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소득공제
경영조직론 정석 기본이론서
공인노무사 2차 시험 대비
조여은 편저
윌비스 2025.12.02.
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책소개

목차

PART01
경영조직론 개관

CHAPTER01
조직과 인간_4

Ⅰ.조직경영의 핵심은 사람 4
Ⅱ.조직행동의 이해 7
Ⅲ.인간관 9

CHAPTER02
경영조직론 개관_14

Ⅰ.조직의 탄생 이유 14
Ⅱ.조직 의의 16
Ⅲ.조직의 순기능과 역기능 17
Ⅳ.경영조직론 19

CHAPTER03
경영조직론 발전과정_22

Ⅰ.고전적 접근법 22
Ⅱ-1.인간관계론 28
Ⅱ-2.행동과학 30
Ⅲ.근대적 이론 31
Ⅳ.현대적 이론 33

PART02
개인차원

CHAPTER04
지각_64

Ⅰ.지각의 의의 64
Ⅱ.지각 과정 & 영향 요인 64
Ⅲ.지각 유형 67
Ⅳ.지각오류 및 방지법(해결법) 73

CHAPTER05
성격 _80

Ⅰ.성격의 개념 및 결정요인 80
Ⅱ.성격검사 방법 81
Ⅲ.성격유형 88
Ⅳ.성격과 조직행동 관계 92

CHAPTER06
태도 _96

Ⅰ.태도의 의의 및 영향요소 96
Ⅱ.태도의 형성과정 (태도의 구성요소 및 특징) 96
Ⅲ.태도 유형 97
Ⅳ.태도 변화 방법(태도형성과 변화관련 이론) 104
Ⅴ.태도와 행동 관계 109

CHAPTER07
학습 _120

Ⅰ.학습 의의 120
Ⅱ.학습 방법(학습 이론) 121
Ⅲ.강화이론(reinforcement theory) 128

CHAPTER08
능력 _136

Ⅰ.능력 의의 136
Ⅱ.능력의 유형 136
Ⅲ.능력과 조직성과의 상관성 137
Ⅳ.능력 개발 방법 138
Ⅴ.능력과 성과 관계 142

CHAPTER09
감정 _146

Ⅰ.감정 의의 146
Ⅱ.감정의 구성요소 146
Ⅲ-1.감정 종류 147
Ⅲ-2.감정 지속성 147
Ⅲ-3.감정 강도(intensity) 148
Ⅳ.감정의 기능 148
Ⅴ.감정과 조직행동 148

CHAPTER10
스트레스 _158

Ⅰ-1.스트레스 의의 158
Ⅰ-2.스트레스 속성 158
Ⅱ.스트레스 발생과정 158
Ⅲ-1.스트레스 & 조직성과 관계 162
Ⅲ-2.스트레스 순기능 & 역기능 162
Ⅳ.적절한 스트레스 관리 162

CHAPTER11
가치관 _168

Ⅰ.가치관 의의 168
Ⅱ.가치관의 특징 169
Ⅲ.가치관 유형 169
Ⅳ.가치관 종류(연구) 170
Ⅴ.조직행동에의 시사점:개인성격과 가치의 관계 176

CHAPTER12
신뢰 _180

Ⅰ.신뢰 의의 180
Ⅱ.신뢰 특징 180
Ⅲ.신뢰 형성 요인 180
Ⅳ.신뢰 유형 182
Ⅳ.신뢰 & 조직 효과성 182

CHAPTER13
동기부여 _188

Ⅰ.동기부여 의의와 이론의 기본 개념들 189
Ⅱ.동기부여 이론 190

PART03
집단차원

CHAPTER14
집단에 대한 기본 지식 _228

Ⅰ-1.집단의 의의 228
Ⅰ-2.집단의 특징 228
Ⅱ.집단 형성 원인 및 발전 단계 229
Ⅲ.집단의 종류 232
Ⅳ.집단의 행위(행동) 236
Ⅴ.집단의 순기능과 역기능 247

CHAPTER15
의사소통_262

Ⅰ.의사소통 의의 262
Ⅱ.의사소통의 목적(기능) 262
Ⅲ.의사소통 진행 과정 263
Ⅳ.의사소통 유형 265
Ⅴ.의사소통 방해요인 및 해결방법 272

CHAPTER16
의사결정_282

Ⅰ.의사결정 의의 283
Ⅱ-1.의사결정 과정 283
Ⅱ-2.의사결정 영향 요인 283
Ⅱ-3.의사결정의 다양한 상황들 286
Ⅲ.의사결정 모형 289
Ⅳ.집단 의사결정 300
Ⅴ.의사결정 오류 & 해결법 305

CHAPTER17
권력_312

Ⅰ-1.권력의 의의 312
Ⅰ-2.권력의 속성 313
Ⅱ-1.권력의 원천(권력의 기반) 313
Ⅱ-2.권력의 크기(의존성) 316
Ⅲ-1.권력 행사 과정(권력 수용 과정) 318
Ⅲ-2.권력 유형별 결과 320
Ⅳ.권력 기타주제 320

CHAPTER18
갈등_334

Ⅰ-1.갈등 의의 335
Ⅰ-2.갈등 원인 335
Ⅰ-3.갈등 유형 337
Ⅱ.갈등 진행 과정 338
Ⅲ-1.(집단)갈등의 순기능과 역기능 341
Ⅲ-2.갈등에 대한 견해 342
Ⅳ.갈등관리 343

CHAPTER19
리더십_354

Ⅰ-1.리더십 의의 355
Ⅰ-2.리더십 특징 355
Ⅱ.리더십 이론 355

PART04
조직차원

CHAPTER20
조직개관_396

CHAPTER21
조직문화_406

Ⅰ-1.조직문화의 의의 406
Ⅰ-2.조직문화의 구성요소 406
Ⅰ-3.조직문화의 특징(속성) 408
Ⅰ-4.조직문화의 중요성 409
Ⅱ-1.조직문화의 형성과정(방법) 410
Ⅱ-2.조직문화의 전파 411
Ⅲ.조직문화의 유형 412
Ⅳ.조직문화의 역할 417
Ⅴ.바람직한 조직문화 420

CHAPTER22
조직설계와 조직구조_436

Ⅰ-1.조직설계 Intro 439
Ⅰ-2.조직설계 과정(조직구조의 구성요소) 440
Ⅱ-1.조직구조의 의의 479
Ⅱ-2.조직구조 유형 480

CHAPTER23
조직개발_510

Ⅰ-1.조직학습과 학습조직 의의 510
Ⅰ-2.학습조직 전제 조건 510
Ⅱ-1.학습조직 구축방법(노나카의 지식창조과정) 511
Ⅱ-2.학습조직 구축을 위한 차원별 역할 515
Ⅱ-3.조직학습에 영향을 주는 요인 516
Ⅱ-4.조직 학습 전략 517

CHAPTER24
조직변화_534

Ⅰ.조직변화 의의 534
Ⅱ.조직변화의 목적 534
Ⅲ.조직변화 유형 535
Ⅳ.조직변화 대상 536
Ⅴ.조직변화 과정 537
Ⅵ.조직변화 관련 이론 543

PART05
경영조직론 기출문제

저자 소개 1

편저조여은

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『인사노무관리론 정석 기본이론서』 의 저자이다.

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품목정보

발행일
2025년 12월 02일
쪽수, 무게, 크기
565쪽 | 1243g | 210*270*22mm
ISBN13
9791175610316

출판사 리뷰

인경영조직론은 단순히 조직의 구조나 제도를 배우는 과목이 아닙니다. 조직 안에서 사람이 어떻게 행동하고, 어떤 맥락에서 동기부여되고, 왜 어떤 조직은 성공하고 어떤 조직은 실패하는지를 탐구하는 학문입니다. 그래서 이 과목을 공부하다 보면 자연스럽게 ‘조직은 어떻게 움직이는가’, ‘사람이 일터에서 의미 있게 일하기 위해 필요한 환경은 무엇인가’를 함께 고민하게 됩니다. 이 교재는 그러한 고민의 출발점이 되어 주기를 바라는 마음으로 만들었습니다. 교재의 특징을 열거하면 다음과 같습니다.

먼저 조직을 바라보는 큰 틀인 조직이 추구하는 목표, 전략, 구조, 문화, 사람들의 행동 양식을 먼저 제시한 뒤, 그 속에서 각각의 이론과 개념이 어떤 의미를 가지는지 차근차근 연결해 나갈 수 있도록 구성했습니다. 즉, 숲을 먼저 보고 나무를 보는 방식으로, 조직 전체를 조망한 후 구체적인 이론을 이해하는 학습 흐름을 담고자 했습니다.

또한 다년간 출제된 모든 기출문제를 면밀히 분석하여, 경영조직론에서 반복적으로 다뤄지는 핵심 주제와 출제 의도를 정리했습니다. 더 나아가 향후 시험에서 출제될 가능성이 높은 내용까지 반영하여, 수험생 여러분이 잃어버리기 쉬운 ‘학습의 방향성’을 놓치지 않도록 구성했습니다.

조직을 다루는 학문인 만큼, 이론만으로는 충분하지 않습니다. 실제 기업과 조직에서 벌어지는 다양한 사례와 상황을 풍부하게 담아, 학문이 현실에서 어떻게 작동하는지 자연스럽게 이해할 수 있도록 했습니다. 이론과 현실이 연결되면 학습 내용은 훨씬 오래 기억되고, 답안을 작성할 때도 보다 논리적이고 설득력 있는 서술이 가능해질 것입니다.

아울러 교재 곳곳에 핵심 문장 밑줄, 추가 필기, 정리 박스를 수록하여 여러분이 불필요한 필기 부담을 줄이고, 개념 이해와 문제 해결에 더욱 집중할 수 있도록 했습니다. 혼자 공부할 때도 마치 수업에서 설명을 듣는 것처럼 흐름을 따라갈 수 있도록 구성했습니다.

이 책이 여러분의 수험생활 속에서 든든한 길잡이가 되기를 바랍니다. 공부가 막막할 때, 조직이란 무엇인지 다시 정리하고 싶을 때, 이 교재가 작은 힘이 되어 여러분의 마음을 지탱해주는 동반자가 되었으면 합니다.

끝으로, 이 책을 완성할 수 있도록 늘 아낌없는 지도와 조언을 해주신 장선구 교수님, 그리고 언제나 변함없는 사랑과 믿음으로 제 곁을 지켜주신 아버지, 어머니, 그리고 동생에게 진심으로 감사의 마음을 전합니다.

2025년 11월
조여은

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