이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
|
1. 음악이 흘러나오는 콘돔
2. 어떤 고객들은 다른 고객들보다 더 평등하다 3. 전략 수립 4. MCI 영아 사망률 5. 고객 기반 키우기 6. 비대칭 브래지어 7. 영리한 타이어 8. '니즈 세트'의 확대 9. 커뮤니티 지식 10. 피드백 루프 활용 11. 매체는 중매자 12. 바쁜 신발 판매원 13. 실행에 옮기기 14. CEO에게 보내는 편지 |
Don Peppers
Martha Rogers
|
샌디에이고 파드레스(San Diego Padres) 야구팀은 가장 가치있는 팬들을 인식하고 이들에게 보상을 준다. 덴버에 있는 데이터베이스 마케팅 컨설팅업체인 루킹 글래스(Looking Glass)가 개발한 프로그램에 따라 파드레스 팀은 신문에 설문을 내고 이를 기입하여 보내는 사람에게는 무료 티켓 두 매를 제공했다. 총 6,400여 명이 설문에 응했으며 이 중 400여 명은 팀을 위한 아이디어와 질문들을 담은 별도의 편지도 써서 보냈다. 설문 응답자들은 파드레스 팬클럽에 초청되었으며 고객 니즈와 가치에 따라 여러 그룹으로 분류되었다. 골드 멤버들에게는 시즌 티켓을 제공하였다. 실버 멤버들은 퇴직자들로, 여성 팬들은 '마드레스'라 불리는 그룹으로 구성되었다. 현재 아이들과 미혼남녀들을 위한 그룹도 구성 중이다. 편지를 직접 써서 보낸 팬들 중 일부에게는 파드레스 경영진이 직접 전화를 걸어 감사를 표했으며, 이들 중 한 명에게는 파드레스 구단주가 저녁을 대접하였다.
고객 인식 프로그램은 개인적이고 실용적이어야 한다. 일괄적으로 작성된 서한을 통하여 누군가를 MVC로 인식하는 것은 소용이 없다. 만일 어떤 고객이 MVC라면 실제로 어느 정도의 인간적 접촉을 가질 가치가 있음을 의미하며, 최소한 그 고객에 맞게 작성된 편지 정도는 보내야 하는 것이다. --- pp.141-142 |
|
1:1 마케팅에 관한 기념비적인 저작!
상호작용 시대, 고객확보와 성공적인 비즈니스를 위한 1:1 마케팅 전략 지침서! 1:1 마케팅은 양방향 커뮤니케이션 시대의 도래, 대량 마케팅 시대의 종말이라는 현실에 대처하기 위한 새로운 유형의 경쟁이 되었다. 이 새로운 유형의 경쟁에서 살아남기 위해 많은 기업들은 최종 목표 즉 '개별 고객들에게 맞춤 서비스나 상품을 제공' 하기 위한 구체적인 단계들을 밟아 나가야 한다. 여기에는 ①고객 확인 (identify) → ② 고객 차별화 (differentiate) → ③ 고객과 상호작용하기 (interact) → ④ 개별 고객에게 맞는 맞춤 서비스나 상품제공(customize)의 네 단계가 있다. 이 책에는 CRM도입의 네 단계를 실행하는 데 필요한 전략과 방법들이 14장에 걸쳐 기술되어 있다.
구체적으로 1:1에 요구되는 전략이론들과 기본적인 경쟁원리, 1:1 전략을 매핑하기 위해 어떻게 고객 기반을 활용할 것인가, 또 고객 차별화 방법과 고객 가치 평가 방법, 고객 점유율 증가 방법, 고객이 원하는 것 예측하기, 개별 고객들의 피드백을 얻을 수 있는 방법, 매스커스터마이제이션을 통해 이익 창출하기, 기업의 이익을 극대화 시키면서 어떻게 하면 기존 고객들을 유지할 수 있는지에 대해 다루고 있다. 또 조직적이고 문화적인 장벽 극복 방안, 급변하는 대중 미디어 속에서의 고객 확보에 대한 방안, 그리고 고객과 기업 간의 유통경로 장벽을 어떻게 극복할 것인가에 대한 대안들이 제시되어 있다. 이 책을 통해 독자들은 고객 유지를 급격히 향상시킬 수 있는 전략, 단위당 마진을 보호하고 늘리는 전략, 다양하고 풍부한 니즈를 가진 '개별' 고객들을 대상으로 하는 시장을 창출할 수 있는 방법을 얻을 수 있을 것이고, 양방향 시대로의 현실적인 '전환' 계획을 개발하여 새로운 기술들을 백분 활용할 수 있을 것이다. |