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제1부 인적자원관리의 통합적 분석틀과 철학적 기반
제1장 인적자원관리의 새로운 패러다임과 분석틀 제2장 인간과 조직에 대한 기본관점 제2부 인적자원관리의 구조 1: 제도관리 제3장 인적자원관리 구성형태 제4장 인력유동 시스템 제5장 직무 시스템 제6장 평가 시스템 제7장 보상 시스템 제3부 인적자원관리의 구조 2: 사람관리 제8장 인적자본의 관리 제9장 사회적 자본의 관리 제4부 인적자원관리의 과정 제10장 인적자원관리의 가치기반 접근 제11장 인적자원관리의 전략기반 접근 제12장 인적자원관리의 사람기반 접근 제5부 인적자원관리와 경쟁우위 제13장 인적자원관리와 기업성과 제14장 그래도 조직은 사람이다 |