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차이를 만드는 습관
허일무
나비의활주로 2015.03.25.
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책소개

목차

프롤로그_어떻게 일과 삶에서 긍정적인 차이를 만들어 내는가? -4

제 1장 당신의 삶에 차이를 만드는 생각의 습관
1 우리가 먼저 이해해야 할 변화의 본질 -17
2 변화에 접근하는 두 가지 습관 -27
3 당신의 한계를 넓혀 주는 가능성의 힘 -42
4 ‘원래부터’라는 습관의 고정프레임에서 벗어나라-53
5 그도 했고 그녀도 했으니 나도 한다 -62

제 2장 남다른 차이를 만들기 위한 다섯 가지 방법
1 자기다움이 결국 남다름으로 이어진다-71
2 노와이Know-Why로 시작되는 변화의 첫 걸음-82
3 변화를 위한 보증수표, 일관성-96
4 ‘어쩔 수 없이’가 아니라 ‘원해서’로 마인드셋 하라-103
5 위대함으로 이끄는 올바른 질문 습관-112

제3장 큰 차이를 만드는 작은 변화의 실천행동
1 변화는 선택의 예술이다-123
2 자신에게 약속하고 공개적으로 선언하라-142
3 변화의 대가大家가 되려면 그 대가代價부터 받아들여라-152
4 우연한 변화를 필연으로 만드는 법-158
5 다른 길로 가는 것을 두려워하지 마라-166

제4장 절대로 실패하지 않는 최고의 변화전략
1 롱런하는 사람들의 시크릿 습관 -179
2 변화는 이벤트가 아니라 프로세스다-187
3 변화의 임계점을 넘어라-195
4 변화를 위한 최고의 순간은 오늘 지금 당장-203
5 의지가 약한 이들이 변화를 지속하는 방법-216

부록 1_ 자신과 타인을 변화로 이끄는 긍정탐색 232
부록 2_자녀의 변화를 위한 긍정탐색 238
에필로그_ 나는 이제 누군가의 가능성이 되고 싶다 242
참고문헌 246

저자 소개 1

성균관대학교에서 리더십을 연구하며 경영학 박사학위를 받았으며, 현재 HIM변화디자인연구소 대표로 활동 중이다. 삼성에스원에서 HRD 실무와 조직 관리를 경험했고, 이후 성균관대학교 경영대학원 EMBA 과정에서 리더십과 조직개발을 강의했다. 리더십은 단순한 기술이 아니라, 조직 목표를 달성하기 위해 구성원의 태도를 설계하는 힘이라는 신념을 바탕으로 연구를 계속하고 있다. 기업 현장에서 조직 변화 및 리더십 컨설팅을 수행하며, 실무자들이 바로 적용할 수 있는 전략을 연구하고 있다. 특히, 조직 내 성과와 몰입을 이끄는 핵심 요인으로 ‘행동이 아닌 태도의 변화’에 주목하며, 리더가 어
성균관대학교에서 리더십을 연구하며 경영학 박사학위를 받았으며, 현재 HIM변화디자인연구소 대표로 활동 중이다. 삼성에스원에서 HRD 실무와 조직 관리를 경험했고, 이후 성균관대학교 경영대학원 EMBA 과정에서 리더십과 조직개발을 강의했다. 리더십은 단순한 기술이 아니라, 조직 목표를 달성하기 위해 구성원의 태도를 설계하는 힘이라는 신념을 바탕으로 연구를 계속하고 있다. 기업 현장에서 조직 변화 및 리더십 컨설팅을 수행하며, 실무자들이 바로 적용할 수 있는 전략을 연구하고 있다. 특히, 조직 내 성과와 몰입을 이끄는 핵심 요인으로 ‘행동이 아닌 태도의 변화’에 주목하며, 리더가 어떻게 구성원의 태도를 설계하고 실행할 수 있는지를 연구해왔다.

저서로는 『노와이』, 『더 체인지』, 『온택트 리더십』 등이 있으며, 최근에는 오십 대를 위한 에세이 『여전히 서툰 오십, 그래서 담담하게』를 출간했다.

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저자 : 허일무
삼성에 입사하면서 알게 된 HRD(인적자원개발)업무가 평생 운명이 되었다. 13년간의 직장생활동안 유목민적 기질로 자신이 원하는 다양한 직무를 주도적으로 찾아 경험하고 부딪히며 스스로 변화를 지향해왔다. 그 과정에서 타인의 성장을 돕고 삶을 변화시키는 일에 대한 소명을 발견하고 직장인에서 직업인으로 변화하여 산업교육전문가로 8년간 활동 중이다.
현재는 HIM변화디자인연구소를 설립하여 [변화디자이너]라는 새로운 직업카테고리를 만들어 다양한 기관과 산업체에서 활발하게 강의 활동을 하며, 변화전문가로서 차별화 된 영역을 구축하여 인정받고 있다.
주요 강의 주제는 변화와 혁신, 리더십개발, 자기변화리더십이며 특히 차별화된 콘텐츠와 파워풀한 강의는 많은 사람들에게 많은 감동과 변화를 위한 동기와 방법론을 제공하고 있다.
광운대학교를 졸업하고 성균관대학교 경영학 석사 및 박사를 마쳤다.그의 모든 관심과 학습 그리고 에너지는 타인과 자신을 변화시키고 성장시키는 일에 집중되어 있다. 그에게 있어 [변화]는 평생의 연구주제이며 그를 움직이는 원동력이다.

changeway@naver.com
changeway.blog.me

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품목정보

발행일
2015년 03월 25일
쪽수, 무게, 크기
248쪽 | 440g | 152*215*15mm
ISBN13
9788997234349

출판사 리뷰

“왜 어떤 사람은 매일 매일 더 나은 차이를 만들어 가고
어떤 사람은 그렇지 못한가?”
이 질문에 명쾌하게 답하는 대한민국 1호 변화디자이너의 행복한 라이프코칭!



왜 어떤 사람은 매일 매일 더 나은 차이를 만들어 가고 어떤 사람은 그렇지 못한가? 시작점이 비슷하거나 심지어는 열악한 조건과 환경에 놓여 있는 사람들이 시간이 지나면서 더 높은 수준의 차이를 만들어내는 원인은 무엇일까? 일과 삶에서 탁월성을 추구하고 목적하는 결과를 이루며 원하는 방식대로 자신을 이끌고 싶은 것은 모든 이들의 바람이다. 실제로 대부분의 사람들은 그런 변화에 관해 물어보면 여러 가지 그럴 듯한 이유를 대며 변화의 중요성과 필요성에 대해 찬사를 늘어놓는다. 하지만 그것이 생각과 구호에 그치는 사람들이 대부분이다. 변화를 위해 아무것도 시도하지 않거나 변화의 대상은 자신이 아닌 타인과 상황, 그리고 환경이라고 말한다. 일부 사람들은 아무것도 시도하지 않는 자신을 합리화하거나 변화를 부정하기까지 한다.
변화는 ‘기존의 안정을 깨고 새로운 습관과 패러다임을 만들어야 한다’는 점에서 모두에게 불편하고 어려운 과제인 것은 사실이다. 또한, 인간을 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 학문적인 연구뿐만 아니라 비즈니스와 매체가 넘쳐나는 것도 변화가 어렵다는 것을 방증한다. 그만큼 변화는 누구에게나 어려운 주제이다. 게다가 많은 사람들이 변화와 관련하여 한 가지 오해하고 있는 사실은 ‘변화는 의지만 있으면 된다’고 생각하는 것이다. 변화에 수없이 실패하는 사람들을 보면 변화는 의지만의 문제가 아니라는 것을 쉽게 알 수 있다.
실제로 혼자 힘으로 금연을 시작한 사람이 6개월 이상 성공하는 확률은 4% 안팎에 불과하다. 변화 자체를 너무 쉽게 생각하고 강한 의지만 있다면 언젠가는 성공할 것이라는 안일한 생각이 변화를 더욱더 어렵게 만든다. 변화는 단순하게 습관과 행동, 선택만을 바꾸는 일회성이 아니라 다양하고 복잡한 심리적인 요소들에 의해 영향을 받으며 대인관계와 물리적 환경의 변화를 동반하는 어려운 장기적인 과정이다. 그래서 변화에 성공하기 위해서는 철저한 준비와 학습이 필요하다.
이 책은 대한민국 1호 변화디자이너인 저자가 변화에 대한 접근 및 인식을 전환하는 데 도움을 줄 것이다. 변화가 기존의 나를 부정하고 바꾸어야 하는 힘든 고통의 과정이 아니라 자신의 새로운 정체성을 만들어 가는 긍정적이며 행복한 과정으로 이해하게 될 것이다. 덧붙여 변화를 성공적으로 이끌기 위해 알아야할 다양한 지식과 성공적인 사례를 통해 변화에 있어 원칙처럼 찾아오는 중단과 포기의 위기를 유연하게 극복할 수 있는 지혜를 얻을 수 있게 된다.

어떻게 일과 삶에서
긍정적인 차이를 만들어 내는가?


이 책은 4개의 장으로 이루어져 있다. 1장에서는 변화의 본질 및 긍정적인 차이를 만들고 삶을 행복하게 하는 생각의 습관에 대해 집중적으로 살펴볼 것이다. 우리가 당연시하지만 정확하게 알지 못하는 변화의 정의와 의미를 이해하고 변화를 위한 긍정적인 방법론과 변화 지향적인 태도와 환경에 대해 알아본다. 2장에서는 차별적이고 가치 있는 변화의 차이를 만들기 위한 마인드 셋과 언어적 습관 그리고 건전하고 흔들림 없는 장기적인 변화의 선순환을 만들기 위한 프레임에 대해 얘기한다. 3장에서는 자신이 원하는 변화를 실행에 옮기고 변화의 과정에서 만나게 될 어려움과 상황을 극복하게 하는 작지만 영향력이 큰 습관과 행동에 대해 살펴본다. 4장에서는 변화를 실행에 옮기고 나서 찾아오는 위기를 극복하고 변화를 지속하기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 중점적으로 살펴본다.

“스스로의 힘으로 변화한 사람들을 살펴보면, 누구나 새로운 방법을 익히고 자기 안에 내재하는 힘을 이끌어 내며, 타인에게 의존해 해결책을 구하기보다 자기만족을 높여 미래에 대한 자신감까지 키우는 사람들임을 알 수 있다.”
이는 제임스 프로차스카가 《자기혁신 프로그램 : Changing for Good》에서 한 말이다.
변화는 다양한 변수가 존재하는 어려운 비즈니스이며 쉽게 풀리지 않는 숙제인 것이 사실이다. 그러나 제임스 프로차스카의 말처럼 자기에게 있는 변화의 잠재력과 가능성, 그리고 강점을 발견하여 자존감을 높이고 자신감을 발휘한다면 차이를 만들어 가는 변화의 과정을 숙제가 아닌 축제의 과정으로 만들 수 있을 것이다.

추천평

저자는 평범한 삶에서 그의 일화들과 삶의 변화를 이루어낸 다양한 이들의 이야기를 통해 독자들에게 습관의 변화를 통해 새로운 삶으로 이끈다. 그는 개인의 삶을 변화로 이끌어주는 진정한 변화디자이너이자 변화 큐레이터임에 틀림없다. --- 김미정, 크레듀 리서치&컨설팅 센터장, 교육공학 박사

변화는 내일이 아닌 오늘, 다른 곳이 아닌 자신이 서 있는 바로 그 자리에서 가능하다. 이 책은 파랑새 증후군에 빠져 새로운 장소와 꿈만 갈망하며 현재를 살지 못하는 이들에게 지금 당장 자신의 위치에서 변화와 몰입을 이끌어 내는 데 도움을 줄 것이다. --- 임태조, 삼성인력개발원 창의개발연구소 팀장, 철학박사

변화는 철저하게 본인의 몫이다. 그리고 힘들고 피하고 싶은 과정이 아니라 행복하고 즐거운 도전이 충분히 될 수 있다. 하지만 많은 이들이 안타깝게도 변화에 대한 거부감과 두려움이 크다. 이런 평범한 이들에게 변화디자이너인 저자는 자신의 가능성을 발견하고 긍정적으로 변화할 수 있는 방법을 꼼꼼하게 알려준다. 변화와 성취를 원하는 모든 이들에게 꼭 필요한 책이다. --- 신제구, P&L 소사이어티 CEO, 경영학 박사

이 책은 변화를 어렵게 다루는 다른 책들과는 달리, 평범한 이들의 이야기와 사례들이 나와 쉽게 공감할 수 있게 하고 동기부여 해준다. 우리 안에는 새로운 방법을 익히고 내재하는 힘을 이끌어 내며, 자기만족감을 통해 변화를 즐길 수 있는 능력이 있다. 이 책을 통해 그런 능력을 재발견하고 변화를 즐겁게 받아드리는 기회를 갖길 바란다.
--- 이권재, JW그룹 송파교육원 교육팀장, 교육학박사

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