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말은 나를 표현하는 첫걸음이다 . 8
1부 효과적인 말하기의 기본 Chapter 1 기본적인 기술이 습득 첫째, 타인의 경험에서 용기를 얻어라 . 15 둘째, 먼저 목표를 세워라 . 21 셋째, 성공의 결의를 다져라 . 25 넷째, 연습할 수 있는 기회는 모두 잡아라 . 28 Chapter 2 자신감 기르기 첫째, 연설 공포증의 실체를 알아라 . 32 둘째, 연설을 제대로 준비하라 . 36 셋째, 미리 머릿속으로 성공을 그려라 . 42 넷째, 자신 있게 행동하라 . 44 Chapter 3 효과적인 말하기, 빠르고 쉽게 배우는법 첫째, 경험하거나 배워서 충분히 알고 있는 것에 관해 말하라 . 49 둘째, 당신의 주제에 대해 흥분할 수 있어야 한다 . 57 셋째, 청중이 공감하게 열렬하게 말하라 . 60 2부 연설, 연사 그리고 청중 Chapter 4 말할 자격이 있는 말을 하라 첫째, 주제를 한정하라 . 68 둘째, 예비 능력을 길러라 . 69 셋째, 연설 내용에 실례와 증거를 가득 넣어라 . 73 넷째, 그림이 떠오르게 구체적이고 친근한 단어를 구사하라. 80 Chapter 5 이야기에 생기를 불어넣는 법 첫째, 진지하게 생각하는 주제를 골라라 . 85 둘째, 감정을 되살려서 이야기하라 . 92 셋째, 진지하게 행동하라 . 93 Chapter 6 청중과 교감을 나눠라 첫째, 청중의 관심사를 이야기하라 . 96 둘째, 꾸밈없고 진지하게 감사를 표하라 . 100 셋째, 청중에게 동질감을 표현해라 . 102 넷째, 청중을 동업자로 만들어라 . 105 다섯째, 자신을 낮춰라 . 107 3부 준비된 연설과 즉석 연설 Chapter 7 청중의 행동을 촉구하는 짧은 연설 첫째, 살면서 겪은 사건을 사례로 들어라 . 121 둘째, 청중에게 바라는 요점을 말하라 . 127 셋째, 기대되는 이득 또는 이유를 말하라 . 130 Chapter 8 정보를 제공하는 연설 첫째, 할당된 시간에 맞춰 주제를 한정시켜라 . 134 둘째, 생각을 질서 있게 정리하라 . 136 셋째, 요점에 번호를 붙여라 . 137 넷째, 낯선 것을 익숙한 것과 비교하라 . 139 다섯째, 시각적인 보조수단을 사용하라 . 146 Chapter 9 설득하기 위한 연설 첫째, 설득하기 전에 믿음을 줘라 . 152 둘째, 긍정적인 반응을 얻어내라 . 153 셋째, 열정이 전염되게 말하라 . 157 넷째, 청중에게 존경과 애정을 보여라 . 159 다섯째, 우호적인 태도로 시작하라 . 160 Chapter 10 즉석 연설하기 첫째, 즉석 연설을 연습하라 . 167 둘째, 즉석 연설을 하기 전에 마음의 준비를 하라 . 170 셋째, 연설을 하자마자 곧장 실례를 들어라 . 171 넷째, 생생하고 활기차게 말하라 . 172 다섯째, 즉석에서 화젯거리를 찾아라 . 172 여섯째, 즉석 연설이라도 즉석에서 하지 마라 . 174 4부 의사 전달의 기술 Chapter 11 말하는 방법 첫째, 자의식의 껍질을 깨뜨려라 . 180 둘째, 다른 사람을 흉내 내지 마라 . 182 셋째, 청중과 대화를 나눠라 . 184 넷째, 진심을 담아서 말하라 . 188 다섯째, 호소력 있고 융통성 있는 목소리를 만들어라 . 190 5부 효과적으로 말하기 Chapter 12 소개하기와 수상 소감 발표하기 첫째, 소개할 내용을 철저하게 준비하라 . 198 둘째, T-I-S 공식을 따르라 . 200 셋째, 열정적으로 소개하라 . 205 넷째, 따뜻하고 성실하게 하라 . 206 다섯째, 상을 발표할 때 하는 연설, 철저하게 준비하라 . 206 여섯째, 수상 소감을 말할 때는 진지하게 감정을 표현하라. 208 Chapter 13 긴 연설을 구성하는 법 첫째, 처음부터 관심을 집중시켜라 . 211 둘째, 비우호적인 관심은 피하라 . 220 셋째, 요점을 뒷받침하라 . 222 넷째, 행동을 호소하라 . 229 Chapter 14 배운 것을 적용하기 첫째, 일상적인 대화에서도 구체적인 디테일을 살려라 . 236 둘째, 직장에서 효과적인 말하기 기법을 이용하라 . 238 셋째, 대중 앞에서 말할 기회를 찾아라 . 239 넷째, 끈기를 가져야 한다 . 240 다섯째, 앞에 놓인 보상을 확신하라 . 243 |
Dale Carnegie
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이 책을 읽고 여기에 나오는 원칙을 실행에 옮기면 당신 또한 모험을 하게 될 것이다. 이것이 모험이며, 이 모험을 통해 얻는 스스로 이끌어가는 힘과 비전이 당신을 지탱해줄 것이다. 당신을 안팎으로 변화시켜 주는 것은 모험이다.
--- p.30 모든 연사는 자신이 선택한 주제가 청중의 관심을 끌 수 있을지 궁금해 한다. 청중이 확실하게 흥미를 느끼게 만드는 방법은 단 한 가지다. 어떤 주제에 대해 당신의 열정이 활활 타오르게 하는 것이다. 그러면 다른 사람의 관심을 붙들어두는 것도 어렵지 않을 것이다. --- p.88 연사가 풍부한 감정과 전염성 있는 열정으로 자기 생각을 피력할 때 청중이 반대 생각을 할 가능성은 훨씬 줄어든다. ‘전염성 있는’이라는 표현을 했는데, 열정은 정말로 그런 면이 있다. --- p.157 어떤 사회자는 너무 오래 말해서 청중을 지루하게 만든다. 어떤 의장은 연사를 기억시키고 중요한 사람이라는 인상을 주려고 불필요한 웅변조로 연사를 띄우기에 바쁘다. 또 어떤 소개자는 한물 간 ‘케케묵은 농담’을 내뱉거나 연사의 직업을 깔보거나 비난하는 듯한 말투로 질질 끌기도 한다. 소개말의 목적을 달성하려는 사람이라면 이런 실수는 반드시 피해야 한다. --- p.202 |