기술은 뒤에서 조용히 돕고 시장의 주인공은 여전히 사람! 전통시장의 변화는 ‘혁신’이라기보다 조용하지만 분명하게 체감되는 생활의 전환에 가깝다. AI 전통시장 장바구니 플랫폼은 그 전환의 중심에서 시장, 상인, 그리고 시민을 다시 연결한다. 무엇보다 중요한 것은, 이 플랫폼이 기술 중심이 아니라 사람 중심으로 설계되었다는 점이다. 기술은 단지 배경이며, 변화의 주체는 언제나 시장의 사람들이어야 한다.
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경제에서의 민주화, AI 지역순환경제 폴랫폼을 통해 새로운 민주적 공동체가 형성될 수 있는 것이다. 소비가 바로 투자가 된다면? 만약 우리가 소비할 때마다 그 일부가 우리 지역의 자산이 된다면 어떨까? 동네 카페에서 커피 한 잔을 마실 때마다, 그 금액의 일정 부분이 지역 발전 기금으로 적립된다. 지역 농산물을 구매할 때마다 그 돈의 일부가 지역 농업 인프라 구축에 투자된다. 동네 서점에서 책을 살 때마다 그 수익의 일부가 지역 도서관이나 교육 시설 개선에 사용된다. 그리고 내가 그 자산의 주인이 되고, 그 자산으로 우리가 직접 기업을 만들어 일자리를 창출한다면? 더 나아가 지역 주민들이 소비를 통해 모은 자본으로 직접 사업을 시작할 수 있다면? 청년들이 창업할 때 필요한 초기 자본이나 어르신들이 소상공인으로 재기할 때 필요한 자금 등을 지역 주민들의 일상적인 소비가 만들어낸 자산으로 지원할 수 있다면? 이렇게 되면 소비자는 단순히 돈을 쓰는 사람이 아니라, 지역 경제 생태계의 투자자이자 주인이 되는 시스템 된다. 내가 마시는 커피 한 잔, 사는 책 한 권, 구매하는 농산물 하나하나가 모두 우리 지역을 더 풍요롭게 만드는 투자가 되는 것이다.
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AI 지역순환경제 플랫폼의 성공을 위해서는 청년들의 반짝거리는 아이디어, 청년들의 열정, 청년들의 실력이 필요하다. 무엇보다 각종 AI 툴(Tool, 프로그램)과 컴퓨터, 디지털 기기에 능한 청년들이 머리를 맞댄다면 무엇이든 능히 성공할 수 있을 것이다. 개발자가 되고 싶은 청년은 개발자로, 영업을 하고 싶은 청년은 영업을, 교육을 하고 싶은 청년은 교육자로, 심지어 가게를 운영하고 싶은 청년은 AI 지역순환경제 플랫폼이 위탁받은 가게를 운영해도 된다. 청년들에게 기회를 제공하는 공간이 바로 AI 지역순환경제 플랫폼이 될 수 있다. AI 지역순환경제 플랫폼에서 성과를 내면 낼수록 주주로서 배당금을 받을 수 있고 전체 총회를 통해 성과급이 결정되면 성과급도 받을 수 있다. 새로운 아이디어만으로도 성과급을 받을 수 있도록 해서 아이디어가 모이는 플랫폼을 만들어야 한다.
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기술은 언제나 양면성을 가진다. 국가가 어떤 원칙과 제도로 기술을 다루느냐에 따라 기술은 노동을 파괴하는 힘이 될 수도 있고, 새로운 기회를 만들어내는 생산적 도구가 될 수도 있다. 핵심은 분명하다. AI 시대의 일자리를 시장에만 맡길 것이 아니라, 국가가 책임지고 설계하는 ‘좋은 일자리 국가책임제’를 통해 AI가 일자리를 만드는 방향으로 전환해야 한다는 점이다. 좋은 일자리 국가책임제는 ‘일자리 파괴의 시대’를 ‘일자리 창조의 시대’로 전환하는 전략이다. 좋은 일자리 국가책임제는 단순한 복지정책이 아니라 AI 시대의 고용 시스템을 전체적으로 재설계하는 국가 전략이다. .
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363명의 시민들이 그리는 AI 미래도시의 청사진은 화려한 첨단 기술의 전시장보다는 고질적인 도시 문제를 해결해 주는 실용적인 해결사의 모습에 맞닿아 있다. 시민들이 제출한 기대 의견을 분석한 결과, 이들은 막연한 기술 예찬보다는 생활 편의와 행정 효율, 복지, 교통, 교육 등 피부에 와닿는 삶의 질 개선을 최우선 과제로 꼽았다. 가장 많은 시민이 입을 모은 분야는 생활 편의 및 행정 혁신이었다. 총 11명의 시민이 언급한 이 영역에서 사람들은 AI가 자신들의 소중한 시간을 아껴주기를 간절히 원하였다. 가정 내 AI 비서가 생활을 보조하는 개인적인 차원을 넘어, 2시간 내 민원 처리와 같이 행정 시스템이 획기적으로 빨라지고 정확해지기를 기대하였다. 시민들에게 AI란 번거로운 절차를 줄여주고 복잡한 행정 정보를 투명하고 신속하게 제공하여 시민의 효능감을 높여주는 스마트한 도구여야 함을 시사한다.
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경기도 광명시의 2024년도 세출결산 결과 순세계잉여금은 1천 154억원으로 집계되었다. 2024년 세입은 1조 5천 821억원이었고 세출이 1억 3천 565억원에 달하였다. 잉여금은 2천억원대에 가까웠으나, 사업의 이월금, 보조금 반납금을 제외하면 1천억원 이상 남았다. 즉, 1천억원의 예산을 덜 쓰고 2024년 예산을 마감했던 것이다. 광명시는 2024년 기준으로 기금이 2천억원에 달한다. 이러한 기금을 활용해서 도시의 변화를 만들어내고 사람을 위해 쓰이고, AI미래도시를 위해 쓰인다면 더 많은 사람들의 삶이 윤택해질 수 있다. 이 책에 나온 AI미래도시를 위한 변화 역시 광명시의 1년치 순세계잉여금만으로도 충분히 가능하다.