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핵심을 확장하라
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pleamo
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중고도서 소개
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책소개
목차
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제 I 장 성장의 위기 -핵심 사업을 넘어서는 위험한 시도
오늘날의 CEO들이 직면하는 도전 ST마이크로일렉트로닉스 : 인접 사업을 통한 기업의 재건 성장에 관한 엄청난 기대감 인접 확장의 세 가지 목적 도박에 가까운 확률 인접 이동에 대한 압박 인접 이동의 범위 이 책에서는 제 II 장 이상의 형상화 -인접 성장의 첫 번째 원칙 올램 : 저상장 시장에서 반복을 통해 높은 성장을 일구어내다 사례의 출처 부단한 반복은 어떻게 경쟁 장벽을 만드는가 나이키 : 인접 이동의 선수 완벽한 기업에 관한 신화 고객 통찰력 조사를 통해 반복성을 찾아내다 고객의 경제적 이익에 관한 통찰 고객 지갑점유율에 대한 통찰력 고객의 라이프 사이클에 대한 이해에서 비롯된 통찰력 고객 세분화에 관한 통찰력 P&G : 고객에 대한 통찰력에서 반복적인 인접까지 반복성, 핵심 역량의 실제적 측면 제 III 장 인접 이동의 평가 -이상과 현실 사이의 균형 성공적인 인접 이동을 위한 세 가지 요소 성공 요소 1 : 가장 강력한 핵심 사업을 기반으로, 그것을 강화한다 성공 요소 2 : 인접 사업을 가장 안정적인 수익원으로 이끌어라 성공 요소 3 : 리더십 경제성의 잠재력에 주목하라 EAS : 탄탄한 성장의 길로 인접 사업의 방어적 측면 인접 사업을 평가할 때 빠지기 쉬운 함정 단순함이 가지는 놀라운 정교함 제 IV 장 인접 이동의 조정 - 핵심 사업의 강화 대 인접 사업에의 투자 핵심 사업의 현 상태에 대한 판단 약한 후발업체들의 가혹한 현실 핵심 사업의 사양화 제대로 발휘되고 있지 않지만 여전히 강력한 핵심 역량 핵심 사업의 최대 잠재력 핵심 사업이냐, 인접 사업이냐 제 V 장 인접 이동의 실행 -성공과 실패를 좌우하는 조직상의 문제 핵심 사업과의 연결성 조직적 반복성과 지속적인 성장의 새로운 법칙 복잡성 관리의 역할 성과를 올리지 못하는 인접 사업의 숨겨진 비용 조직의 역설 제 VI 장 인접 확장을 통한 변혁 -인접 확장을 통한 핵심 사업의 재정의 센텍스 홈즈 : 인접 확장으로 지속적인 수익 성장을 실현 RE/맥스 : 인접 확장을 통해 사업의 경계를 넓히다 핵심 사업을 확장하라 |
저자 소개 1
Chris Zook
세계적인 경영전략 컨설팅 회사인 베인&컴퍼니의 글로벌 전략 부문 대표로 많은 기업을 대상으로 한 전략 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 베인&컴퍼니에서 20여 년간 근무하면서 수익성을 동반한 성장을 달성하기 위한 신규 성장 동력 발굴을 최우선 전략 과제로 삼고 있는 기업들과 함께 일해 왔으며, 현재도 이 분야의 새로운 방안을 모색하는 데 집중하고 있다. IT,컴퓨터,벤처캐피털 등의 다양한 산업에 걸친 경험을 가지고 있다. 윌리엄스 대학교에서 경제 및 수학을 전공했으며, 옥스퍼드대학교 엑서터 갈리지에서 경제학 석사 학위를 받았고, 하버드대학교에서 공공정책학 석사, 경제학 박사 학위를 받
세계적인 경영전략 컨설팅 회사인 베인&컴퍼니의 글로벌 전략 부문 대표로 많은 기업을 대상으로 한 전략 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 베인&컴퍼니에서 20여 년간 근무하면서 수익성을 동반한 성장을 달성하기 위한 신규 성장 동력 발굴을 최우선 전략 과제로 삼고 있는 기업들과 함께 일해 왔으며, 현재도 이 분야의 새로운 방안을 모색하는 데 집중하고 있다. IT,컴퓨터,벤처캐피털 등의 다양한 산업에 걸친 경험을 가지고 있다. 윌리엄스 대학교에서 경제 및 수학을 전공했으며, 옥스퍼드대학교 엑서터 갈리지에서 경제학 석사 학위를 받았고, 하버드대학교에서 공공정책학 석사, 경제학 박사 학위를 받았다. 저서로 하버드 비즈니스 리뷰 출판사에서 나온 베스트셀러『핵심에 집중하라』,『핵심을 확장하라』,『멈추지 않는 기업』이 있으며, 학계 저널을 비롯하여 [월 스트리트 저널], [워싱턴 포스트] 등 비즈니스 전문지에 칼럼을 기고하고 있다.
역자 : 신영욱
베인앤컴퍼니 코리아 이사. 서울대학교 경영학과 학사 및 석사. 미국 Harvard MBA 졸업. 삼성전자, 삼성경제 연구소 근무. 1999년 컨설턴트로 베인 입사. 2001년 이사 선임. 국내 정보통신기업의 경영전략, 신규사업 진출전략, 유통전략 프로젝트, 금융기관의 변화관리, 인사혁신 프로젝트, private equity를 위한 국내 기업 due diligence 프로젝트 등 다수의 프로젝트를 수행했다.
품목정보
- 발행일
- 2004년 10월 05일
- 쪽수, 무게, 크기
- 287쪽 | 668g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788935205806
출판사 리뷰
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무서운 속도로 성장해 나간 세계 일류 기업들의 비결!
수익성 있는 인접 비즈니스를 찾아라!
최근 유례없는 불황을 맞아 신음하는 많은 기업들의 고민은 대략 다음과 같을 것이다. “성장의 물꼬를 트는 새로운 기회는 어떻게 찾아내는가?”, “새로 시작할(혹은 지금 하고 있는) 사업이 가능성이 있는 사업인지, 아닌지를 판단하는 기준은 무엇인가?”, “사업 분야들을 서로 조화시키고 상승효과를 내게 할 수는 없는가?”이 같은 물음은 변화의 시기를 헤쳐 나가야 하는 각 기업체의 CEO, 기업의 전략 연구실, 신사업 기획부서 담당자라면 지금 바로 답을 찾지 않으면 안 되는 절체절명의 과제이다. 이 책은 불황과 호황을 모두 거치면서 장기간에 걸쳐 지속적으로 성장해온 세계 최고 기업들의 비결에 주목했다. 이들은 모두 ‘강력한 핵심 사업을 바탕으로 끊임없이 새로운 인접 사업을 발굴하고 성공시킬 수 있는’ 전략과 실행 노하우를 가진 기업들이었다. 그러나 조사 결과에 따르면, 대부분의 기업들이 자신의 미래가 달린 중요한 결정을 검증된 기준이나 합리적인 체계도 없이 성급하게 내리고 있으며, 가벼운 유행에도 쉽게 휩쓸린다고 한다. 그리고 당연히 결과는 돌이킬 수 없는 대실패로 이어진다. 세계적인 컨설팅 회사인 베인앤컴퍼니의 파트너인 저자 크리스 주크는 지난 20년간 다양한 기업들을 컨설팅한 자신의 풍부한 경험을 바탕으로 하여, 베인의 연구팀들이 오랜 기간 축적한 기업의 성공과 실패에 대한 심층적인 연구 결과를 더해 이런 물음에 대한 답을 제시하고 있다. 사업의 수익성 판단의 근거, 성공 기업들의 공통적인 실행 요소들, 구체적인 방법론에 이르기까지 베인앤컴퍼니의 전문적인 노하우가 녹아있는 실제적이면서도 동시에 원론적인 내용을 균형 있게 소개하고 있다. 이 책에 관한 더 많은 정보는 www.beyondthecore.com에서 찾아볼 수 있다. 또한, 본서는 베인앤컴퍼니 코리아의 신영욱 이사가 직접 감수와 번역을 맡아주어 전문성과 정확성을 높였으며, 신 이사가 실제로 한국의 기업들을 컨설팅한 경험이 번역과 감수 과정에 녹아 있어 읽는 재미를 더한다. |
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