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신국제무역실무론
AI 국제무역 실전 바이블
이진영
두남 2026.05.15.
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책소개

목차

PART 1 무역환경과 디지털 무역11
Chap.1. 무역환경의 변화13
1. 무역환경 변화의 배경15
2. 디지털 무역시대의 경쟁요소18
Chap.2. 디지털 무역의 핵심요소27
1. 수입통제 시스템(ICS2)의 이해29
2. 전자선하증권(eBL)의 이해36
3. HS코드의 이해45
Chap.3. 무역환경의 변화와 AI53
1. 세관행정과 AI 활용55
2. 기업의 대응 과제57
3. AI 시대 대응 전략60

PART 2 AI 도입과 조직 혁신67
Chap.4. AI 도입의 기본설계69
1. AI 도입목적과 우선순위 설정72
2. 데이터 준비와 활용기반 구축75
Chap.5. 시스템 구축과 성과관리79
1. 시스템 연계와 구조 설계82
2. 성과 측정과 관리85
Chap.6. 조직문화와 운영체계89
1. AI 활용 조직체계91
2. AI 거버넌스와 역할 분담94

PART 3 무역실무 프로세스 혁신105
Chap.7. 시장조사와 구매자 발굴107
1. 시장조사의 효율화110
2. 구매자 발굴과 맞춤형 접근112
Chap.8. 계약과 서류관리115
1. 계약서 및 무역서류 작성117
2. 컴플얼라이언스 관리119
Chap.9. 물류와 공급망 관리123
1. 운송경로와 비용관리126
2. 도착예정시각 예측과 리스크 대응128

PART 4 AI 도구와 활용 사례135
Chap.10. 글로벌 기업의 AI 활용137
1. 월마트의 AI 활용 사례140
2. 볼보의 AI 활용 사례142
3. LG전자의 AI 활용 사례144
4. HSBC AI 활용 사례147
Chap.11. 글로벌 세일즈 실무 적용151
1. 글로벌 세일즈 공백 구축156
2. 글로벌 세일즈 운영체계의 구축161
3. 글로벌 세일즈 AI 활용 사례167
Chap.12. 분야별 전문 AI 활용175
1. 법률 AI의 활용181
2. 금융 AI의 활용183
3. 물류 AI의 활용185

PART 5 미래 전략과 데이터 거버넌스193
Chap.13. AI 시대의 무역전략195
1. AI 활용의 기회와 위험197
2. 조직 성과와 AI 활용 조건203
Chap.14. 데이터 거버넌스와 정보관리207
1. 무역 데이터 활용의 범위209
2. 활용 가능 정보의 관리211
3. 제한적 활용 정보의 관리213
4. 보호 대상 정보의 관리215
Chap.15. AI 국제무역 전문가의 조건217
1. 질문 설계와 문제 해결력219
2. 결과 검토와 편집 역량221
3. 도메인 지식과 실무 전문성222
4. 보안 의식과 윤리 의식224

PART 6 AI 경제와 미래 무역 패러다임231
Chap.16. AI 경제의 이해233
1. 생산요소와 경제구조의 변화235
2. AI 기반 효율경제의 전개237
Chap.17. AI 경제의 작동원리241
1. 지능 자본의 형성243
2. 생산성과 변화 속도245
3. 기업 맞춤형 AI 활용전략248
Chap.18. AGI와 미래 사회251
1. AGI 시대의 조직 변화254
2. AGI 시대의 리더십256
3. 책임, 윤리, 사회적 과제258

Epilogue 265 / 부록 266 / 참고문헌 281

저자 소개 1

국제통상 분야의 전문가로, 미국 뉴욕공과대학교를 거쳐 연세대학교에서 경제학 석사, 숭실대학교에서 경제학 박사를 공부하였다. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)에서 장기간 근무하며 실무경험을 쌓았고, 현재는 숭실대학교 경제통상대학에서 국제무역을 가르치고 있다. KOTRA 재직 당시 산업통상자원부 장관 표창을 수상했다. 저서로는 『포커스 on 코리아』 등이 있다.

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품목정보

발행일
2026년 05월 15일
쪽수, 무게, 크기
284쪽 | 188*257*20mm
ISBN13
9791194666370

출판사 리뷰

새로운 AI무역시대
오늘날 국제무역은 빠르게 디지털화되고 있다. 과거의 무역이 제품 경쟁력, 가격 조건, 거래 경험, 인적 네트워크를 중심으로 이루어졌다면, 이제는 데이터의 정확성, 전자문서 처리 능력, 통관 정보의 정합성, 공급망 가시성, 규정 준수 역량이 함께 요구되는 시대로 전환되고 있다. 이러한 변화 속에서 기업은 단순히 좋은 제품을 해외시장에 판매하는 데 그치지 않고, 국제거래 전 과정을 디지털 환경에 맞게 운영할 수 있는 실무 역량을 갖춰야 한다.
신국제무역실무론은 이러한 변화에 대응하기 위한 실무적 기준과 방법을 정리한 책이다. 국제무역은 시장조사, 해외 구매자 발굴, 거래 제안, 계약 체결, 무역서류 작성, 통관, 물류, 결제, 사후 관리가 유기적으로 연결되는 종합적인 업무이다. 특히 디지털 무역 환경에서는 각 단계에서 생성되는 데이터가 서로 일관되어야 하며, 필요한 정보가 정해진 시점에 정확하게 제출되어야 한다. 품명, HS 코드, 원산지, 수량, 중량, 가격, 선적 일정, 계약 조건과 같은 정보는 단순한 서류 항목이 아니라 거래의 신뢰와 통관 안정성을 결정하는 핵심요소가 되고 있다.
해외시장에 진출하려는 기업, 특히 중소기업은 여전히 여러 현실적 어려움에 직면해 있다. 해외 구매자를 어디에서 찾을 것인지, 어떤 방식으로 제품의 경쟁력을 설명할 것인지, 외국어 커뮤니케이션과 무역서류를 어떻게 처리할 것인지, 복잡한 통관 절차와 규제 변화에 어떻게 대응할 것인지가 모두 중요한 과제로 남아 있다. 상담 기회가 실제 계약으로 이어지지 못하거나, 서류 오류와 일정 지연으로 거래 신뢰가 약화하게 되는 사례도 적지 않다. 이러한 문제는 개별 담당자의 노력 부족이라기보다, 정보 접근성의 한계, 전문인력 부족, 데이터 관리 체계의 미비, 디지털 업무 전환의 지연에서 비롯되는 경우가 많다.
최근 국제무역 환경은 종이 문서 중심의 처리 방식에서 디지털 데이터 기반의 검증 체계로 빠르게 이동하고 있다. 사전 신고 제도, 전자선하증권, 공급망 데이터 요구, ESG 및 탄소 관련 규제, AI 기반 리스크 심사 등은 모두 국제무역실무의 기준을 바꾸고 있다. 이제 무역 업무에서는 서류를 작성했다는 사실보다 데이터가 정확하고, 서로 일치하며, 필요한 시점에 제출되었는가가 더 중요한 판단 기준이 된다. 즉, 거래 데이터가 정확하고 제때 제출될수록 통관과 물류, 결제 과정은 신뢰 속에 안정적으로 진행이 될 것이다.
AI는 이러한 신국제무역 환경에서 실무자의 업무를 지원하는 중요한 도구가 될 수 있다. 즉, AI는 시장조사부터 문서 검토, 물류 예측, 보고서 작성까지 무역 실무의 여러 반복 업무를 지원할 수 있으며, 반복 업무를 줄이고 실무자의 판단을 보조한다. 그러나 AI는 최종 판단을 하는 존재가 아니다. AI가 제시한 결과는 반드시 사람이 검토해야 하며, 규정·관세·통관·계약과 같이 책임이 따르는 업무에서는 공식 자료와 전문가 검토를 함께 거쳐야 한다.
본서는 AI 국제무역실무에서 필요한 핵심 역량을 단계적으로 설명한다. 먼저 국제무역 환경의 변화와 AI 무역의 주요 요소를 살펴보고, ICS2, 전자선하증권, HS 코드와 같은 제도와 도구가 실무에 어떤 영향을 미치는지 정리한다. 이어서 AI 도입과 조직 혁신, 시장조사와 해외 구매자 발굴, 계약과 서류 관리, 물류와 공급망 관리, 데이터 거버넌스, 보안과 윤리, 미래 무역전략을 실무 흐름에 맞추어 다룬다. 이를 통해 독자가 디지털 무역을 단순한 기술 변화가 아니라 국제거래 방식 전반의 구조적 전환으로 이해하도록 돕고자 한다.
이 책의 기본 관점은 분명하다. 첫째, 디지털 국제무역은 기술을 아는 것만으로 충분하지 않으며, 무역의 기본 원리와 실무 절차를 함께 이해해야 한다. 둘째, AI와 디지털 도구의 효과는 데이터 품질, 업무 표준화, 사람의 검토 체계가 갖추어질 때 비로소 실질적인 성과로 이어진다. 셋째, 미래의 무역전문가는 AI에 의존하는 사람이 아니라, AI를 활용하여 더 정확한 판단과 더 신뢰할 수 있는 거래를 설계할 수 있어야 한다.
본 도서는 해외시장 진출을 준비하는 기업, 무역실무자, 대학에서 국제무역을 배우는 분들에게 디지털 무역 환경을 이해하고 실무에 적용할 수 있는 기준을 제공하고자 한다. 제품 경쟁력만으로는 충분하지 않은 시대에 AI 무역에서는 정확한 데이터 관리와 규정 대응, 구매자와의 신속한 소통이 중요한 경쟁력이 된다.
AI 활용 능력은 국제무역의 새로운 경쟁요소가 되고 있다. 이 책이 변화하는 무역 환경 속에서 독자의 실무 판단과 학습, 조직 운영에 실질적인 도움이 될 것이다.

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