실리콘밸리는 어떻게 실리콘밸리가 되었는가? 많고 많은 지역 중에 왜 실리콘밸리가 세계 IT의 중원이 되었을까? 6년 전 미국으로 건너오면서부터 머릿속을 떠나지 않았던 질문이다. 해답을 찾기 위해 나름대로 연구도 해보고 다양한 사람들도 만났다. 여전히 답을 찾는 중이지만, 그간 경험하고 정리한 것들을 이 책을 통해 나누려고 한다.
_ 머리말 중에서

HP는 사원 모두에게 주식을 지급한 최초의 회사 중 하나다. 초과 이익이 발생하면 직원들에게 나눠주었다. 이른바 이윤 분배 제도(profit sharing)다. HP의 창업자들은 누구를 채용하든 훈련하고 동기를 부여하면 충분히 성과를 낼 수 있다고 믿었다. 이 믿음을 바탕으로 회사 매출의 30%는 청소부에서 사장에 이르기까지 모든 직원에게 골고루 돌아가도록 했다.
_ 40쪽

미국의 한 조사에 의하면, 미국 기업들은 연간 120조 원 이상을 구인활동에 쓴다고 한다. 신규 직원 한 명당 평균 350만 원 정도다. 이해를 돕기 위해 비교를 해보자면, 구인활동에 쓰는 비용이 직원 한 명을 훈련하는 비용의 세 배에 이른다고 한다. 통계적으로 보면 직원 교육보다는 직원을 채용하는 데 더 투자한다는 이야기다.
_ 87쪽

구글에서는 코드 리뷰를 통해 새로운 기술, 더 효율적인 코딩 방식, 새로운 분야의 지식 같은 것이 회사 전체로 전파된다. 이렇게 전파된 지식은 누구 한 사람의 소유가 아니라 구성원 전체의 보이지 않는 자산이 되기 때문에 누가 회사를 그만둔다고 없어지는 것이 아니다. 또한, 새로운 구성원이 코드 리뷰를 통해 구글의 지식 문화에 녹아들고 그의 지식도 구글 전체의 지식에 자연스럽게 포함된다. 구글 엔지니어링의 힘은 지식 자체가 아니라 그 지식을 전체의 소유로 만드는 코드 리뷰에 있다.
_ 140쪽

6년간 미국에 있으면서 미국에 이민 오는 사람들뿐만 아니라 주재원으로 오는 사람들도 많이 만났다. 물론, 실리콘밸리에 위치한 버클리, 스탠퍼드 대학 등에 공부하러 오는 유학생들도 많다. 생각보다 한국 사람들이 많이 오는 것 같다. 그래서 이번 파트에서는 한국에서 미국으로 머물러 오는 한국 분들을 위해 미국(특히 실리콘밸리)에서 좌충우돌하며 터득한 것들을 정리해봤다. 부디 낯선 미국 생활에 작으나마 도움이 되길 바란다.