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책소개

목차

프롤로그―발표의 기술이 성공 비즈니스를 좌우한다

제1장 발표는 나의 힘!
1. 발표! 대화와는 그 차원이 다르다
2. 발표는 사회생활의 필수품
3. 발표는 비즈니스, 비즈니스는 발표
4. 발표에 집중하라
5. 늦지 않았다, 차근차근 발표 습관을 길러라
6. 발표로 사회생활의 첫 관문을 돌파하라
7. 영화는 종합예술, 발표는 종합능력

제2장 발표의 기술―기본기편
발표 테크닉 1 목소리를 만들어라
발표 테크닉 2 A/V 시스템을 동원하라
발표 테크닉 3 손은 제2의 입이다.
발표 테크닉 4 당당한 태도로 50% 먹고 들어간다
발표 테크닉 5 첫인사에 따라 분위기가 180도 달라진다
발표 테크닉 6 보이는 모든 것을 브리핑하라
발표 테크닉 7 원고를 보면 하수?
발표 테크닉 8 30cm의 공포를 극복하라
발표 테크닉 9 무대에 익숙해져라
발표 테크닉10 황금 같은 기회를 흘려보내지 마라

제3장 발표의 기술―업그레이드편
발표 업그레이드 1 자신만의 제스처를 계발하라
발표 업그레이드 2 유머는 새콤달콤한 쌈장이다
발표 업그레이드 3 때로는 발표도 쌍방향 커뮤니케이션이다
발표 업그레이드 4 힘을 줘야 할 때는 확~ 줘라!
발표 업그레이드 5 풍부한 사례를 인용하라
발표 업그레이드 6 기억에 남을 표현을 하라
발표 업그레이드 7 부드러운 연결로 기름칠을 하라
발표 업그레이드 8 데이터로 완전무장하라
발표 업그레이드 9 정중한 의상과 세련된 매너를 갖추어라
발표 업그레이드 10 발표자에게는 특별한 리더십이 있어야 한다
발표 업그레이드 11 실수를 했을 때는 반드시 만회하라

제4장 보고서 작성력을 강화하라
1. 보고서가 발표에 도움이 되는 6가지 이유
2. 컨택 리포트를 써라
3. 스테이터스 리포트를 작성하라
4. 오더 시트를 효율적으로 짜라
5. 정기 리포트를 적극 활용하라

제5장 발표의 달인에게서 배운다
1. 3단 테크닉이란 무엇인가?
2. 베이직은 항상 강하다 : ‘서론-본론-결론’
3. 사태를 돌파하라 : ‘정-반-합’
4. 미래를 통제하라 : ‘단기-중기-장기’
5. 전략 브리핑의 핵 : ‘핵심문제-목표-전략’
6. 점점 구체적으로 파고들어라 : ‘취지-개요-세부안’
7. 비즈니스 사이클로 말하라 : ‘Plan-Do-See’
8. 비즈니스는 과학이다 : ‘가설-조사-검증’
9. 나무에서 숲까지 말하라 : ‘사례-일반화-결론’

저자 소개 1

하우석

 

Ha, Woo Suk

넥스트플래닝연구원 원장 한국영상대학교 교수 은퇴설계전문가(1급) 35년간 교육계와 산업계를 넘나들며 기획·심리·커뮤니케이션을 연구하고 가르쳐 온 기획 전문가이다. 개인과 조직이 변화의 순간에 직면할 때마다 함께 고민하며 대응 전략과 실행 계획을 설계해 왔고, 그 과정에서 축적된 노하우는 글과 강연을 통해 많은 이들의 공감을 얻어 왔다. 특히 최근 수년간 ‘퇴직 이후의 삶’에 주목하며, 노후설계를 단순한 재정 문제가 아닌 건강·일·관계·가치관을 다시 엮어내는 삶의 재구성 과제로 집중 연구해 왔다. 심리학·노년학·행동경제학 등 다양한 이론과 급변하는 사회 환경에 대한 분
넥스트플래닝연구원 원장
한국영상대학교 교수
은퇴설계전문가(1급)

35년간 교육계와 산업계를 넘나들며 기획·심리·커뮤니케이션을 연구하고 가르쳐 온 기획 전문가이다. 개인과 조직이 변화의 순간에 직면할 때마다 함께 고민하며 대응 전략과 실행 계획을 설계해 왔고, 그 과정에서 축적된 노하우는 글과 강연을 통해 많은 이들의 공감을 얻어 왔다. 특히 최근 수년간 ‘퇴직 이후의 삶’에 주목하며, 노후설계를 단순한 재정 문제가 아닌 건강·일·관계·가치관을 다시 엮어내는 삶의 재구성 과제로 집중 연구해 왔다. 심리학·노년학·행동경제학 등 다양한 이론과 급변하는 사회 환경에 대한 분석을 바탕으로, 독자들이 스스로 납득할 수 있는 미래의 그림을 그리도록 돕는 데 힘써 왔다. 이 책은 오랜 현장 경험 위에, 최근의 문제의식과 연구가 밀도 있게 응축된 결과물이다. 베스트셀러 『내 인생 5년 후』, 『기획천재가 된 홍대리』, 『하우석의 100억짜리 기획노트』 등 기획과 인생 전략을 다룬 다수의 저서를 집필했으며, 『뜨거운 관심』, 『처음이라 어려운 너에게』를 통해 인생의 전환기에 놓인 세대에게 따뜻한 위로와 방향을 전해왔다. 삼성전자, SK, 공무원인재개발원, 중앙선관위, 무역협회 등 국내 유수의 기업과 공공기관에서 기획적 사고를 중심으로 한 강연을 100여 회 이상 진행해 왔다. 현재는 대학 강의와 연구 활동을 병행하며, 다음 단계를 고민하는 개인과 조직을 위해 강연·집필·콘텐츠 기획 활동을 이어가고 있다
저자 : 하우석
경희대 신문방송학과 졸업. 광고대행사 (주)애드케이에서 사회생활의 첫발을 내딛은 이래 기획과 마케팅 분야에서 발군의 능력을 인정받았으며 마케팅 커뮤니케이션 플래너로서 다양한 프로젝트 경험을 쌓았다. 삼성ㆍLGㆍSKㆍ현대ㆍ동양 등 대기업을 비롯해 국내 유수의 전자ㆍ금융ㆍ통신ㆍ패션ㆍ주류식품ㆍITㆍ건설ㆍ화학ㆍ외식ㆍ유통ㆍ엔터테인먼트ㆍ화장품ㆍ영화사ㆍ병원ㆍ정당 등에서 기획과 마케팅에 관한 다양한 강의와 프레젠테이션 활동을 펼쳐왔다. 저서로는『100억짜리 기획력』『기획천재가 된 홍대리』 등이 있다. 현재 공주영상정보대학 이벤트기획연출과 교수로 재직하면서 비즈니스와 자기계발 분야에 관련된 강연과 집필 활동에 전념하고 있다.

품목정보

발행일
2005년 01월 08일
쪽수, 무게, 크기
239쪽 | 498g | 153*224*20mm
ISBN13
9788947525145

책 속으로

아무런 미동도 없이 그저 목소리로만 발표하는 강사나 연사의 강의는 미안하지만 달콤한 수면제나 다름없이 느껴지곤 했다. 그렇다면 발표를 효과적으로 전달할 수 있는 유용한 포즈에 필요한 도구는 무엇일까. 무엇보다 ‘손’의 움직임이 필수적이다. 따라서 필자는 ‘발표’에 대한 강의를 할 때 다음과 같은 점을 강조하곤 한다.
“손은 제2의 입이라고 할 수 있죠. 입으로 하는 말과 의미가 부합되는 손동작이 합쳐지면, 아주 훌륭한 시너지 효과가 발휘됩니다. 남들이 주먹질 하며 싸울 때 유유히 총을 빼드는 이의 우아함과 세련됨, 그리고 강력함에 비유할 수 있겠죠.”--- p.64

정확한 정보에 바탕한 논리적 브리핑을 위해서는, 필요하다면 스크립트를 적극적이고 효과적으로 사용해야 한다. 따라서 최근 발표의 성공사례들을 살펴보면 스크립트의 활용을 선호하는 추세를 나타내고 있다. 그런데 왜 필자는 ‘20%’라는 한계선을 그었을까? 원고를 보는 동안은 청중과의 시선교감이 끊어진다. 이 시간이 전체 대비 20%를 웃돌면 실질적인 커뮤니케이션 자체가 성립되지 않는다. 따라서 절대 20% 이상 원고를 바라보는 시간을 가지면 안 된다. --- p.P85

어쨌든 발표 능력을 중시하는 기업의 변화 움직임은 급물살을 타고 있다. 1990년대 중반까지만 해도 군대 정훈장교가 하듯 절도 있게 브리핑하는 유형이 선호되었지만, 21세기 디지털 시대에서는 유연하고 온화한 발표 가운데, 설득과 협상력이 살아 있는 외유내강형 발표 스타일이 각광받고 있다. --- p.138

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출판사 리뷰

회사는 ‘토익 만점’이 아니라 ‘발표력 짱’을 원한다!
직장인 열 명 가운데 아홉은 업무와 관련한 각종 ‘발표’ 때문에 심한 스트레스와 심적 부담을 느낀다고 한다. 왜 그럴까? 기업환경이 점점 ‘커뮤니케이션’을 중시하는 문화로 바뀌어가면서 집단토론, 브리핑, 프레젠테이션 능력을 두루 갖춘 창조적 인재상을 요구하고 있는 데서 그 원인을 찾을 수 있다. 제아무리 빛나는 생각과 톡톡 튀는 아이템을 갖고 있다고 할지라도, 이를 클라이언트 및 직장상사 앞에서 효과적으로 표현해 내지 못한다면 성공적인 비즈니스를 이끌어낼 수 없다. 이는 취업을 앞둔 예비 직장인들도 마찬가지다. 좋은 직장에 입사해 힘찬 사회생활의 첫걸음을 내딛기 위해서는, 자신이 가진 다양한 능력들을 면접관 앞에서 유감없이 발휘할 수 있어야 한다. 따라서 ‘발표’ 능력은 회사 발전과 자신의 미래를 견인하는 중요한 ‘바탕’이라고 할 수 있다.

당신의 모든 능력을 보고하라, 브리핑하라, 프레젠테이션하라!
직장 내 커뮤니케이션의 3대 요소는 사실(fact)에 대한 ‘보고’, 대안 마련을 위한 ‘브리핑’, 성공 비즈니스로 연결하는 ‘프레젠테이션’이다. 언제, 어떻게 보고하고 브리핑하고 프레젠테이션할 것인지의 여부가 프로젝트의 성패를 가늠한다. 따라서 모든 직장인은 원활한 커뮤니케이션을 위해 어떻게든 발표 능력을 향상시켜야 한다. 이 책 『발표의 기술』은 지금껏 발표에 관한 정식 교육을 받지 못한 직장인들을 발표의 달인으로 이끌어줄 수 있는 발표 테크닉 35가지를 제시하고 있다. 수많은 기업현장에서 발표의 경험을 쌓은 전문가의 생생한 노하우가 곳곳에 배어 있다. 이 책을 통해 독자들은 막연한 두려움으로만 생각했던 ‘발표’와 친해질 수 있는, 나아가 발표를 통해 멋진 회사생활과 자신의 힘찬 미래 비전을 가꾸어 나갈 수 있는 기회를 마련할 수 있을 것이다.

발표 달인들의 유쾌한 성공노트
이 책은 일상생활에서 흔히 이루어지는 커뮤니케이션의 풍성한 사례를 다루고 있다. 비즈니스 분야에 첫 입문하는 직장 새내기에서 ‘삼단논법’을 통한 세련된 프레젠테이션을 펼치는 발표 달인에 이르기까지, 독자들은 이 책의 동선을 자연스럽게 따라가면 유쾌 상쾌 통쾌한 발표의 세계를 만끽할 수 있을 것이다. 2002 한일 월드컵에서 히딩크 감독은 선수들에게 ‘창조적 플레이어가’가 될 것을 주문하였고, 이에 화답한 선수들은 우리나라를 4강에 올려놓는 신화를 창조했다. 발표는 ‘창조적 비즈니스맨’의 가장 기본적인 업무이자 디지털 시대가 요구하는 인재의 필수조건이다. 발표 달인은 타고난 재능으로 이루어지는 것이 아니라, 후천적인 노력으로 얼마든지 성취해 나갈 수 있는 목표다. 『발표의 기술』을 통해 회사에서 인정받고, 나아가 자기 삶을 능동적으로 개척해 나갈 수 있는 바탕을 마련하는 기회를 얻기 바란다.

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