Part 1 기업: 지속 가능한 기업을 승계하라
Chapter 1. 경영철학: 돈보다 정신을 남겨라
창업 당시의 마음을 잊지 말라
후세에게 물려줄 철학이 있는가
사명과 핵심가치로 경영원칙을 세워라
유기농 경영으로 지속 가능한 성장을 이끈 사례

Chapter 2. 변화혁신: 승계를 재도약의 기회로 삼아라
지속 가능한 기업이 답이다
기업가 정신이 변화를 주도한다
혁신의 조직문화를 설계하라
사양산업을 혁신 기업으로 바꾼 사례

Part 2 세대교체: 경영권 승계, 전략적으로 준비하라
Chapter 3. 후계육성: 승계의 성패는 후계자에 달렸다
세대 간의 신뢰가 성공의 출발점이다
후계자 육성은 단계별로 설계하라
창업자 의존 리스크를 줄이는 시스템을 마련하라
새로운 시대에는 새로운 리더십이 필요하다

Chapter 4. 은퇴계획: 떠남도 전략이 되어야 한다
창업자의 은퇴 딜레마를 이해하라
떠나는(let go) 결단이 성공의 핵심이다
은퇴 후 재정적 안정을 위한 계획 수립
행복한 은퇴를 위한 사전 준비 전략

Part 3 가족: 소통으로 화합을, 규정으로 협력을 만들라
Chapter 5. 가족화합: 갈등을 예방하고 신뢰를 구축하라
가족 간 분쟁, 그 보이지 않는 뿌리
서로의 입장을 이해하면 해결책이 보인다
공동의 꿈에 합의하라
가족회의를 일상화하라

Chapter 6. 가족규정: 가족을 넘어 가문의 시스템을 설계하라
세대가 바뀌면 오너십도 진화한다
오너십 구조가 바뀌면 지배체계도 바꿔라
가문을 하나로 묶는 힘, 가족협의기구의 역할
장수기업의 지속성은 가족헌장에 있다

Part 4 오너십: 가족기업의 지배력을 보존하라
Chapter 7. 지배구조: 창업자를 대신할 지배구조를 마련하라
창업자의 역할과 의사결정 시스템의 한계
지배구조, 이제 전문화가 필요하다
오너십 보존은 승계의 필요조건이다
이사회를 지배와 견제의 균형점으로 활용하라

Chapter 8. 상속계획: 세금계획(Tax Planning)과 자산이전
전략을 실행하라
상속과 증여, 사전 준비가 핵심이다
세금계획(Tax Planning): 상속?증여세 절세전략
상속 분쟁을 막는 가장 확실한 준비
상속·증여 공제제도를 전략적으로 활용하라
‘창업자금 증여세 과세특례’도 활용하라

참고문헌

[부록] 가업승계 준비상황 진단지