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SAFETY-CODE 세이프티-코드
중대재해를 예방하는 핵심전략들
노정진
가나북스 2026.01.20.
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책소개

목차

in(프롤로그) 4

CODE 1. 건설업종은 관리자의 역할이 중요하다.

· 법에서 요구하는 수준은 안전의 시작점일 뿐이다. 23
· 인간공학을 이해하지 못하면 안전도 없다. 27
· 공사현장의 핵심 역할자는 사실 따로 있다. 32
· 공사현장에서 관리자가 갖추어야 할 덕목35
· 초보 작업자의 존재는 피할 수 없는 현실이다.39
· 작업장은 쾌적하게, 작업자는 숙련공으로 만들어라.42
· 건설현장은 늘 갈등이 생긴다. 원칙의 기준선을 만들어라.48
· 관리자는 부지런한 반복의 무게를 견뎌야 한다.51
· 계단 설계와 시공은 결국 사용자의 안전에 귀속된다.54
· 안전난간은 근로자의 생명을 지키는 필수 구조물이다.58
· 바닥 상태는 가장 기본적이지만 치명적인 위험요인이다.62
· 출입구는 단순한 문이 아닌 생명을 지켜주는 구조물이다.65
· 건설현장의 창문은 단순 개구부가 아니다. 68
· 붕괴 위험은 안전을 넘어 기업의 신뢰와 생존을 좌우한다.71
· 낙하, 그 한 번이 치명상을 만든다.74
· 비상구는 위기 상황에서 사람을 살리는 최후의 출구이다. 77
· 비상 설비는 있기만 하면 되는 장치가 아니다. 80
· 통로는 이동 공간이 아닌 안전을 지탱하는 혈관이다.84
· 개구부는 잠시만 방치해도 생명을 앗아가는 구간이다.89
· 타워크레인 설치 전부터 시작되는 위험관리의 기준치92
· 타워크레인 전도 사고는 조건이 겹칠 때 발생한다. 96
· 현장에서 마주한 안전도 미숙의 위험성100
· 리프트의 설치부터 운영까지 모든 순간이 위험 관리다. 103
· 승강기의 고장과 오작동은 추락으로 이어진다. 107
· 비계 구조가 사라지는 순간부터 위험도는 올라간다. 111
· 건설기계 운전자가 자리를 비우는 순간, 위험은 움직인다. 115

CODE 2. 제조업종은 기계설비를 명확히 알아야 한다.

· 조업부서와 안전부서는 원팀이 되어야 한다. 121
· 안전작업계획서의 필요성과 법적 책임124
· 공장 내 모든 운반장비의 위험성과 기본 관리 기준127
· 지게차 운행은 편리함보다 위험 관리가 먼저다. 131
· 하역작업이 불러오는 위험성과 기본 관리 135
· 천장 크레인의 특성과 사고 위험을 파악하라. 139
· 크레인 사고가 반복되는 이유를 직시하라. 142
· 안전계수의 의미와 설계 과정에서의 필수성146
· 방사선 발생 설비에 대한 기본 이해력을 높여라.150
· 방폭기기와 폭발 위험장소의 기본 개념154
· 저온 물질 취급 시 특성과 저장탱크의 역할을 이해하라. 159
· 컨베이어 사고, 내가 마주한 현장163
· 집진설비, 눈에 보이지 않는 위험을 관리하는 일의 무게168
· 폐가스 소각설비, 고온의 장치가 품고 있는 위험173
· 모든 설비는 노후화가 된다.179

CODE 3. 모든 업종들이 이행해야 하는 공통 안전수칙들

· 발생할 수 있는 미래의 사고 예측 능력을 길러라.187
· 현장 소통이 불통일 때 위험한 결과가 나타난다.191
· 위험성평가를 형식적으로 하지마라.194
· 위험물질의 최소 보관 원칙을 지켜라. 201
· 책임있는 안전문화, 안전보호구 점검부터 시작이다. 205
· 근로자의 컨디션 관리가 안전의 초석이다. 209
· 휴먼에러는 가장 흔하면서도 가장 위험한 재해 신호다. 213
· 현장에서 마주친 고의적인 위반의 실체217
· 지적확인은 휴먼에러를 줄이는 절대적인 처방약225
· 안전체조는 산업재해의 가능성을 낮춰준다.230
· 위험예지, TBM을 통해 가능하다. 233
· 사다리는 혼자 통제하기 불완전한 장비이다. 236
· 귀사의 재해 대응 시나리오는 현실적인가? 239
· 관리자는 끊임없이 근로자와 교감을 해야한다. 242
· 프로젝트의 말기에 특히 조심해야 할 요소245
· 저숙련자만 관찰하는 습관은 잘못된 행동이다. 248
· MSDS를 통해 근로자 인식이 바껴야 한다. 251
· 시운전은 예측하기 어려운 위험요소가 너무 많다. 254
· 정리정돈 단계에서도 사고가 날 수 있다. 257
· 건강한 안전문화 사업장이 가져야 할 바람직한 과제 260

out(에필로그) 264
인용 및 참고문헌 270
감사드리는 분

저자 소개 1

노과장

경북 포항에서 태어났다. 기업이 성장하고 고객(고객사)의 만족도를 높이기 위해서는 고용한 직원이 행복해야 이룰 수 있다는 아크릴 법칙(AHCHReel’s Law, Associate Happiness-Customer Happiness(Company High level)-Reel)과 전체적인 안전 업무를 포괄하는 패러다임인 SLPP(Safety LawPlus Project)의 창시자이다. 지금도 직원을 내부 고객이라 여기며 그들을 지키는 멋진 안전활동을 수행하고 있다. 또한 산업안전보건법 및 근로기준법을 모두 기송하여 각종 매체에서 이슈가 되었다. 대표 저서로 『월요병 컴퍼니』,
경북 포항에서 태어났다. 기업이 성장하고 고객(고객사)의 만족도를 높이기 위해서는 고용한 직원이 행복해야 이룰 수 있다는 아크릴 법칙(AHCHReel’s Law, Associate Happiness-Customer
Happiness(Company High level)-Reel)과 전체적인 안전 업무를 포괄하는 패러다임인 SLPP(Safety LawPlus Project)의 창시자이다. 지금도 직원을 내부 고객이라 여기며 그들을 지키는 멋진 안전활동을 수행하고 있다. 또한 산업안전보건법 및 근로기준법을 모두 기송하여 각종 매체에서 이슈가 되었다. 대표 저서로 『월요병 컴퍼니』, 『노동법 상담해드립니다』, 『투잡하는 김대리는 취업규칙을 위반했을까?』 등이 있다.

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품목정보

발행일
2026년 01월 20일
쪽수, 무게, 크기
276쪽 | 148*210*20mm
ISBN13
9791164461417

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