제1장 설비 관리 개론

1. 설비 관리의 개요
1-1 설비 관리의 의의와 발전 과정
1-2 설비 관리의 목적과 필요성
1-3 설비 관리 기능

2. 설비의 버무이와 분류
2-1 설비의 범위
2-2 설비의 분류

3. 설비 관리 조직
3-1 설비 관리의 개념
3-2 설비 관리의 조직 계획
3-3 설비 관리의 요원 대책
연습문제

제2장 설비 계획

1. 설비 계획의 개요
1-1 설비 계획의 필요성
1-2 설비 프로젝트의 종류
1-3 프로젝트 엔지니어링
1-4 설비 계획과 예산 편성

2. 설비 배치
2-1 설비 배치의 개요
2-2 설비 배치의 형태
2-3 총체적 설비 배치 계획(SLP)
2-4 설비 배치의 분석 기법
2-5 설비 배치 순서

3. 설비의 신뢰성 및 보전성 관리
3-1 신뢰성의 의의
3-2 신뢰성의 평가 척도
3-3 신뢰성의 수리적 판단
3-4 보전성과 유용성
3-5 신뢰성과 보전성의 설계
3-6 설비 보전을 위한 설비의 신뢰성과 보전성

4. 설비의 경제성 평가
4-1 경제성 평가의 필요성
4-2 설비의 경제성 평가 방법

5. 보전 계획 수립 방법
5-1 보전 계획의 개요
5-2 보전 계획의 분류
5-3 보전 계획에 필요한 요소
5-4 보전 계획 수립 방법
연습 문제

제3장 설비 보전의 계획과 관리

1. 설비 보전과 관리 시스템
1-1 설비 보전의 의의
1-2 설비 보전의 목적
1-3 설비 보전 시스템의 개요

2. 설비 보전 조직과 표준
2-1 설비 보전 조직
2-2 설비 보전 표준화

3. 설비 보전의 본질과 추진 방법
3-1
설비 보전의 중요성과 효과
3-2 설비 보전에 의한 설비의 유지관리
3-3 설비의 최적 보전 계획
3-4 보전 시간
3-5 설비 보전의 추진 방법
3-6 기본 설비 보전 업무
3-7 설비 보전 실시상의 유의 사항

4. 설비의 예방 보전
4-1 예방 보전의 기능
4-2 예방 보전의 효과
4-3 중점 설비의 분석
4-4 예방 보전 검사 제도

5. 공사 관리
5-1 공사의 목적 분류
5-2 공사 관리 제도의 개요
5-3 공사 전표의 역할
5-4 공사 요구의 방법
5-5 공사의 완급도
5-6 공사의 견적
5-7 여력 관리와 일정 계획
5-8 진도 관리
5-9. 휴지 공사
5-10 긴급 돌발 공사와 외주 공사

6. 보전용 자재 관리와 보전비 관리
6-1 보전용 자재 관리
6-2 보전비 관리

7. 보전 작업 관리와 보전 효과 측정
7-1 보전 작업 관리
7-2 보전 효과 측정
연습 문제

제4장 공장 설비 관리

1. 공장 설비의 개요
1-1 공장 설비의 종류와 관리 목적
1-2 설비 분류 방법

2. 계측 관리
2-1 계측 관리의 개요
2-2 계측화 계획
2-3 계측 관리 공정 명세표
2-4 계측기 장치 방법
2-5 계측 관리 추진 방법

3. 지그 고정구 관리
3-1 지그 고정구 관리의 개요
3-2 지그 고정구 관리 기능과 조직
3-3 공구가 미치는 영향

4. 공장 에너지 관리
4-1 개요
4-2 열 관리
4-3 전력 관리
4-4 대기 오염 방지

5. 설비 효율의 분석
5-1 시스템의 진단과 현상 수준의 평가
5-2 설비 효율 분석과 개선 절차
연습 문제

제5장 종합적 생산 보전

1. 종합적 생산 보전의 개요
1-1 종합적 생산 보전의 의의
1-2 TPM의 특징과 목표
1-3 TPM 추진 기구의 역할
1-4 PM의 방침 및 목표 설정 요령

2. 설비 효율 개선 방법
2-1 설비의 효율화 저해 로스
2-2 로스 계산 방법
2-3 로스의 6대 개선 목표

3. 만성 로스 개선 방법
3-1 만성 로스의 개요
3-2 PM 분석 방법
3-3 결함 발견 방법
3-4 복원

4. 자주 보전 활동
4-1 자주 보전의 개요
4-2 자주 보전의 진행 방법

5. 계획 보전 활동
5-1 보전 부문과 제조 부문의 분담
5-2 계획 보전의 활동 내용
5-3 기능 교육
5-4 MP 설계와 초기 유동 관리 체제

6. 품질 개선 활동
6-1 문제 해결의 기본
6-2 단계별 전개 방법
연습 문제

연습 문제 해설
각종 서식
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