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랜드로드 가이드 Vol.2 : 매입임대주택
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목차

여는 글

01 주거상품의 뉴 패러다임- 매입임대주택
01-1 AI 시대, 왜 공공임대주택에 주목해야 하는가
01-2 정부가 던진 신호
01-3 냉각된 분양 시장을 데우는'이것'
01-4 불안한 시대의 해답, 매입임대주택의 구조적 안정성
01-5 공공은 지금 어떤 집을 매입하고 있을까?
01-6 매입임대주택 사업의3단계
01-7 실전 매입임대주택1: 사업 시작 전 체크 리스트

02 적은 자기자본으로 수익 실현까지 가는 법
02-1 리스크를 이기는 출구전략, 확정 매각
02-2 매입임대주택 사업의 자금 구조 이해하기
02-3 토지주가 직접 사업하기
02-4 실전 매입임대주택2: 자금 계획 수립 전 체크 리스트

03 매입임대주택 설계 및 시공의 이해
03-1 매입임대주택에서 설계가 중요한 이유
03-2 가치 상승을 위한 설계 전략
03-3 시공비 효율적으로 관리하는 법
03-4 하자로 인한 갈등과 사후 관리에 대처하는 방법
03-5 실전 매입임대주택3: 설계 및 시공 시 체크 리스트

04 공공주택이라는 시장의 구조
04-1 집의 또 다른 이름, 주거복지
04-2 공공임대는 왜, 언제, 누구를 위해 시작됐나?
04-3 글로벌 사례로 읽는 공공주택의 모델과 한계
04-4 한국 공공주택의 진화 궤적

05 정책 흐름만 잘 읽어도 다음 기회가 보인다
05-1 국내 공공주택9가지 유형, 각자의 전략
05-2 '지금' 정부가 매입에 집중하는 이유는?
05-3 택지, 도심, 저층 등 유망 타깃 지역 읽기

ZERO TO N PROJECT INDEX

저자 소개 5

제로투엔건축사사무소종합건설(주)의 대표 임지환은 서울대학교에서 건축학 학사를 취득했으며, 문화체육관광부 주관 젊은건축가상을 수상했습니다. 설계와 시공, 개발을 아우르는 통합 건축 솔루션을 바탕으로 건축 산업 전반의 고도화와 일원화를 모색해왔으며, 특히 매입임대주택 분야에서 안정적인 사업 운영과 주거 환경의 질을 함께 고려한 전문가로서 역량을 발휘하고 있습니다.

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■ 제로투엔건축사사무소종합건설(주)의 상무 최환서는 일본 쿠마모토국립대학교 기술공학을 전공했습니다. 대학민국 공군 항공기술 연구소에서 연구원으로 근무한 경력이 있으며, 현재는 근린생활시설, 업무시설, 공동주택 개발 등 다양한 부동산 프로젝트를 주도하고 있습니다. 특히 참여한 영등포 로프트시티 프로젝트는 매입임대주택 중 최초로 ‘살기 좋은 아파트상’을 수상했으며, 이를 포함한 혁신적인 부동산 개발 솔루션으로 국토교통부 장관 표창을 받았습니다.

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제로투엔건축사사무소종합건설(주)의 상무 차민욱은 건국대학교 건축전문대학원에서 건축학 석사를 취득했습니다. 초고층 가이드라인 국책사업 연구원으로 참여하였으며 이후 현대엔지니어링 서초 마제스타시티 현장에서 경험을 쌓았습니다.

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제로투엔건축사사무소종합건설(주)의 이사 임형진은 배재대학교 건축학 학사를 취득했으며, 종합건축사사무소디자인캠프문박디엠피(주) 경력을 기반으로 현재 제로투엔 설계본부 부문장을 맡고 있습니다.

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한국예술종합학교 미술원 건축과 석사를 취득했으며, 베를린공과대학교에서 건축 및 도시계획 박사과정을 수료했습니다. 한국과 독일을 오가며 서울과 베를린의 주거문제 및 도시문제를 연구해왔으며, 현재 강남구 설계변경전문가 자문위원으로 활동하고 있습니다.

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품목정보

발행일
2026년 04월 22일
쪽수, 무게, 크기
232쪽 | 140*255*19mm
ISBN13
9791198925411

책 속으로

도시 풍경의80% 이상을 차지하는 것은 화려한 고층 빌딩이 아니라, 우리가 매일 마주하는 골목길의 보편적인 주거지입니다. 이 보편적인 집의 디자인 수준이 올라갈 때 비로소 도시 전체의 풍경이 진화하고 시민의 안목이 성장합니다. 임대료가 낮다고 해서 그 공간을 누리는 사람의 자존감까지 낮아져서는 안 됩니다.
--- p.05, 여는 글

공공주택은 복지 예산의 한 항목이 아니라 공동체가 해체되지 않도록 붙잡아주는 마지막 앵커입니다.
--- p.14, 「AI 시대, 왜 공공임대주택에 주목해야 하는가」

시장은 숫자로만 움직이지 않습니다. 정책의 속도와 방향을 읽는 사람만이 다음 사이클을 먼저 봅니다.
--- p.22, 「정부가 던진 신호」

매입임대주택은‘안정적인 매수자‘와‘예측 가능한 수익‘이라는 두 장의 카드를 동시에 쥐여줍니다. 분양 리스크를 떠안지 않고도 적정 마진을 확보할 수 있다는 점에서, 이 모델은 보수적인 투자자에게도 매력적인 선택지가 됩니다.
--- p.06, 여는 글

부동산 사업에서 가장 두려운 단어 하나를 꼽으라면 무엇이 떠오를까요? 결국 업계 사람들에게 가장 큰 공포로 다가오는 단어는 따로 있습니다. 바로‘미분양’입니다.
--- p.77, 「리스크를 이기는 출구전략, 확정 매각」

도면 하나가 수익률을 바꾼다. 처음 들으면 다소 과장처럼 느껴질 수 있습니다. 그러나 매입임대주택 사업을 직접 경험해 보면 압니다. 전용률의1% 상승으로 전체 매출이 늘어나고, 자기자본 수익률은20~30%까지 상승합니다.
--- p.127, 「가치 상승을 위한 설계 전략」

하자는 피해야 할 재앙이 아니라 준비된 팀이 조용히 관리하는 일상 업무가 되어야 합니다.
--- p.151, 「하자로 인한 갈등과 사후 관리에 대처하는 방법」

집은 자산일까요, 권리일까요? 오랫동안 우리 사회는 집을 자산으로만 바라보았습니다. 그러나 집은, 동시에 인간다운 삶을 지탱하는 최소한의 권리이기도 합니다.

--- p.161, 「집의 또 다른 이름, 주거복지」

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