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AI 시대, 전략은 다시 질문을 시작한다01 비전과 목표의 전략적 정의02 외부 환경 분석과 기회 발굴03 전략적 우선순위와 자원 배분04 내부 역량 분석과 실행 정렬05 비즈니스 모델 혁신06 고객 중심 전략과 마케팅 퍼널의 재설계07 협상, 계약, 리스크의 전략적 관리08 조직 정렬과 협업 역량의 전략적 강화09 성과 측정과 실행 정렬의 전략적 시스템화10 조직 변화와 지속 가능 전략의 통합 설계
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전략은 여전히 사람의 몫이다, 그러나 도구는 달라졌다생성형 AI는 전략가의 책상을 바꾸고 있다. 과거에는 보고서 작성을 위해 며칠이 필요했다면, 이제는 챗GPT, 퍼플렉시티, 클로드 같은 AI 도구가 정보 수집과 요약, 비교 분석을 즉시 수행한다. 하지만 빠른 전략이 반드시 좋은 전략은 아니다. 이 책은 AI와 전략 프레임워크의 결합을 통해 사고의 깊이와 실행력을 함께 확보하는 법을 제시한다. 스왓, 페스텔, BMC, 포터의 5가지 경쟁 요인 등 10개의 핵심 프레임워크를 중심으로, AI를 전략적 질문 설계와 분석의 파트너로 활용하는 구체적인 방법을 다룬다. 프롬프트 예시, 회의 질문, 전략 보고서 작성 가이드를 포함해 실무자가 당장 활용할 수 있도록 구성했다. 전략은 더 이상 머릿속 개념이 아니라, 프레임워크와 AI를 통해 실현 가능한 설계로 전환되는 여정이다. 전략은 질문으로 시작되고, 실행으로 완성된다.
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