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Part 1 선도적인 마케팅 활동을 통한 Market No. 1 기업
제일모직(주) 브랜드, 디자인, 인재경영을 통환 글로벌기업으로 도약 (주) 대교 철저한 교육철학 시스템 도입으로 마켓리더십 발휘 (주) 에이스침대 침대과학 최적의 가치를 구현한 확고한 카테고리 리더 하이트맥주(주) 끊임없는 브랜드 가치 향상으로 굳건한 리더로서 자리매김 Part 2 시장 세분화를 통한 신시장 창출 (주)그래미: 여명808 제품 차별화를 통한 천연차 시장 확대 (주)대교: 솔루니포럼 시장의 변화와 소비자 니즈를 예측한 상품 개발 보령메디앙스(주): 닥터아토 고객지향적 틈새시장 창출을 통한 독보적 브랜드구축 (주)한국토지신탁: 코아루 전문성을 기반으로 성공적인 브랜드 런칭 및 강화 한솔교육: 신기한 한글나라 적극적 제품 혁신을 통한 시장환경 대응 Part 3 차별화를 통한 경쟁우위 창출 웅진코웨이(주): 쿠첸 소비자가 원하는 현미밥 시장 공략 (주)태평양: 미쟝센펄샤이닝샴푸 천연진주를 활용한 차별화된 품질력과 커뮤니케 이션 전략 (주)제너시스 차별적 인프라 구축을 통한 세계시장 진출 (주)교원: 프리샘 차별화된 콘텐츠를 통한 온-오프라인 입체 교육 서비스 실현 Part 4 일관된 브랜드 전략을 통한 프리미엄 브랜드 육성 웅진식품(주): 자연은 명확한 기업 미션과 패밀리 브랜드를 기반으로 시장 침투 애경산업(주)덴탈클리닉2080 덴탈클리닉2080 마케팅 성공 사례 애경산업(주): 케라시스 브랜드 파워 강화 위한 전사적 토털 마케팅 제일모직(주): 빈폴 성공적인 브랜드 확장을 통한 토털 패밀리 브랜드로 도약 Part 5 디자인 경영을 통한 트렌드 선도 기업 (주)시몬스침대 리빙 문화를 선도하는 혁신적 디자인 경영 제일모직(주): 갤럭시 디자인 경영 수행을 기반으로 한 최고급 정통 신사복 (주)교원L&C: 웰스정수기 디자인을 중심으로 차별화된 제품 경쟁력 확보 Part 6 고객지향적인 서비스 제공을 통한 고객 충성도 강화 롯데관광개발(주) 인프라 구축을 통한 대한민국 대표 여행사 (주)잡코리아 고객별 차별화된 콘텐츠 구성으로 고객만족 실현 우정사업본부: 우체국택배 새로운 조직문화를 기반으로 고객서비스 대폭 개선 SDA삼육외국어학원 고객중심적 교육서비스를 통한 고객충성도 강화 부록 Brand Marketing Consulting Program (Brand Status in Marketing Model) |
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하이트맥주는 지속적으로 고객 니즈의 파악과 이의 실현을 통한 고객감동으로 고객만족도를 향상시켰다. 페트병의 출시와 끊임없는 제품품질 개선 등 지속적으로 소비자 니즈에 부응하는 고객만족 활동을 수행하고 있다. 또 하이트맥주의 강점에 대해 지속적으로 소구하고, 부가적인 기능을 개발하였다. 그리고 하이트맥주는 고객접점에서의 의견수렴 내용을 마케팅 활동에 적극 활용하고 있다. ??하이트??의 구체적인 마케팅 활동은 다음과 같다.
하이트맥주는 대표적으로 객원 마케터를 운영하고 있다. 전국 대학생 100명을 대상으로 선정된 객원 마케터는 제품홍보, 소비자 조사, 신제품 개발에 대한 아이디어를 내며, 당사의 마케팅 활동을 수행하고 있다. 객원 마케터는 산업 전반에 대한 이해와 마케팅 실무를 체험을 하게 된다. 하이트맥주는 객원 마케터에게 당사 홈페이지 내에 활동공간을 마련하여 마케팅 미션을 주며, 실무진과의 커뮤니케이션을 도모하고 있다. 그리고 하이트맥주는 시장의 리더로서 책임을 다하기 위해 기업이윤의 사회적 환원 및 사회활동에 적극적으로 참여함으로써 공익 캠페인을 실시하고 있다. 주류산업 선도기업으로서 캠페인을 통한 사회적 기여 증대를 실천하고 있다. 이러한 다양한 활동은 하이트맥주의 기업 이미지 강화에 한몫을 하고 있다. --- p.50 |
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경기 침체와 불황이 계속되는 상황 속에서 신제품을 출시해 성공하기란 무척 어려운 일이다. 이러한 상황 속에서 태평양의 미쟝센 펄 샤이닝 샴푸는 출시 5개월 만에 프리미엄 샴푸시장의 강자로 등극했다. 2004년 6월 출시한 이 제품은 출시 3개월 만에 약 100억 원의 매출을 올려 큰 관심을 모았던 것이다. 관련 업계에서는 ??미쟝센 펄 샤이닝?? 샴푸의 단기간 내의 성공적인 시장진입을 이례적인 일로 받아들일 정도였다.
미쟝센 펄 샤이닝 샴푸를 단기간에 샴푸시장의 새로운 강력한 브랜드로 자리 잡게 한 성공 요인에는 과감한 상품개발과 마케팅 노력 등을 꼽을 수 있다. 즉, 진주의 본원적 품질을 기반으로 토탈 헤어 브랜드를 위한 제품 라인업과 최고가 전략과 커뮤니케이션 활동을 전개하였다. 단기간에 소비자의 관심과 커뮤니케이션 활동을 전개하여 그들의 관심과 인지도를 제고하였다. 이러한 상품개발과 마케팅 노력을 할 수 있었던 이유는, 우선 태평양이 내부적으로 신상품을 위한 컨셉트 개발부터 생산, 유통채널에서의 재고정리까지 모두 관리할 수 있는 시스템 지원과 마케팅 의사결정을 위한 정보의 공유가 되어 있었기 때문이다. --- p.123 |
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고객가치를 창조하는 마케팅 전략을 통해 글로벌 스탠더드기업으로의 도약을
소비자들의 마음속에 자리 잡고 있는 강력한 브랜드, 소비자들의 구매력을 자극하는 창조적인 디자인, 구매의 시공을 초월하는 다양한 채널 등은 기업과 고객의 거리를 더욱 좁히며 고객가치를 창조하는 기업의 마케팅도구로 활용되고 있습니다. 기업의 고객지향적 전략은 이제 필수요소라는 인식이 확산되면서 국내기업의 글로벌 스탠더드를 향한 약진은 더욱 더 가속화되고 있습니다. 이러한 글로벌시대에 기업은 글로벌 고객들의 Needs와 Wants를 파악하여 차별화된 마케팅 전략으로 고객가치를 창조하는 데 주력하여야 합니다. 과거의 일시적인 고객유치전략이나 단기적인 이익극대화와 같은 접근방법에서 벗어나, 고객의 가치를 중요시하는 고객유치전략으로 마케팅 철학이 전환되어야 합니다. 기업의 단기적인 재무적 성과에 연연하지 말고 진정한 고객의 가치창조에 기여하고 사회에 공헌하는 존경받는 기업으로의 사고전환이 요구됩니다. 하지만 고객의 가치를 창조하기 위해서는 빠르게 변화하는 마케팅 패러다임에 유연하게 대처하는 기업의 역량이 필요합니다. 새로운 아이디어, 품질, 디자인, 브랜드, 가격, 타이밍, 유통, 뛰어난 마케팅력 등의 역량을 바탕으로 급변하는 시장 변화에 대처해야 합니다. 그리고 고객을 이해하기 위한 정기적이고 체계적인 조사를 바탕으로 하는 합리적인 마케팅 전략의 수립이 요구됩니다. 이러한 역량을 바탕으로 세계 초일류 상품을 만들어 고객가치를 극대화하고 기업의 가치 또한 높이는 Win Win전략을 통해 글로벌 스탠더드 기업으로 한 걸음 더 다가가야 할 것입니다. 이렇게 글로벌시대에 지속 가능한 경쟁우위의 원천으로서의 마케팅력이 절대적으로 필요한 시기에 시장을 선도하는 기업의 마케팅 전략 수립 및 실행 프로세스를 한눈에 알아볼 수 있게 편집된 <대한민국 마케팅 성공사례>를 한국 기업의 글로벌 마케팅 정보교류의 새로운 지침서로 제공합니다. 그간 시장에서 차별적 우위를 위해 구축한 자사의 마케팅 전략자료를 본서를 통해 타 기업의 시금석으로 제공해 주신 기업의 최고경영자와 임직원들에게 아낌없는 감사와 찬사를 보냅니다. 또한 본서 발간을 위해 자료 연구 및 집필에 참여한 학계와 전문가들에게도 감사의 말씀을 드리며, 본서의 발간을 계기로 국내 모든 기업들이 강력한 마케팅 전략을 전개하여 글로벌 스탠더드 기업으로 성장할 수 있기를 바랍니다. |