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2027 안지연 올인원 인사노무관리론
공인노무사 2차 시험대비 기본서 제4판
안지연 편저
에듀비 2026.09.12.
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책소개

목차

01 인사관리의 이론적 기초
Chapter 01 인사관리의 의의와 연구대상
Chapter 02 인사관리의 환경적 차원

02 직무관리
Chapter 01 직무분석
Chapter 02 직무평가
Chapter 03 직무설계

03 확보관리
Chapter 01 인력수요 및 공급예측
Chapter 02 인적자원의 모집
Chapter 03 인적자원의 선발

04 개발관리
Chapter 01 개발관리의 의의와 인적자원의 교육훈련
Chapter 02 인적자원의 경력개발 관리

05 평가관리
Chapter 01 평가관리의 의의와 최근경향
Chapter 02 인적자원의 평가

06 보상관리
Chapter 01 임금관리
Chapter 02 복리후생관리

07 유지관리
Chapter 01 모티베이션 및 산업안전관리
Chapter 02 노사관계 관리

08 이직 및 방출관리
Chapter 01 이직관리
Chapter 02 방출관리

09 기타 인적자원관리
Chapter 01 전략적 인사관리
Chapter 02 ISSUE 관리

저자 소개 1

편저안지연

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중앙대학교 사회학과 졸업. 공인노무사(고용노동부, 한국공인노무사회), 조직갈등 예방 및 해결전문가 과정 수료(고용노동부), 직장 내 괴롭힘 예방ㆍ대응 담당자 과정 수료(고용노동부), 갈등조정전문가 2급 (한국갈등해결센터), 한국갈등해결센터 전문위원. 현 노무사사무소 현답(賢答) 대표노무사, 갈등조정전문가 2급(한국갈등해결센터), 합격의법학원 인사노무관리론, 경영조직론 전임강사, 서울시립대학교 인사위원. 前 고용노동부 근로조건 자율개선 위원, 노무법인 길 공인노무사, 동남권 NPO 지원센터 배달플랫폼 근로자 인권경영 연구위원, 고용노동부 일터혁신 컨설팅 컨설턴트.

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품목정보

발행일
2026년 09월 12일
쪽수, 무게, 크기
808쪽 | 190*260*40mm
ISBN13
9791171103683

출판사 리뷰

“이해한 이론을 설득력 있는 답안으로”

『올인원 인사노무관리』 제4판은 지난 판에서 강조한 ‘전략적 합격’의 방향을 이어가며, 이론의 이해가 실제 답안 작성으로 연결될 수 있도록 하는 데 초점을 맞추었습니다. 무엇을 알아야 하는지를 넘어, 이해한 내용을 어떻게 구성하고 표현해야 하는지까지 함께 고민하며 개정에 임했습니다. 수험생 여러분께서 보내주신 신뢰와 ‘좋은 교재’라는 평가가 이번 개정에서도 가장 큰 책임감이자 원동력이 되었습니다.

인사노무관리는 기업이 사람을 어떻게 확보하고, 개발하며, 평가하고 보상할 것인지를 다루는 학문입니다. 각각의 제도와 이론은 독립적으로 존재하는 것이 아니라 기업의 전략과 환경, 구성원의 특성 속에서 서로 연결되어 있습니다. 따라서 개념과 장단점을 암기하는 것만으로는 인사노무관리의 의미를 충분히 이해하기 어렵습니다. 해당 제도가 왜 필요한지, 어떤 상황에서 효과적으로 작동하는지, 다른 제도와 어떻게 연결되는지를 함께 이해해야 문제의 요구에 맞는 답안을 작성할 수 있습니다.

이에 이번 제4판은 기본서로서 갖추어야 할 충실함을 유지하면서도, 수험생이 핵심 논점을 이해하고 답안으로 구성하는 과정을 보다 수월하게 따라갈 수 있도록 다음의 방향에 중점을 두었습니다.

첫째, 목차를 통해 논리적 흐름을 파악할 수 있도록 구성하였습니다.

목차는 학습한 내용을 정리하는 기준이자 답안의 뼈대입니다. 개별 내용을 단편적으로 기억하기보다 각 논점이 전체 체계에서 어디에 위치하는지, 앞뒤의 내용과 어떠한 관계를 맺는지 파악할 수 있도록 구성하였습니다. 이를 통해 처음 공부할 때에는 학습의 방향을 잡고, 회독을 거듭할 때에는 핵심 내용을 체계적으로 복습할 수 있도록 하였습니다.

둘째, 이론의 의미와 실무적 맥락을 이해할 수 있도록 서술하였습니다.

인사노무관리의 개념은 기업에서 발생하는 구체적인 문제와 연결할 때 더욱 명확해집니다.
제도의 정의를 아는 데서 나아가 도입 배경과 목적, 작동 원리와 한계를 함께 이해할 수 있도록 설명을 다듬었습니다. 실무적 맥락에 대한 이해가 이론을 기억하는 근거가 되고, 나아가 문제에서 제시한 상황에 이론을 적용하는 바탕이 되도록 하였습니다.

셋째, 핵심 키워드를 중심으로 답안에 활용할 수 있는 문장을 구성하였습니다.

수험 공부에서는 내용을 이해하는 것과 이를 답안지에 표현하는 것 사이의 간격을 줄이는 과정이 필요합니다. 읽을 때에는 익숙했던 내용도 막상 쓰려고 하면 문장으로 이어지지 않는 경우가 많기 때문입니다. 이에 개념의 정확성을 유지하면서도 문장의 흐름을 쉽게 따라 갈 수 있도록 서술을 정리하였습니다. 핵심 키워드를 기억하고, 그 의미를 설명하며, 문제의 요구에 맞게 활용할 수 있는 문장을 담고자 하였습니다.

넷째, 개별 논점을 넘어 인사관리 전반의 연결성을 파악할 수 있도록 하였습니다.

좋은 답안은 관련 지식을 많이 나열하는 것만으로 완성되지 않습니다. 문제에서 묻는 바를 정확히 파악하고, 필요한 이론을 선택하여 일관된 논리로 설명해야 합니다. 확보·개발·평가·보상·유지 등 각 기능 간의 관계와 기업 전략과의 연계를 함께 생각하며 학습한다면, 익숙하지 않은 문제에서도 답안의 방향을 찾는 데 도움이 될 것입니다.

이 책이 지향하는 것은 ‘많이 읽은 지식’을 ‘스스로 설명하고 쓸 수 있는 지식’으로 바꾸는 것입니다. 처음에는 개념의 의미를 이해하고, 다음에는 목차를 중심으로 내용을 구조화하며, 마지막에는 책을 덮고 핵심 내용을 직접 써보시기를 바랍니다. 이러한 과정을 반복하면서 이 책이 여러분만의 학습 체계를 완성하는 단권화 교재로 활용되기를 기대합니다.

매년 강의 현장에서 수험생 여러분을 만나며, 한 문장의 설명과 하나의 목차가 공부의 방향을 바꿀 수 있음을 느낍니다. 저 역시 익숙한 설명에 머무르지 않고, 여러분이 어디에서 어려움을 느끼는지, 무엇이 이해와 답안 작성 사이를 가로막는지 끊임없이 살피겠습니다. 더 명료한 설명과 더 체계적인 구성으로 여러분의 공부에 보탬이 되겠습니다.

끝까지 공부의 방향을 잃지 않고 나아가는 여러분께 이 책이 든든한 기준이 되기를 바랍니다. 쌓아온 이해와 연습이 시험장에서 설득력 있는 문장으로 이어지고, 그 문장들이 합격이라는 결실로 돌아오기를 진심으로 응원합니다.

감사합니다.

2026년 9월
공인노무사 안지연

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