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eBook 디지털 혁신 전략
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소개

목차

〈PART 01 소개〉

CHAPTER 01 디지털 비즈니스 혁신의 차별성과 특징

1.1 디지털화의 기원

1.2 디지털 비즈니스 혁신의 주요 과제와 대응 방향

1.3 정보통신기술이 경제 성과에 미치는 영향과 중요성


CHAPTER 02 디지털 혁신

2.1 파괴적 혁신의 새로운 성능 궤적 제시

2.2 기존 기업의 혁신 장애 요인

2.3 디지털 파괴의 발생 배경과 의의


CHAPTER 03 파괴적인 통신 네트워크

3.1 인터넷의 발명

3.2 정부, 학계, 민간 기업의 삼중 나선을 통한 혁신 네트워크 구축

3.3 진화하는 기술 및 사회 시스템으로서의 인터넷

3.4 모바일 인터넷의 혁신: 5G의 등장

3.5 혁신적인 통신 서비스: 웹

3.6 디지털 사회 혁신을 위한 프레임워크


사례 1 반스앤노블과 전자책 혁명

사례 1.1 이커머스 입점

사례 1.2 도서 생태계

사례 1.3 전자책 가격 책정의 혼란


〈PART 02 정보 상품 및 출처〉

CHAPTER 04 정보 상품의 생산

4.1 정보 생산의 경제학

4.2 차별화 전략

4.3 비용 리더십


CHAPTER 05 정보 가격

5.1 맞춤형 가격 책정

5.2 그룹 가격 책정

5.3 버전 관리

5.4 버전 관리 및 부분 유료화


CHAPTER 06 정보 소비

6.1 인지 편향과 디지털 시장

6.2 정보의 가치 평가

6.3 온라인에서의 판단과 뉴스 소비

6.4 기계 결정


CHAPTER 07 데이터 자산 구축 및 상용화

7.1 데이터 자산 구축

7.2 계측: 최초의 디지털 트윈 구축

7.3 데이터 자산의 상업화


CHAPTER 08 정보 재화를 위한 비즈니스 모델 설계

8.1 데이터 및 정보에 대한 비즈니스 모델 원칙

8.2 뉴욕 타임스의 비즈니스 모델 재설계

8.3 비즈니스 모델링 디지털 트윈


사례 2 뉴욕 타임스의 수익 모델

사례 2.1 뉴스의 디지털 전환

사례 2.2 비용 절감

사례 2.3 디지털 비즈니스 모델 발견


〈PART 03 네트워크〉

CHAPTER 09 네트워크 및 시스템

9.1 네트워크 효과

9.2 네트워크 재화에 대한 수요와 임계 규모

9.3 네트워크 전략 1: 임계 규모 도달

9.4 네트워크 전략 2: 전환 비용과 소비자 락인


CHAPTER 10 네트워크 경쟁

10.1 성능과 호환성 비교

10.2 개방성과 통제 비교

10.3 통신 표준 개발


CHAPTER 11 플랫폼 전략

11.1 다면 시장

11.2 닭과 달걀 문제


사례 3 에픽 게임즈: 언리얼 배틀 로얄

사례 3.1 역사

사례 3.2 수익 모델

사례 3.3 비용 구조

사례 3.4 경쟁

사례 3.5 플랫폼 전략

사례 3.6 소송


〈PART 04 디지털 혁신의 조직화〉

CHAPTER 12 역전된 기업

12.1 위계 조직과 시장 계약

12.2 디지털화와 시장 계약의 부상

12.3 디지털 시대에도 번성하는 위계 조직의 이유


CHAPTER 13 디지털 비즈니스 모델

13.1 가치 구성 평가 및 비즈니스 모델 구상하기

13.2 탁월한 가치 창출을 위한 구성

13.3 가치 제안: 혁신은 수요를 늘리는가, 아니면 운영 비용을 줄이는가

13.4 디지털 서비스 수익 메커니즘

13.5 하드웨어 및 시스템 수익 메커니즘


CHAPTER 14 비즈니스 모델 프레임워크

14.1 가치 제안에서 실행까지

14.2 비즈니스 모델 프레임워크 통합

14.3 비즈니스 모델 예시: AR 패션 네트워크


사례 4 우버와 공유 모빌리티의 혁신

사례 4.1 차량 공유를 통한 가치 창출

사례 4.2 우버 경험

사례 4.3 경쟁 심화

사례 4.4 우버 내부

사례 4.5 수익성 전망

사례 4.6 규제 문제와 저항


〈PART 05 에코시스템 모멘텀 확보〉

CHAPTER 15 새로운 디지털 비즈니스 모델 출시

15.1 고객 확보의 중요성

15.2 실험을 통한 비즈니스 모델 검증

15.3 플랫폼 모멘텀 확보와 생태계 개발


CHAPTER 16 디지털 생태계에서 경쟁 우위의 원천

16.1 디지털 혁신을 통한 수익 창출: 생태계에서 가치 창출하기

16.2 아키텍처 전략


CHAPTER 17 지적재산권과 디지털 기술

17.1 디지털 시대의 저작권

17.2 미국 저작권 제도의 진화

17.3 소프트웨어 특허


사례 5 스포티파이: “듣는 것이 전부다”

사례 5.1 배경

사례 5.2 비즈니스 모델

사례 5.3 라이선스 계약

사례 5.4 운영 및 재무

사례 5.5 기타 활동 및 관련 비용

사례 5.6 생태계에서의 경쟁


에필로그 차세대 통신 네트워크를 통한 혁신의 기회 인식하기

E.1 통신 시스템의 혁신 주기

E.2 무선 통신에서 데이터 네트워크 그리고 만물인터넷으로: 향후 전개 방향

E.3 혁신 기회에 대한 평가

E.4 디지털 경제의 향후 발전 방향

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카테고리 분류

품목정보

발행일
2025년 12월 19일
이용안내
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크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
파일/용량
PDF(DRM) | 6.38MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 366쪽 ?
ISBN13
9791173409530

출판사 리뷰

‘디지털 혁신 전략’으로 번역된 이 책은 급변하는 디지털 시대에 기업이 어떻게 혁신을 이어가야 생존할 수 있는지에 대한 방향을 제시한다. 특히, 끊임없이 등장하는 혹은 등장할 새로운 기술에 집착하기보다는 그런 신기술이 경영에 적용되었을 때 나타나는 혹은 나타날 경제·경영 원리에 바탕을 두고 디지털 혁신 전략을 수립할 수 있도록 함으로써 어떠한 기술이 등장하더라도 학생들이 응용할 수 있는 기본 개념에 대한 이해와 적용 능력을 향상시킨다. 각 장마다 제시된 토론 질문은 거꾸로 학습 방법 수업을 진행하는 데 큰 도움이 되고, 논문 기반의 추천문헌은 학습자의 개념 이해를 심화하는 데 기여하며 대학원생 대상의 심화학습에 활용할 수 있다. 또한 이 책에 수록된 5개의 사례는 본문에서 배운 개념이 실제 산업 현장에서 어떻게 적용되는지를 보여주며, 토론 질문을 통해 대안을 도출하고 전략을 수립하는 연습을 할 수 있도록 구성되었다. 사례들은 주로 정보재 중심의 서비스 산업을 다루지만 디지털 전환이 확산되는 오늘날에는 거의 모든 산업에 시사점을 제공한다. 따라서 이 책은 학부 고학년생, MBA 및 MS 학위를 추구하는 대학원생은 물론 실무진에게도 유용한 통찰력을 제시한다.
- 옮긴이 머리말 중

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