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제 1 부 경영학과 경영자
제1장 경영학의 본질 · 15 제1절 경영학의 학문적 특성 · 16 제2절 경영학의 연구대상 · 21 제3절 경영학의 학문적 체계 · 23 제2장 경영학의 발전 · 27 제1절 고전적 경영이론 이전의 경영학 · 28 제2절 고전적 경영이론 · 31 과학적 관리론 / 32 고전적 조직론 / 35 고전적 경영론에 대한 평가 / 37 제3절 행동적 경영론 · 38 인간관계론 / 39 행동과학론 / 41 제4절 계량적 경영론 · 43 제5절 통합적 경영론 · 44 시스템이론 / 44 환경적응론(상황이론) / 47 가치사슬론 / 48 제3장 경영과 경영자 · 53 제1절 경영 · 54 경영의 개념 / 54 경영기능(經營機能) / 56 제2절 경영자 · 59 경영자의 유형 / 59 경영자의 역할 / 62 경영자의 능력 / 63 기업가와 기업가정신 / 65 제3절 경영자의 사회적 책임 · 70 사회적 책임의 의의 / 70 사회적 책임의 내용과 효과 / 71 사회적 책임의 전망 / 73 제 2 부 기업과 환경 제4장 기업의 본질 · 77 제1절 기업의 의의 · 78 조직의 의의 / 78 기업의 개념 / 80 기업의 목적 / 81 제2절 기업의 형태 · 83 기업형태의 분류 / 83 기업의 유형 / 85 제3절 기업의 집중 · 91 기업집중의 의의 / 91 기업집중의 목적 / 91 기업집중의 형태 / 92 제4절 기업문화 · 95 기업문화의 개념 / 95 기업문화의 원천과 중요성 / 97 기업문화의 영향 / 98 제5장 기업의 환경 · 101 제1절 기업환경의 의의와 불확실성 · 102 기업환경의 의의 / 102 기업환경의 불확실성 / 103 제2절 기업환경의 체계 · 105 기업환경의 분류 / 105 일반환경 / 106 과업환경 / 119 제 3 부 경영과정 제6장 경영계획 · 127 제1절 계획의 의의와 유형 · 128 계획의 의의 / 128 계획의 유형 / 129 목표관리 / 131 제2절 전략적 계획 · 133 전략의 개념과 수준 / 133 전략적 계획의 수립과정 / 135 전략수립 모델 / 140 제3절 의사결정 · 153 의사결정의 의의 / 153 의사결정의 과정 / 155 의사결정의 유형 / 157 의사결정의 상황 / 159 의사결정의 기법 / 161 제7장 경영조직 · 165 제1절 경영조직의 의의 · 166 제2절 조직의 이해를 위한 연구방법 · 167 제3절 조직구조의 설계 · 168 조직설계와 조직구조의 개념 / 168 조직구조의 원칙 / 169 제4절 조직구조에 영향을 미치는 요인 · 179 기계적 조직과 유기적 조직 / 179 조직구조의 영향요인 / 181 제5절 조직구조의 유형 · 183 라인조직 / 183 라인 · 스탭 조직 / 184 기능별 조직 / 185 사업부제 조직 / 186 매트릭스 조직 / 188 새로운 유형의 경영조직 / 189 제6절 환경변화에 따른 조직변경 · 189 조직갈등(organizational conflict) / 191 갈등관리 / 191 조직의 창의성 관리 / 192 제8장 경영지휘 · 195 제1절 경영지휘의 의의 · 196 제2절 동기부여 · 197 동기부여의 의의 / 197 동기부여 이론 / 199 제3절 리더십 · 208 리더십의 의의 / 208 리더십 이론 / 210 제4절 의사소통 · 223 의사소통의 의의 / 223 의사소통의 과정 / 224 조직의 의사소통 / 226 의사소통의 수단 / 229 의사소통의 장애요인 / 231 의사소통 장애의 극복방안 / 232 제9장 경영통제 · 235 제1절 통제의 의의 · 236 제2절 통제의 유형과 과정 · 237 통제의 유형 / 237 통제의 과정 / 238 제3절 통제의 기법 · 241 외부감사 / 241 예산통제 / 242 제 4 부 경영관리 제10장 마케팅 관리 · 253 제1절 마케팅의 의의 · 254 마케팅의 정의 / 254 현대 마케팅의 관리이념 / 255 제2절 마케팅 환경과 마케팅 조사 · 256 마케팅 환경 / 256 마케팅 조사 / 257 제3절 마케팅 전략의 수립절차 · 258 환경분석 / 258 목표설정 / 258 전략수립 / 259 마케팅 믹스 전략 / 259 제4절 시장세분화와 제품포지셔닝 · 260 시장세분화 / 260 제품포지셔닝 / 263 제5절 마케팅 믹스 전략 · 266 제품전략 / 266 가격전략 / 269 유통경로전략 / 271 촉진전략 / 274 제11장 인적 자원관리 · 281 제1절 인적 자원관리의 의의와 요소 · 282 인적 자원관리의 의의 / 282 인적 자원관리의 요소 / 283 제2절 인적 자원관리 프로세스 · 286 인적 자원계획 / 286 모집 및 선발 / 289 오리엔테이션 / 290 훈련 및 개발 / 291 업적평가 / 293 보상관리 / 297 노사관계 / 300 교체 / 304 제12장 생산 및 운영관리 · 305 제1절 생산관리의 개념 · 306 생산의 의미 / 306 생산관리의 목표 / 307 생산관리의 영역 / 307 제2절 신제품 개발 · 309 제품개발의 의의 / 309 신제품 개발과정 / 310 제3절 생산계획 및 일정계획 · 312 제4절 생산관리의 새로운 이슈 · 315 컴퓨터통합생산(CIM, Computer Integrated Manufacturing) / 315 동시공학(Concurrent Engineering) / 316 품질보증 / 317 6 시그마 / 317 전사적 자원관리(ERP, Enterprise Resource Planning) / 318 제13장 재무관리 · 321 제1절 재무관리의 의의와 목표 · 322 재무관리의 의의와 기능 / 322 재무관리의 목표 / 323 제2절 자본비용 · 324 자본비용의 의의 / 324 부채의 자본비용 / 325 자기자본비용 / 325 가중평균자본비용 / 326 제3절 운전자본관리 · 326 운전자본관리의 의의와 목표 / 327 운전자본관리 / 327 제4절 장기적 투자의사결정 · 332 자본예산의 의의 / 332 자본예산모형-투자안의 평가방법 / 333 제5절 자금의 조달 · 337 단기자본의 조달 / 338 장기자본의 조달 / 339 제 5 부 글로벌화와 디지털경영 제14장 글로벌경영 · 349 제1절 글로벌경영의 의의 · 350 글로벌화와 기업경영 / 350 글로벌경영의 의의 / 351 제2절 해외시장 진출전략 · 353 해외시장의 평가와 선택 / 353 해외시장 진출방식 / 354 제3절 다국적기업 · 360 다국적기업의 정의 / 360 다국적기업의 특징 / 362 제15장 디지털 경제와 인터넷마케팅 · 365 제1절 디지털 경제 및 환경 · 366 e비즈니스 / 366 상품과 서비스의 디지털 전송 및 배달 / 367 디지털 시대의 소비자 / 369 이동통신 시스템 / 370 IoT(사물인터넷) / 372 빅데이터 / 373 제2절 전자상거래의 이해 · 377 전자상거래 개념 / 377 전자상거래의 구성요소 / 378 전자상거래의 성장요인 / 379 전자상거래의 형태 / 380 제3절 인터넷마케팅 · 382 인터넷마케팅의 특징 / 383 인터넷마케팅의 과정 / 384 6C 전략 / 385 인터넷비즈니스모델 / 387 이메일마케팅 / 390 데이터베이스마케팅 / 392 바이러스마케팅 / 395 퍼미션마케팅 / 399 모바일마케팅 / 401 O2O(Online-to-Offline) / 403 인터넷마케팅의 효과측정 / 405 웹로그 분석 / 406 제16장 지식경영 · 409 제1절 지식경영의 의의 · 410 제2절 지식경영의 전제조건과 원칙 · 412 전제조건 / 412 지식경영의 원칙 / 413 프레임 워크 / 417 프로세스 / 418 제17장 SCM · 421 제1절 SCM의 이해 · 422 SCM의 개요 / 422 SCM 시스템 / 423 제2절 SCM을 위한 정보기술 · 426 자동발주시스템(CAO : Computer Assisted Ordering) / 426 지속적인 상품보충 / 427 CPFR / 429 크로스도킹 / 430 제3절 SCM 성과측정 · 431 BSC / 432 SCOR 모델 / 433 · 찾아보기 / 435 |
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오늘날 글로벌화, 지식 정보화, 디지털 경영환경에서 가장 핵심적인 keyword중의 하나가 변화관리이다. 앨빈 토플러는 우리 사회의 변화 속도가 빠르고 변화의 내용 또한 깊고 다양해서 변화의 속도, 방향, 내용을 이해하고 준비하는 기업만이 지속적인 성장을 할 수 있다고 강조 하였다.
또한 잭 웰치도 기업의 변화 속도가 경영환경의 변화 속도를 추월하지 못한다면 그 기업은 생존하기 힘들 것이라고 강조 하고 있다. 즉 경영환경 변화에 능동적으로 대처하고 새로운 시장 환경을 긍정적으로 받아들 일수 있는 기업만이 생존이 가능하다. 따라서 이러한 상황 속에서 경영 전반에 걸친 지식을 갖추고 국제적인 감각을 지닌 경영전문인력을 양성하는 것은 매우 중요한 의미를 갖는다. 따라서 이 책에서는 미래의 CEO가 될 학생들과 현재 경영 프로세스에 직접 관여하고 있는 실무자나 경영인들이 경영학의 기본적인 이론 개념 방법론들에 관해서 체계적으로 이해할 수 있도록 구성하였다. 이 책은 모두 5부 17장으로 구성되어 있다.제1부에서는 경영학의 개념 및 학문적인 발전과정, 경영의 의미와 경영자, 그리고 경영자의 사회적 책임과 기업가정신 등에 관해 설명하였다. 제2부에서는 기업의 의의, 형태, 집중, 그리고 기업문화를 통해 기업의 본질적인 특성과 기업의 불확실한 환경, 기업환경의 일반환경과 과업환경을 기술하였다. 제3부에서는 경영과정에 관련된 핵심적인 프로세스인 경영계획, 조직화, 지휘 및 통제에 대해 설명하였다. 제4부에서는 경영관리로써 마케팅, 인적자원관리, 생산 및 운영관리, 그리고 재무관리에 대해 기술하였다. 제5부에서는 글로벌화와 디지털 경영에 관해 글로벌 경영, 디지털 경제와 인터넷 마케팅, 지식경영, SCM에 관해 서술하였다. 이 책을 구성하고 있는 대부분의 내용은 기존의 연구를 정리한 것이다. 가급적 독자들이 쉽게 이해할 수 있도록 설명하였지만 저자의 역부족으로 내용이 미흡하거나 잘못된 부분이 있을 수 있다. 앞으로 계속적인 수정 및 보완을 통해 책의 완성도를 높일 예정이다. 아무쪼록 이 책이 경영학을 처음 접하는 학생들이나 실무자들에게 경영학에 대한 입문서로써의 역할을 충실히 할 수 있으면 하는 소망을 가져본다. 끝으로 이 책을 출판하는데 도움을 주신 형설출판사 장지익 사장님과 영업부의 김수매 부장님, 그리고 편집부의 박지혜님에게 감사를 드린다. |