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경영조직론 정석 단권화노트
공인노무사 2차 시험 대비
조여은 편저
윌비스 2025.12.02.
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책소개

목차

PART01
경영조직론 개관

CHAPTER01
조직과 인간 _4

Ⅰ.조직경영의 핵심은 사람 4
Ⅱ.조직행동의 이해 4
Ⅲ.인간관 5

CHAPTER02
경영조직론 개관 _10

Ⅰ.조직의 탄생 이유 10
Ⅱ.조직 의의 11
Ⅲ.조직의 순기능과 역기능 11
Ⅳ.경영조직론 12

CHAPTER03
경영조직이론 발전과정 _16

Ⅰ.고전적 접근법 16
Ⅱ-1.인간관계론 18
Ⅱ-2.행동과학 19
Ⅲ.근대적 이론 20
Ⅳ.현대적 이론 22

PART02
개인차원

CHAPTER04
지각 _46

Ⅰ.지각의 의의 46
Ⅱ.지각 과정 & 영향 요인 46
Ⅲ.지각 유형 48
Ⅳ.지각오류 및 방지법(해결법) 52

CHAPTER05
성격 _56

Ⅰ.성격의 개념 및 결정요인 56
Ⅱ.성격검사 방법 56
Ⅲ.성격유형 63
Ⅳ.성격과 조직행동 관계 66

CHAPTER06
태도 _70

Ⅰ.태도의 의의 및 영향요소 70
Ⅱ.태도의 형성과정(태도의 구성요소 및 특징) 70
Ⅲ.태도 유형 71
Ⅳ.태도 변화 방법(태도형성과 변화관련 이론) 76
Ⅴ.태도와 행동 관계 79

CHAPTER07
학습 _86

Ⅰ.학습 의의 86
Ⅱ.학습 방법(학습 이론) 86
Ⅲ.강화이론(reinforcement theory) 91

CHAPTER08
능력 _98

Ⅰ.능력 의의 98
Ⅱ.능력의 유형 98
Ⅲ.능력과 조직성과의 상관성 99
Ⅳ.능력 개발 방법 99
Ⅴ.능력과 성과 관계 103

CHAPTER09
감정 _106

Ⅰ.감정 의의 106
Ⅱ.감정의 구성요소 106
Ⅲ-1.감정 종류 107
Ⅲ-2.감정 지속성 107
Ⅲ-3.감정 강도(intensity) 108
Ⅳ.감정의 기능 108
Ⅴ.감정과 조직행동 108

CHAPTER10
스트레스 _116

Ⅰ-1.스트레스 의의 116
Ⅰ-2.스트레스 속성 116
Ⅱ.스트레스 발생과정 116
Ⅲ-1.스트레스 & 조직성과 관계 119
Ⅲ-2.스트레스 순기능 & 역기능 119
Ⅳ.적절한 스트레스 관리 119

CHAPTER11
가치관 _122

Ⅰ.가치관 의의 122
Ⅱ.가치관의 특징 122
Ⅲ.가치관 유형 122
Ⅳ.가치관 종류(연구) 123
Ⅴ.조직행동에의 시사점:개인성격과 가치의 관계 127

CHAPTER12
신뢰 _132

Ⅰ.신뢰 의의 132
Ⅱ.신뢰 특징 132
Ⅲ.신뢰 형성 요인 132
Ⅳ.신뢰 유형 133
Ⅴ.신뢰 & 조직 효과성 133

CHAPTER13
동기부여 _138

Ⅰ.동기부여 의의와 이론의 기본 개념들 138
Ⅱ.동기부여 이론 138

PART03
집단차원

CHAPTER14
집단에 대한 기본지식 _166

Ⅰ-1.집단의 의의 166
Ⅰ-2.집단의 특징 166
Ⅱ.집단 형성 원인 및 발전 단계 166
Ⅲ.집단의 종류 169
Ⅳ.집단의 행위(행동) 172
Ⅴ.집단의 순기능과 역기능 179

CHAPTER15
의사소통 _190

Ⅰ.의사소통 의의 190
Ⅱ.의사소통의 목적(기능) 190
Ⅲ.의사소통 진행 과정 190
Ⅳ.의사소통 유형 191
Ⅴ.의사소통 방해요인 및 해결방법 198

CHAPTER16
의사결정 _206

Ⅰ.의사결정 의의 206
Ⅱ-1.의사결정 과정 206
Ⅱ-2.의사결정 영향 요인 207
Ⅱ-3.의사결정의 다양한 상황들 208
Ⅲ.의사결정 모형 211
Ⅳ.집단 의사결정 221
Ⅴ.의사결정 오류 & 해결법 225

CHAPTER17
권력 _232

Ⅰ-1.권력의 의의 232
Ⅰ-2.권력의 속성 232
Ⅱ-1.권력의 원천(권력의 기반) 233
Ⅱ-2.권력의 크기(의존성) 234
Ⅲ-1.권력 행사 과정(권력 수용 과정) 235
Ⅲ-2.권력 유형별 결과 237
Ⅳ.권력 기타주제 237

CHAPTER18
갈등 _248

Ⅰ-1.갈등 의의 248
Ⅰ-2.갈등 원인 248
Ⅰ-3.갈등 유형 248
Ⅱ.갈등 진행 과정 250
Ⅲ-1.(집단)갈등의 순기능과 역기능 251
Ⅲ-2.갈등에 대한 견해 251
Ⅳ.갈등관리 252

CHAPTER19
리더십 _262

Ⅰ-1.리더십 의의 262
Ⅰ-2.리더십 특징 262
Ⅱ.리더십 이론 262

PART04
조직차원

CHAPTER20
조직개관 _292

CHAPTER21
조직문화 _302

Ⅰ-1.조직문화의 의의 302
Ⅰ-2.조직문화의 구성요소 302
Ⅰ-3.조직문화의 특징(속성) 304
Ⅰ-4.조직문화의 중요성 304
Ⅱ-1.조직문화의 형성과정(방법) 304
Ⅱ-2.조직문화의 전파 305
Ⅲ.조직문화의 유형 306
Ⅳ.조직문화의 역할 309
Ⅴ.바람직한 조직문화 310

CHAPTER22
조직설계와 조직구조 _316

Ⅰ-1.조직설계 Intro 316
Ⅰ-2.조직설계 과정(조직구조의 구성요소) 316
Ⅱ-1.조직구조의 의의 343
Ⅱ-2.조직구조 유형 344

CHAPTER23
조직개발 _364

Ⅰ-1.조직학습과 학습조직 의의 364
Ⅰ-2.학습조직 전제 조건 364
Ⅱ-1.학습조직 구축방법(노나카의 지식창조과정) 364
Ⅱ-2.학습조직 구축을 위한 차원별 역할 368
Ⅱ-3.조직학습에 영향을 주는 요인 368
Ⅱ-4.조직 학습 전략 369

CHAPTER24
조직변화 _380

Ⅰ.조직변화 의의 380
Ⅱ.조직변화의 목적 380
Ⅲ.조직변화 유형 380
Ⅳ.조직변화 대상 381
Ⅴ.조직변화 과정 382
Ⅵ.조직변화 관련 이론 385

저자 소개 1

편저조여은

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『인사노무관리론 정석 기본이론서』 의 저자이다.

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품목정보

발행일
2025년 12월 02일
쪽수, 무게, 크기
388쪽 | 683g | 182*257*16mm
ISBN13
9791175610323

출판사 리뷰

경영조직론은 조직의 성과를 결정짓는 구조 · 문화 · 사람 · 리더십이 어떻게 상호작용하는가를 탐구하는 과목입니다. 조직이라는 시스템을 이해하고, 그 안에서 구성원이 어떻게 행동하고 동기부여되는지를 분석하는 과정 속에서, 우리는 자연스럽게 ‘조직이 어떻게 더 효과적으로 운영될 수 있는가’, ‘사람이 일터에서 성장하고 몰입하기 위해 필요한 조건은 무엇인가’를 함께 고민하게 됩니다.

본 경영조직론 단권화 노트는 기본서의 방대한 내용을 다시 압축하여, 핵심 개념 · 이론의 맥락 · 자주 출제되는 논점만을 한 권으로 학습할 수 있도록 구성하였습니다. 이미 이해한 내용을 빠르게 회독할 수 있을 뿐 아니라, 시험 직전 가장 중요한 부분만 점검할 수 있는 실전용 교재이기도 합니다. 특히 다음과 같은 점을 중점에 두었습니다.

· 전체 구조를 유지한 압축 정리
기본서에서 제시한 조직구조, 조직문화, 동기부여, 리더십, 조직설계 등 경영조직론의 전체 큰 틀을 그대로 반영하여 정리했습니다. 단권화 과정에서도 ‘조직을 전체로 보고, 그 속의 세부 내용을 연결하는 방식’이 흐트러지지 않도록 하였습니다.

· 기출 논점 중심의 구성
역대 기출문제를 분석하여 반복적으로 등장하는 이론, 조직행동모형, 사례형 논점, 표현 방식까지 반영했습니다. 이를 통해 학습자는 출제자가 어떤 관점으로 조직이론을 묻는지, 자연스럽게 감각을 익힐 수 있습니다.

· 수험생의 시간 효율을 고려한 서술 방식
이론 간 관계, 개념의 대비, 사례 적용의 흐름 등 필수적인 문장 구조와 논리관계만을 중심으로 정리했습니다. 복잡한 설명을 줄이고, 암기하기 쉬운 형태로 재배열한 문장과 도식화된 논리 구조는 논술형 답안 작성의 기반이 되도록 의도된 것입니다.

· 실무 감각을 잃지 않는 설명
경영조직론은 단지 시험 이론에 그치지 않고 실제 조직에서 끊임없이 활용되는 학문입니다. 따라서 이론적 개념을 나열하기보다는 실제 조직 내에서의 의사결정 · 행동 · 제도 운영과 연계한 설명을 함께 담았습니다. 이는 시험 합격 이후 실무에서도 활용 가능한 사고 기반을 함께 다지는 데 의미가 있을 것입니다.

본 노트는 기본서를 대체하는 교재가 아니라, 기본서의 핵심을 빠르게 정리하고 반복적으로 체화하기 위한 ‘완성형 정리 도구’입니다. 기본서로 이해하고, 단권화 노트로 구조를 다시 정리하며 반복한다면 경영조직론 학습의 완성도는 한층 더 견고해질 것입니다.

이 책을 집필하는 과정 내내 따뜻한 조언과 방향을 제시해주신 장선구 교수님, 그리고 변함없는 응원과 믿음으로 힘이 되어주신 아버지, 어머니, 그리고 동생에게 진심으로 깊은 감사를 전합니다.

2025년 11월
조 여 은

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