Ⅰ. 컨셉

1. 기획의 개념－‘무엇’을 ‘어떻게’ 할 것인가?
기획은 존재 이유(why)를 찾는 것
기획은 ‘What to do!’ 계획은 ‘How to do!’
기획자는 ‘골(goal) 때리는’ 사람

2. 기획을 위한 열린 사고－네 마음을 활짝 열어라!
고뇌하지 말고 사고하라!
‘PDA’로 사고하라
하버드 졸업장보다 독서 습관이 더 중요하다.

3. 아이디어 발상－아이디어의 연금술사가 되라!
‘적자성공’, 손품을 팔아야 아이디어가 보인다!
아이디어의 연금술 브레인스토밍(Brainstorming)
역사 속 인물들의 아이디어 발상법

Ⅱ. 논리적 사고

1. 기획과 논리적 사고－기획자는 논리로 설득한다
기획자의 사고 패턴, 논리적 사고(Logical Thinking)
기획의 최종 목표는 ‘설득’이다.
소재로 주제 설득, ‘결근방’으로 말하라.

2. 기획의 논리와 분석 도구－논리는 이렇게 펼쳐라!
논리 전개의 두 패턴, 연역법과 귀납법
논리적 분석의 기본 모형, ‘로직트리’와 ‘MECE’
문제 해결의 논리

3. 논리적 오류 유형－이런 논리는 안 된다!
심리적인 오류의 유형
명제에 관한 오류의 유형
잘못된 정의의 오류

Ⅲ. 트렌드 분석

1. 트렌드와 정보－세상의 변화를 읽어라
트렌드의 의미
트렌드와 정보수집활동

2. 트렌드의 용어－트렌드 용어에 능통하라
논리적 용어 정의
조작적 용어 정의
트렌드 용어 정의

3. 트렌드 트레킹－트렌드를 어떻게 활용할 것인가?
트렌드 트레킹의 개념과 방법
트렌드 트레킹 사례

Ⅳ. PLANNING

1. 기획의 과제와 방향－목적에 맞게 기획하라.
기획의 조건과 프로세서 4단계 ‘현문종세’
기획의 방향과 ‘과제 도출 4각의 법칙’
기획의 컨셉션

2. 경영 환경 및 정보 분석－환경 분석은 이렇게 하라.
경영 환경 분석을 위한 몇 가지 도구(TOOL)
정보 분석의 몇 가지 기법

3. 가설 지향과 Fact Base적 사고－설득력 높이는 Fact Base기획
가설 지향적 사고
팩트(Fact) 지향적 사고
팩트에 기반해 신장개업 기획 실습 사례

Ⅴ. MAKING

1. 기획서의 기본 구성－기획서의 기본에 충실하라!
기획서 작성 계획
기획서 표준 구성안
효과적인 기획서의 작성

2. 비즈니스 기획의 문장 작성법－명쾌한 문장으로 승부하라!
기획서 문장 작성의 논리
기획서 문장 작성의 몇 가지 원칙

3. 도해와 레이아웃－시각적으로 연출하라!
비주얼 기획서 작성의 핵심
비주얼 그래프의 종류와 쓰임

Ⅵ. PRESENTATION

1. 프리젠테이션의 기본 개념－프리젠테이션은 직접 보여주는 것!
프리젠테이션은 ‘자판기’?
프리젠테이션의 기본은 ‘말발’
‘알고 있다’와 ‘설명할 수 있다’의 차이

2. 프리젠테이션의 기획－시나리오에 의존하라
프리젠테이션의 5단계 프로세서
철저한 시나리오를 준비하라!

3. 실전 프리젠테이션－말의 논리와 시각적 감성의 결합
좋은 인상으로 신뢰감 만들기
발표력을 키우는 4가지 기법
그밖에 프리젠테이션 유의사항