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PART 1 인적자원관리의 새로운 패러다임과 통합적 분석틀
제1장 환경변화와 인적자원관리의 새로운 패러다임 제2장 인적자원관리의 통합적 분석틀 제3장 인간과 조직에 대한 기본관점 PART 2 인적자원관리의 구조 I: 제도관리 제4장 인적자원관리 구성형태 제5장 인력유동 시스템 제6장 직무시스템 제7장 평가보상 시스템 PART 3 인적자원관리의 구조 II: 사람관리 제8장 인적자본의 관리 제9장 사회적 자본의 관리 PART 4 인적자원관리의 과정 제10장 인적자원관리의 가치기반 접근 제11장 인적자원관리의 전략기반 접근 제12장 인적자원관리의 사람기반 접근 PART 5 인적자원관리와 경쟁우위 제13장 인적자원관리와 기업성과 제14장 그래도 조직은 사람이다 |