일이다. 즉 마케팅이면 마케팅, 회계면 회계 등 자신의 직종에 대한 일관성을 유지함으로써 그 분야의 전문가로 성장하는 일이 필수적이다. 기업이 개인의 브랜드를 중시하는 것은 브랜드가 있는 있는 사람은 적응력이 뛰어나다고 보기 때문이다. 그뿐 아니라 전문성을 갖추고 있어 현업에 투입할 경우 큰 무리 없이 일을 해낼 수 있다는 것이다. 이 밖에도 책에서는 연봉보다는 경력관리에 공부보다는 현장경험을 충분하게 쌓을 것과 회사의 평판조회에도 적극적으로 대응할 것 등 다양한 커리어 관리에 대한 사례와 대안들을 현실감 있게 소개하고 있다. <입사 후 3년>은 비단 직장생활 3년차뿐 아니라 직장생활의 고충을 알고 그 속에서 더 나은 미래를 꿈꾸는 모든 직장인들에게 공감대를 이끌어낼 수 있는 시기이다. 이 책은 우리 시대 수많은 직장인들은 물론 취업을 앞두고 있는 모든 사람들에게 힘과 용기를 불어넣어줄 것이다. |
