PART1 HRD의 학문적 기초

CHAPTER 01 HRD 패러다임 15
1. HRD 역사 및 개념 15
2. HRD 관점 수용 20
3. HRD 패러다임의 변화 31

CHAPTER 02 인적자본 43
1. 인적자본의 가치와 개념 43
2. 인적자본의 분석수준과 경쟁우위 49
3. 분석수준에 따른 인적자본 개발 54
4. 인적자본 개발을 위한 제언 60

CHAPTER 03 인적자원관리 65
1. 인적자원관리 개념 66
2. 인적자원관리의 주요기능 67
3. 역량에 대한 이해와 인적자원관리 적용 84
4. 인적자원관리와 인적자원개발 88

PART2 HRD 프로그램

CHAPTER 04 교육훈련 설계 95
1. HRD 전략 수립 95
2. 분석 102
3. 설계 104
4. 개발 110
5. 운영 114
6. 평가 114

CHAPTER 05 교육훈련 운영 119
1. 성인학습자의 특성을 고려한 교육훈련 120
2. 고전적 교육훈련 방법 128
3. 새로운 교육훈련 개념과 방법 141

CHAPTER 06 교육훈련 공학 151
1. 패러다임의 전환과 학습의 진화 151
2. 융합형 맞춤학습, 스마트러닝 154
3. 학습생명체, 소셜러닝 164
4. 시사점 170

CHAPTER 07 학습 측정 및 분석 175
1. HRD 성과 관리 체계 구축 177
2. 교육훈련 프로그램 평가 180
3. 교육훈련 프로그램 품질 인증 188

PART3 HRD 개발 영역

CHAPTER 08 리더십 개발 197
1. 리더십 개념과 리더의 역할 197
2. 리더십 이론과 모델 205
3. 리더십 개발 213

CHAPTER 09 경력개발 231
1. 경력개발의 개념과 의의 232
2. 조직적 관점에서의 경력개발 239
3. 개인적 관점에서의 경력개발 248

CHAPTER 10 조직개발 261
1. 조직개발 개념 262
2. 조직개발의 역사 264
3. 조직문화 268
4. 조직진단 이해 271
5. 조직개발 프로세스 및 접근 279
6. 조직개발 방법론 283

PART4 HRD 미래와 과제

CHAPTER 11 수행공학과 성과관리 295
1. HRD와 Performance 295
2. 수행공학 299
3. 성과관리 303
4. 퍼포먼스를 위한 HRD 담당자의 역할 308

CHAPTER 12 글로벌 HRD 319
1. 글로벌 인적자원개발 321
2. 본사의 해외법인 HRD 지원 334
3. 이문화 이해와 다양성 관리 343

CHAPTER 13 HRD 트렌드 351
1. 과거 HRD 패러다임의 한계 351
2. 새로운 HRD 패러다임의 모색 354
3. 제 7세대 HRD 패러다임: 놀이기반 HRD 373

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