21세기 한국 예술경영의 바이블

『예술경영』은 2002년 초판 출간 이래 지금까지 예술경영 이론을 집대성하고 현장 사례를 통해 국내 현실에 맞는 독자적인 틀을 제시함으로써 국내 예술경영학의 독보적 개론서로 평가받으며 오랜 기간 사랑받아 왔다. 30여 년간 국내와 해외를 넘나들며 학계와 현장에서 쌓아온 저자의 풍부한 이론과 실무 경험을 바탕으로, 주요사례와 핵심 이론을 폭넓게 정리하여 입문자부터 실무자와 경영자까지 모든 예술경영인에게 실질적인 전략과 통찰을 제공해왔다.
이번 개정증보4판에서는 팬데믹 이후의 온라인 전환, 생성형 AI의 등장, 글로벌 한류의 확산, 다양성과 포용성을 중시하는 새로운 문화 환경 등 급변하는 예술 생태계의 변화상을 충실히 반영하여 오늘날 예술경영 현장에서 요구되는 최신 이슈와 전략을 집대성했다.

예술경영의 이론과 사례, 개념과 실무를 생생하게 분석하고 접목한 통합형 예술경영 매뉴얼!

예술경영은 말 그대로 ‘예술’과 ‘경영’을 접목시키는 활동이다. 예술과 경영은 서로 전혀 다른 맥락과 논리로 움직이는 별개의 세계다. 예술 세계는 심미안의 가치를 높이 평가하지만, 경영 세계는 효율성의 가치를 높이 평가한다. 예술 세계는 주관적 만족이 주요 변수가 되지만, 경영 세계는 객관적 결과가 주요 변수가 된다. 이처럼 서로 다른 두 세계가 함께 어울릴 수 있도록 하는 것이 바로 ‘예술경영’이다.
그러나 예술경영은 예술 자체를 경영의 잣대로 재단하고 만들어가는 것을 의미하지 않는다. 예술은 그 자체의 논리와 방향이 있기 때문이다. 예술경영은 어디까지나 더 많은 사람들이 더 양질의 예술작품을 접할 수 있도록 돕는 역할을 한다. ‘예술을 경영하는 것’이라기보다는 ‘예술을 위한 경영’인 것이다.
이러한 예술경영의 성격을 가장 잘 나타내는 단어를 하나만 고른다면 ‘매개’라고 할 수 있다. 예술경영은 생산자인 예술가가 고유의 창작과정을 거쳐 만든 예술품이 하나의 상품으로써 소비자인 관객에게 전달되도록 매개하는 과정이다. 갈수록 세분화되고 분업화되는 현대 예술에서, 아이러니하게도 분업화된 역할을 하나로 묶어주는 예술경영은 필수 과정으로 그 중요성이 점점 커지고 있다. 이러한 예술경영이 국내에 들어와 본격적으로 자리 잡은 20세기 말부터 현재까지의 진화 과정과 비전부터 세밀하게 파헤치고 설명하는 이 책은 관련자들뿐 아니라 예술의 향유와 참여에 적극적인 사람들을 위한 최고의 가이드북이다.

기획에서 제작, 마케팅에서 홍보까지,
입문자에게는 든든한 교과서, 실무자에게는 현장 매뉴얼, 경영자에게는 미래를 설계하는 전략서

이번 개정증보4판은 급변하는 현 시대의 예술경영 환경을 정확히 인식하고 이에 대응하기 위한 고민의 산물이다. 기존의 논리적 체계를 유지하면서 최근 전개된 격변의 양상에 대한 대응전략을 업데이트했다.
또한 팬데믹 이후의 온라인 전환, AI 확산, 한류의 글로벌 시장 확대에 대한 관점을 보완했고, 디지털 플랫폼 보편화에 따른 유통 경로의 변화 현상을 심도 있게 다루었다. 아울러 글로벌 시장을 타깃으로 하는 국제문화 기획 파트를 보완하고, 조직·인력·재정·자원의 관리와 마케팅 전반에서의 플랫폼 기반 유통과 AI 활용 전략을 다양하게 추가했다. 그밖에 업무 진행 단계와 노하우, 실제 사용되는 업무용 보고서 및 보도자료 작성법과 그 사례를 수록하여 실무자들을 위한 실용 매뉴얼의 가치를 높였다.
대부분의 예술경영 도서들이 공연예술 분야에 치중했던 점을 보완하여 시각예술 분야를 포괄했으며, 예술경영의 가장 기본이 되는 기획 부분을 세분화하여 공연기획 외에 전시기획, 축제기획, 예술교육 프로그램 기획으로 다루었다. 또 대학이나 스터디그룹의 교재로 널리 활용되고 있는 점을 감안하여 ‘심층 연구 및 토론 과제’를 예술경영 생태계와 실무 현장에 맞추어 새롭게 바꾸었다. 예술경영의 배경이 되는 국내외 예술사를 설명하며 예술경영의 역사와 비전을 명쾌하게 정의하여 예술경영 입문자들의 이해를 돕고, ‘추천도서 목록’도 학계와 현장의 최신 논의를 담은 신간으로 교체했다.

폭발적 변화와 성장을 거듭하는 대한민국 예술경영의 모든 것

예술경영에는 일반 기업경영에서는 보기 힘든 예술적 가치가 개입한다. 단순히 경제적 가치만으로는 설명되지 않는 그 무엇이 예술경영에서는 실질적 가치로 작용한다. 더 나아가 예술 그 자체가 갖고 있는 창의적이고 유연한 가치가 이제는 예술경영을 넘어서 문화경영의 이름으로 기업 현장에 스며들고 있다. 또한 엄청난 속도로 성장하는 국내 예술경영은 이제 세계 예술현장과 맞닿아 거의 동시적으로 움직이게 되었다. 우리가 제작한 작품이 브로드웨이 무대에 오르는 상황이 되었으며, 세계시장을 대상으로 한 예술상품 제작이 새로운 추세가 되고 있다.
이런 국내 예술경영 현장을 일반 경영이론이나 외국의 예술경영 방법론만으로 재단하고 검토하는 데는 분명 한계가 있다. 이 책은 최신이론의 소개에만 그치는 게 아니라 국내 예술경영 현장에 적합한 이론적 기틀을 확립하고자 한다. 국내 예술현장의 이야기를 다양하게 제시하고, 발전과 성장을 조망하며, 대한민국 예술의 어제와 오늘 및 향후 트렌드를 상세히 술회하고 예리하게 분석한다. 예술경영이 예술상품의 공급과 수요를 매개하듯, 이 책은 예술과 예술경영에 관심을 갖는 사람들과 예술경영이라는 학문 체계가 만날 수 있는 매개체가 될 것이다.