혁신들 가운데 당신의 능력 밖에 있는 것은 없다. 이들 기업 가운데 쓸데없이 시간과 노력을 낭비한 곳은 없다. 자동차 성능을 높이기 위해 정기적으로 타이어 재조정을 하듯이, 그들은 의식적으로 조직과 사업 재편을 수행했다. 아주 작은 전략이나 관점의 변화가 종종 아주 큰 차이를 만들어낼 수 있다.
---「서문: 모든 것은 변한다」중에서

성공은 위험을 회피하지 않는 것이다. (중략) 변화에 개방적일수록 당면한 문제들을 더 잘 파악할 수 있다. 그리고 그 문제들에 끊임없이 실용적으로 접근하면 할수록 성공에 더 가까이 다가갈 수 있다. 변화와 혁신에 스스로를 던져라. 자기 자신을 더 자주 흔들어 무너뜨려라. 그리고 자신의 행동이 초래한 결과들에 지속적으로 관심을 가지고 반응하라. 그러면 더욱 강력한 영향력을 끼치며 성공할 가능성이 훨씬 더 커질 것이다.
---「1장 무엇이 당신의 발목을 잡는가?」중에서

두려움의 영향력에 맞서려면 감정이 아니라 이성, 본능이 아니라 통찰로 반응해야 한다. 용기를 내라는 말은 더 정확히 말하자면, 지금 작동하고 있는 현실을 정확히 이해하고 그것에 적응하라는 뜻이다. 커리어를 잘 쌓거나 사업에 성공하기 위해 특별히 더 용감하고 박식하고 유능해질 필요는 없다. 다만, 실용적이고 융통성 있고 탄력적일 필요는 있다. 그리고 그러한 자질들을 일상적으로 발휘할 줄 알아야 한다.
---「2장 용기와 성공을 발견하는 방법」중에서

실패의 두려움을 헤치고 나아가는 법을 배운다면, 남들이 포기한 기회의 영역들을 이용해 무한정으로 성공의 돌파구를 찾아내고 환경의 변화에 끊임없이 적응할 수 있다. 그러나 그렇게 하기 위해서는 새로운 기회들을 더욱 객관적으로 평가하고, 어려운 상황을 이겨낼 수 있는 능력을 키우고, 무엇보다도 두려움이 잦아들도록 조절할 줄 알아야 한다.
---「6장 파변창 전략 4: 실패를 성공으로 전환시켜라」중에서

함께 경쟁하는 사람들이나 경기 규칙이 끊임없이 바뀌고 있는데도 똑같은 방식을 고수할 것인가. 반대로 그러한 변화에 발맞추어 전략을 재조정하고 자신에게 싸울 기회를 줄 것인가.
---「8장 파변창 전략 6: 승부를 걸어라」중에서

미래가 어디로 향하는지 알 수 없더라도, 위험을 감수하며 어둠 속에서 더듬거리고만 있을 까닭은 없다. 현재 상태를 타파하기 위해서는 현재 상태를 알아야 한다. 두려움을 떨쳐버리고 오늘 당장 시작하라. 인생은 거대한 실험이다. 한 발은 계속 현실에 단단히 묶어두고, 다른 한 발은 미지의 세계에 발을 내디디며 신중하게 주변을 살피고 안전하게 앞으로 나아갈 길을 발견할 때까지 승부를 걸어라.
---「9장 파변창 전략 7: 끊임없이 실험하라」중에서

오늘날, 특히 고용주가 보기에는 당신과 비슷해 보이면서 당신의 역할을 대행할 사람들이 수없이 많기 때문에, 필요하다면 다른 인력을 주변에서 쉽게 구할 수 있다. 당신이 어떤 분야의 특급 전문가이거나 남들이 안 하는 일을 하는 사람이 아니라면, 조직 안에서 당신의 가치는 급락한다. 심지어 오늘날 가장 잘나가는 스타들이 경고하는 것처럼, 사람들은 빠르게 일용품이 되어가고 있다.
---「12장 파변창 전략 10: 변화하는 상황에 늘 적절하게 대응하라」중에서

무엇보다 일시적 미봉책이 아닌 장기적 전략이 필요하다. 날마다 벌어지는 자질구레한 일에 주목하지 말고, 몇 단계 앞서 생각하고 지속적인 이익을 창출하는 장기적인 지식과 자산을 구축할 기회를 찾아라. 미래의 리더들은 세계가 끊임없이 변화하고 있음을 인정하고, 동시에 자신들도 끊임없이 성장하고 변화하기 위해 애쓴다. 전략적으로 싸우고 남들보다 먼저 생각한다면, 당신은 이미 남들보다 세 걸음 앞서 있는 셈이다.