1. 퍼스널 브랜딩의 재정의: 자기 과시가 아닌 ‘자기 정의’
많은 이들이 퍼스널 브랜딩을 '화려하게 포장하는 것'으로 오해한다. 그러나 저자는 리더의 브랜딩이란 “스스로를 명확히 정의하고, 타인에게 어떤 경험을 줄 것인가를 설계하는 일”이라고 강조한다. CEO의 퍼스널 브랜드가 곧 기업의 가장 강력한 자산이 되는 메커니즘을 명쾌하게 풀어낸다.

2. 리더의 언어·태도·행동: 입체적 브랜드 설계
l 언어: 첫 마디부터 침묵까지 리더의 언어에는 치밀한 설계가 있어야 한다.
l 태도: 같은 신호를 매일 반복하며 존재감을 만들어간다.
l 행동과 이미지: 표정이나 옷차림 등 자신만의 시그니처를 통해 ‘어떻게 보일까’에서 ‘어떻게 기억될까’의 전략을 실행한다.

3. AI 시대 CEO 포지셔닝 전략 소개...실전 워크북 수록
AI가 리더를 평가하고 독자가 둘(사람과 AI)로 늘어난 시대에 필요한 CEO의 포지셔닝 전략을 소개한다. 특히 가업 승계자, 초임 리더, 권한 없이 조직을 움직여야 하는 지역공동체 리더를 위한 실전 가이드를 제시한다. 책 말미에는 자신만의 브랜드를 직접 진단하고 설계할 수 있는 〈리더 브랜딩 워크북〉을 특별 부록으로 수록했다.

[추천 대상]
ﾷ 조직을 이끄는 CEO, C-Level 임원
ﾷ 권위가 아닌 ‘신뢰와 영향력’으로 성과를 내고 싶은 팀장 및 중간관리자
ﾷ 가업 승계자 및 승진 후 자신만의 리더십을 바로 세워야 하는 초임 리더
ﾷ 자신의 이름을 시장에서 대체 불가능한 브랜드로 구축하고 싶은 전문가