목차


프롤로그: 변화의 시작


제1부 위기의 신호: ESG, 선택이 아닌 필수

1장 불안한 새벽
2장 그 이메일
3장 고혜연 대표와의 첫 만남
4장 비서 박수진의 한마디
5장 대한자동차 구매팀 담당자와의 전화 통화
6장 경영진 회의: 변화의 시작


제2부 기초 이해하기: ESG가 정말 뭔가?

7장 현장의 목소리
8장 현황 파악: 우리는 어디에 있나?
9장 첫 번째 보고서 작성
10장 경영진 회의: 변화의 결연한 다짐


제3부 변화의 첫 걸음: 한 달 안에 기초 세우기

11장 시간 관리 시스템 도입 - 1주차
12장 임금 체계 개선 - 2주차
13장 환경 시스템 구축 - 2주차~3주차
14장 협력사 행동규범 설명회 - 3주차


제4부 심화 단계: 2개월 차의 도전

15장 공급망 추적성 확보
16장 신한화학과의 협력
17장 지속가능성 보고서 작성 시작 - 2개월 차


제5부 위기와 전환: 3개월 차의 도전

18장 현장 심사 예고
19장 현장 심사: 첫 번째 날
20장 현장 심사: 강화된 검증 - 2일차
21장 현장 심사: 최종 평가 - 3일차


제6부 새로운 시작: 3개월 이후

22장 지속가능성 보고서 발간 - 4개월 차
23장 업계의 모델 기업으로 - 6개월 차
24장 임종석의 새로운 역할 - 9개월 차
25장 1년의 성과와 미래 - 12개월 차


에필로그: 3년 후


특별 부록: 실무 담당자를 위한 ESG 대응 완벽 가이드

Part 1. ESG 기초 이해하기
Part 2. 대한자동차 협력사 행동규범 대응 단계별 가이드
Part 3. 핵심 성과 지표(KPI) 산정 방법
Part 4. 국제 표준 및 이니셔티브별 대응 방안
Part 5. 실제 대응 시 주의사항


결론: ESG는 왜 필요한가?