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돈 버는 상가&점포 리모델링
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책소개

목차

1. 리모델링하면 돈이 보인다
리모델링이란 무엇인가
리모델링은 재테크다!
리모델링하는 데는 그럴만한 이유가 있다
재건축의 대안, 용도변경 리모델링
건물연수에 따른 리모델링은 어떻게 할까

2. 리모델링으로 돈 되는 점포 만들기
리모델링은 점포 수익의 지렛대
단독주택 리모델링으로 돈 되는 점포를 만들자
단독주택을 상가주택으로
단독주택을 단일점포로
리모델링으로 점포를 바꿔보자
꽃집을 도심 속의 정원으로
통닭집을 패밀리 레스토 랑분위기로

3. 리모델링하려면 이것부터 살펴라
부동산 시장은 어떻게 돌아가고 있을까
해당 업종은 어디쯤 가고 있을까
새로운 부동산 금융정보를 알아두자
분양ㆍ임대시장 피악하자
새로운 상업시설이나 프랜차이즈 업계의 변화
고객의 라이프스타일을 분석하자

4. 리모델링 이렇게 하라
리모델링 계획을 세운다
리모델링 금융지원 짚어보기
수익성만을 위한 리모델링 사업을 해볼까
경매와 리모델링
임차인 관계는 어떻게 할까
리모델링 전문업체 선정 및 상담
기본설계와 견적서 검토
설계계약 및 설계진행
공사계약 체결하기
꼭 맞는 임차인에게 임대 놓기
부동산 임대대행업체와 임대대행 수수료
건축 신고와 허가 받기
착공 및 리모델링 시공 현장 방문, 관리
완공 후 설계 체크하기
세금 따져보기
사후관리

5. 리모델링 시 업종 선정하기
시장분석은 업종 선정의 첫걸음
상권분석 맛보기1 - 신사동 리모델링
고객을 파악하라
고객분석 사례 - 커피전문점 이용고객 분석
상권분석 맛보기2 - 대학로 리모델링 1
개발컨셉을 수립하라
개발컨셉 맛보기 - 대학로 리모델링 2
개발컨셉 유지하기
임차인 유지하기

6. 리모델링 수익성을 따져보자
리모델링 비용의 산정
예상 임대가 산정하기
간단하게 따져보는 리모데링 경제성

부록1 Q & A
부록2 누가 어떤 리모델링을 생각할까
부록3 상가 리모델링 어떻게 생각할까

저자 소개 1

(주)수목건축 대표인 그는, 홍익대학교 건축학과를 나와 연세대학교에서 건축학 석사 과정을 수료했다. ‘서로 돕는 사람들의 모임’인 수목건축은 건축을 통해 환경과 인간의 정직한 만남을 추구하는 공동체이다. 건축가이자 건축기획가로 활동하고 있는 저자는 실생활에서 일반인들이 보다 쉽게 건축에 접근할 수 있도록 끊임없이 새로운 건축 개발 아이디어를 제시한다. 그리고 이를 통해 건축기획 분야의 새로운 영역을 구축, 건축 대중화에 앞장서고 있다. 활동 및 수상 경력으로 조선일보 ‘임대주택 가이드’ 칼럼 연재, 중앙일보 ‘개발 컨설팅’ 칼럼 연재, SBS ‘머니센스’ 프로그램 자문, MB
(주)수목건축 대표인 그는, 홍익대학교 건축학과를 나와 연세대학교에서 건축학 석사 과정을 수료했다. ‘서로 돕는 사람들의 모임’인 수목건축은 건축을 통해 환경과 인간의 정직한 만남을 추구하는 공동체이다. 건축가이자 건축기획가로 활동하고 있는 저자는 실생활에서 일반인들이 보다 쉽게 건축에 접근할 수 있도록 끊임없이 새로운 건축 개발 아이디어를 제시한다. 그리고 이를 통해 건축기획 분야의 새로운 영역을 구축, 건축 대중화에 앞장서고 있다.
활동 및 수상 경력으로 조선일보 ‘임대주택 가이드’ 칼럼 연재, 중앙일보 ‘개발 컨설팅’ 칼럼 연재, SBS ‘머니센스’ 프로그램 자문, MBN ‘부동산 전망대·손에 잡히는 부동산 재테크’ 기획 및 진행, 대한민국 건축대전 초대작가(라움빌딩), 부동산개발 경진대회 - 2, 3회 수상(한국토지공사 주최), 제1회 대한민국 토목·건축대전 대상 수상(매일경제 주최), SK Networks PRH사업 Prototype 상품개발이 있다.

저서로는 『살고 싶은 집, 갖고 싶은 건축을 찾아서』, 『신 건축기행』, 『임대주택으로 돈버는 이야기』, 『돈버는 상가 & 점포 리모델링』, 『서용식의 내 손에 잡히는 부동산 개발』, 『부동산 리노베이션 무엇이든 물어 보세요』, 『죽은 점포 살리기』, 『부동산 리모델링으로 큰 돈버는 14가지 방법』이 있다.

품목정보

발행일
2005년 05월 10일
쪽수, 무게, 크기
232쪽 | 448g | 153*224*20mm
ISBN13
9788974423346

책 속으로

점포 리모델링은 개업한 지 오래돼 낡고 지저분해졌을 때 인테리어가 유행에 뒤떨어질 때 주로 하게 된다. 그러나 이때 단순히 마감재와 설비만 교체한다고 리모델링이 끝나는 것이 아니다.
처음보다 매출이 줄어들지는 않았는지, 개업 당시와 상권이 달라져서 주 고객층이 다르게 형성돼 있지는 않은지, 같은 상권 내에 유사 업종이 더욱 좋은 시설로 들어와 있는지 여부 등을 면밀히 검토해야 한다.

--- 2부 '리모델링은 점포 수익의 지렛대' 중에서

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