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1. 심리테스트
첫 번째 테스트 : 당신의 창의력은 몇 점? 두 번쨰 테스트 : 당신이 부자가될 확률은? 세 번째 테스트 : 당신은 CEO형 인간? 테스트 종합평가 : 당신은 어떤 능력으로 성공할까? 2. 당신의 능력을 실행하라 당신의 첫 번째 능력 : 창의력 당신의 두 번째 능력 : 부자가 될 능력 당신의 세 번째 능력 : CEO로서의 능력 부록 : 당신의 능력을 검증하라 - 심리테스트 채점표(1) 심리테스트 채점표(2) |
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당신의 창의력은 몇 점?
― 창의성:인간과 세상을 새롭게 이해하라 이 책에서는 우리가 지닌 창의력의 유형이 어떤 것인지를 알려준다. 다시 말해서 우리가 혼자서 남들이 안하는 일을 할 때 가장 창의적이고 생산적일지, 아니면 조직의 일원으로 협력할 때 가장 창의력을 잘 발휘할 수 있을지를 알려준다. 어떤 사람은 조직에서 자신의 진정한 잠재력을 발휘하기 어려우며 개인적으로 일할 때 더 많은 능력을 발휘한다. 반면에 어떤 사람은 조직의 일원으로 동료와 다른 조직과 조화를 이루면서 자기에게 주어진 역할을 하는 것이 가장 바람직하다. 당신이 부자가 될 확률은? ― 부자:돈을 창출하고 활용하라 성공하기 위해서는 남들이 못하는 기발한 생각을 해내는 능력뿐만 아니라, 그 생각을 꾸준히 밀고나가는 추진력 또한 필요하다. 성공한 사람들은 성공할 때까지 수십 번, 수백 번의 실패, 그것도 아주 끔찍한 실패를 맛보았다. 하지만 대부분의 사람들이 그 실패에 굴복하고 포기한 반면, 성공한 사람들은 끝까지 도전을 멈추지 않은 것이다. 이런 능력이 부자 주제에서 다루는 것이다. 부자 주제에서는 우리에게 맞는 성공의 내용이 무엇인지, 그리고 우리의 집요함은 어느 정도인지를 알아본다. 돈을 열심히 쫓아다니는 것이 체질에 맞는 사람이 있는 반면에, 돈 욕심을 버리고 그저 자기가 좋아하는 일을 열심히 하는 게 훨씬 나은 사람이 있다. 이런 사람들이 어울리지 않게 돈을 쫓다 보면 스트레스와 좌절만 겪지만 오히려 욕심 부리지 않고 자기 길에 만족하며 성실하게 지내다 보면 언젠가는 성공의 대가로 돈이 찾아온다. 또한 남이 시키지 않아도 집요하게 자기 일을 추진하는 사람들이 있는 반면에 누군가 계속 밀어주고 끌어당겨야 동기가 발휘되는 사람이 있다. 집요한 사람은 추진력이 강하긴 하지만 융통성이 낮고, 집요하지 않은 사람은 유연성이 높기 때문에 상황에 맞게 계속 다른 일을 하는 것이 더 어울린다. 당신은CEO형 인간? ― CEO:사람을 장악하고 역동화 하라 마지막 주제인 CEO에서는 우리가 의사결정을 하고 실천에 옮기는 유형을 알아본다. 과감하고 신속하게 결정을 내리고 일단 한 번 내린 결정은 한 치의 후회도 없이 과감하게 추진해 나가는 사람이 있는 반면에, 끊임없이 고민하고 후회하면서 실수를 피하려고 노력하는 사람이 있다. 각자는 모두 장단점이 있다. 전자는 확실히 성공하거나 확실하게 실패할 수 있는 반면, 후자는 가늘고 긴, 무난한 삶이 주어지기 때문이다. 더불어 이 책에는 창의력, 부자, CEO로서의 가능성을 실현시키는 데 성공하고 실패한 실존 인물들과 구체적인 사례들이 풍부하게 담겨 있다. 이러한 사례들을 읽다 보면 아무리 뛰어난 능력을 가졌어도 현실 속에서 그러한 능력을 실현하기 위해서는 끊임없는 자기 성장과 인내력, 부단한 노력을 통해 자신의 한계를 극복해야 한다는 것을 알 수 있다. 결국 이 책에 담긴 심리검사는 우리의 가능성을 막는 족쇄이거나 비현실적인 자기만족에 빠지게 하는 미래예측이 아니라, 우리의 가능성을 발견하게 해주는 계기이자 그 가능성을 향해 도전하는 출발선에 서게 해주는 도약대인 것이다. |