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중고도서 소개
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책소개
목차
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머리말
프롤로그 - 변화해야 한다고 생각하면서도 변화하지 못하는 기업 1. 회사는 왜 변화하지 못하는 것일까 2. 회사를 바꾸는 '인간관' 제1부 도요타식 기업 혁신 - 계속 변화하는 기업의 비밀 제1장 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까 제2장 도요타식 기업혁신의 전개 방법 제3장 계속 변화하는 도요타의 DNA 제4장 키워드는 경영마인드 제5장 변혁형 인재를 키우는 토양은 무엇인가 제6장 도요타 방식에서 보는 '일본식 개혁' 제2부 도요타와 GE의 개혁경영 비교 제7장 진화하는 조직과 변혁형 인재 제8장 하고자 하는 마음을 가진 적극적은 집단을 만든다 제9장 변혁의 중핵을 담당하는 리더의 요건 맺음말 |
저자 소개 3
Masaharu Shibata,しばた まさはる,柴田 昌治
(주)스콜라 컨설턴트이자 (주)엔듀 컨설턴트 대표, (주) 코아 부사장이다. 도쿄 대학 대학원 교육학 연구과 박사 과정 수료. 대학원 재학 중에 독일어 어학원을 시작한 학생 기업가의 한 사람으로 30대 무렵에는 NHK 텔레비전 어학 프로의 강사를 하는 등 폭 넓은 경험을 가지고 있다는 저자는 비즈니스 교육의 회사를 설립 후, 기업 풍토, 체질의 개혁에 독자적인 수법을 고안하여 실천하고 있는 인물로 일본은 물론 세계 유망기업의 변화와 개혁을 주도하고 있다.
Hideharu Kaneda,かねだ ひではる,金田 秀治
토야마 대학을 졸업한 후 도요타그룹 관동자동차공업에 입사했다. 1960년대부터 오노 다이이치?스즈무라 기쿠오의 지도를 받으며 도요타 생산방식의 구축에 관여했다. 주로 생산관리 현장에서 많은 경험을 쌓아, 부문전략 전개로서의 이노베이션 활동을 폭넓게 전개했다. 현장 개선에서 시스템 구축에 이르기까지 기업 개혁에 폭넓게 도전한 인물로 지금의 도요타를 일궈낸 산증인이다. 현재 골드라이츠 대표이사로 ‘끊임없이 혁신하는 기업만들기’‘체인지 리더 육성’등에 관한 컨설팅 활동을 전개하고 있다. 수많은 저서 중에 《도요타 최강경영》,《신도요타 생산방식》이 국내에 소개되어 있다.
도쿄외국어대학에서 일본어학을 전공했다. 7년간 일본에서 유학하고 기업체에서 일본어 통·번역을 하면서 전문 번역가의 길로 들어섰다. 하면 할수록 더 어렵게 느껴지는 번역이라는 작업에 고군분투하며 다양한 분야의 일본 서적을 우리말로 옮기고 있다. 현재 번역 에이전시 ‘바른 번역’에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『르포 빈곤대국 아메리카』『인사이트 마케팅』『하늘 높이, 깁슨 플라잉V』『빛과 그림자의 약속』『엔터테인먼트 법칙 30』『도요타 최강경영』『밑바닥 성공법칙』『한비자, 관계의 지략』『히트상품을 맨 처음 사는 사람들』『달려라』『결정하는 힘』『굿바이 리스트』 등이 있다.
품목정보
- 발행일
- 2001년 12월 31일
- 쪽수, 무게, 크기
- 270쪽 | 508g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788987170657
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