머리말
이 책의 초판이 탄생한 지 어느덧 십 년! 사실 강산은 그대로지만 인간사회와 기업세계는 너무나 변했다. 코로나 팬데믹을 겪으면서도 로봇택배, 무인자동차, 민간우주여행뿐만 아니라 원격수업, 메타버스, 하이브리드 근무를 앞당겼다. 조직도 바뀔 수밖에 없다. 하지만 우리가 처음 이 책을 썼던 동기는 여전히 불변이다. 조직과 관련한 대부분 교과서가 여러 이론을 집대성한 백과사전식 책부터 특정 주제에만 편중해 있는 연구서까지 너무 다양하게 널려 있으므로 학생들이 조직공부를 꺼린다고 생각했기 때문이다. 그래서 우리는 학자들의 연구를 단순히 나열하는 방식을 피하고 강의를 듣는 학생 입장에서 그날 배운 내용을 친구에게 전해 주듯이 이 책을 썼던 것이다. 그러나 조직개발과 혁신 차원에서 많은 발전이 있었고 진부해진 사례들도 그대로 둘 수 없어서 2판을 출간했고, 이제 3판 개정에까지 이르렀다.
이 책을 쓰면서 필자들은 되짚어 본 게 많다. 급변하는 환경에 적합한 효율적 조직은 어떤 모습일까? 조직과 환경은 미래에 어떻게 변화할 것인가? 조직개발을 위한 기본적인 도전은 무엇인가? 조직변화의 유형과 형태에서 조직은 어떤 생명력으로 장수기업으로 발전할 수 있으며, 의사결정과 학습 그리고 문화 및 권력에 대한 이해가 조직에서 왜 중요하며, 혁신과 기업가정신 그리고 창의성 개발과 기업윤리가 조직론에서 왜 핵심이 되고 있는가? 친환경, 사회적 책임, 지배구조 개선 등 기업이 지속 가능한 발전을 하면서 개별 기업을 넘어 국가의 성패와 세계평화에 이바지하는 것은 가능할까? 떠오르는 물음에 답을 찾으려 기술하는 내내 고민하였다.
더불어 조직의 주체인 인간이 조직에서 어떤 기능과 역할을 하는지에 대하여 되도록 쉽게 설명하고자 노력하였다. 표와 그림으로 효과적인 이해를 돕고, 핵심적인 내용은 시사적 문제들을 가져와 ‘조직 인사이트’로 풀어 강조한 것도 그런 까닭이다. 그리고 각 장에 ‘수행과제’를 두어 퀴즈와 토론문제로 교수님을 위한 별도의 교안을 마련하였다. 다른 교과서 기술 방식에서 벗어난 이런 ‘혁신’이 [조직론: 조직혁신과 개발]이 아우르는 주제들을 습득하는 데 유쾌하고 재미있으며 동시에 실질적인 도움이 되기를 바란다. 그리고 조직 내외부에서 발생하는 다양한 문제에 직면한 실무자들이 이 책을 통해 해결책을 찾을 수 있기를 기대한다.