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1장 일단 머릿속을 비워라
1 _ 정리는 새로운 길을 열어 준다 2 _ 무슨 일을 하지 않고 있는지 알아야만 스트레스를 받지 않는다 3 _ 자신의 약속을 알면 더 나은 새로운 약속을 만들 수 있다 4 _ 목적지를 알려면 현재 위치를 알아야 한다 5 _ 무한한 기회는 유한한 가능성 속에 있다 6 _ 두 가지 약속은 스트레스와 실패를 유발한다 7 _ 자각하고 있어야만 우선순위가 제 역할을 한다 8 _ 마무리되지 않은 일을 내버려 두면 에너지가 소모된다 9 _ 마음속에 남아 있다면 완전히 끝난 일이 아니다 10 _ 독창성은 공간이 있어야 나타난다 11 _ 해협이 깊을수록 물살이 크다 12 _ 걱정만 하는 것은 시간 낭비이다3 13 _ 사람과 일은 분리되어야 한다 2장 초점을 맞춰라 4 _ 정확히 보기 위해서는 높은 곳에서 내려다보아야 한다 15 _ 비전은 미래를 만들어 내는 마술이다 16 _ 열심히 일하는 것만으로는 부족하다 17 _ 에너지는 생각에 이어 나온다 18 _ 목적이 분명할수록 그것을 이룰 길이 많아진다 19 _ ‘최선’은 ‘좋은 것’보다 훨씬 낫다 20 _ 초점이 변하면 결과도 변한다 21 _ 관점은 지구상에서 가장 귀중한 필수품이다 22 _ 생각보다 더 많이 숙고해야 한다 23 _ 생각하는 것이 두려울 만큼 깊이 고민할 필요는 없다 24 _ 하고 있는 일을 명확히 알면 효율성은 자연히 따라온다 25 _ 안전지대에 머물면 진정한 성취감을 얻을 수 없다 26 _ 목표가 가치 있는 이유는 그것이 현재를 변화시키기 때문이다 3장 효과적인 구조를 창조하라 27 _ 한 차원에서의 안정성은 다른 차원에서 창조성으로 이어진다 28 _ 생산성 극대화를 위해서는 형식과 기능이 조화를 이루어야 한다 29 _ 마음이 편하려면 시스템이 마음보다 효율적이어야 한다 30 _ 대응 능력은 생존 능력을 강화시킨다 31 _ 시스템 연결이 좋지 않으면 효과를 발휘하지 못한다 32 _ 시스템의 효율성은 그것을 자각하는 것과 반비례한다 33 _ 기능은 형식을 따라온다 34 _ 자신이 잘 모르는 시합은 이길 수 없다 35 _ 한 가지 일에 책임자가 두 명 이상이면 책임자가 없는 것과 같다 36 _ 규칙으로 단속하느라 애쓰지 말고 원칙을 미리 준비하라 37 _ 일에 대해 고민하지 말고 마음으로 일을 생각하라 38 _ 당신의 아이디어는 당신이 생각하는 것보다 귀하다 39 _ 계획과 조직의 필요성은 자신이 가진 자원과 반비례한다 4장 여유를 가지고 실행하라 40 _ 자신의 게임에서 선수는 당신 하나이다 41 _ 통제가 지나치면 역효과를 낸다 42 _ 얻는 것이 많을수록 더 나은 것을 얻는다 43 _ 선택한 행동을 믿으려면 다양한 차원의 자기 경영이 필요하다 44 _ 여유롭게 집중할수록 창조적 힘은 더 커진다 45 _ 예견된 놀라움은 진정한 놀라움이 아니다 46 _ 시야가 넓을수록 움직임은 부드러워진다 47 _ 속도를 늦춤으로써 가속도가 붙는다 48 _ 장기적인 계획을 할 만한 시간은 없다 49 _ 작은 일도 꾸준히 하면 큰 효과를 발휘한다 50 _ 일을 알기 위해서는 그 일을 해보아야 한다 51 _ 움직이고 있을 때 방향을 바꾸기가 더 쉽다 52 _ 가장 큰 성공은 가장 큰 실패에서 온다 5장 기본 원리를 상기하라 업무 흐름 5단계 경영법 가공ㆍ조직화 업무 흐름 도표 자연스러운 계획 모델 주간 검토 |