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회사를 춤추게 하는 달콤한 인재
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책소개

목차

PART1 인재를 고르는 회사의 시선
이런 월급쟁이도 있습니다 / 일곱 종류의 아내 / 기업이 원하는 인재의 모습 / 4가지 유형의 사원 / 유망한 신입사원의 바른 줄서기 / 사랑받는 부하, 존경받는 부하 / 패배가 부르는 또 다른 패배 / 위대한 직원 / 조지5세의 좌우명 / 바람직한 신입사원의 태도 / 프로가 되려면 / 믿음이 꽃피는 직장 / 학생들의 눈에 비친 유일한, 이병철, 정주영 / 호감 주는 사람 / 미네르바의 부엉이

PART2 회사가 사랑하는 사람 회사를 사랑하는 사람
간신 판별법 / 사고 잘 치는 사원 / 사람 / 예수로부터 배우는 인재확보의 지혜 / 자아도취형 리더 / 월급쟁이는 무슨 재미로 사는가 / 사원들이 정말 원하는 것 / 처음 석 달이 중요합니다 / 한비자와 후세인 / 링컨과 김치 냉장고

PART3 짱돌 갈아 보석 만들기
넥타이를 매며 / 철부지 신입사원을 어른스럽게 만드는 교훈 두 가지 / 곰삭지 못한 춤 / 기업교육이 필요한 이유 / 직업이 운명을 결정한다 / 주식투자의 PRI / 일을 잘 하려면 / 사숙의 메아리 / 소중한 일에는 면허가 없다 / 코카콜라의 대실수 / 멘토 / 성공하는 진로선택

PART4 위대한 기업은 사람이 만든다
사고팔고 / 슈바이처가 사장이라면 / 좋은 사훈 짓기 / 위대한 폴로어십 / 감원문제로 고민하는 경영자들에게 / 날개를 꿈꾸는 사람들 / 월급을 정성적으로 분석해 보면 / 닛산과 도요타 / 존경받지 못하는 간부의 30가지 조건

PART5 회사를 바꾸는 나만의 패러다임
어느 대머리 양반 / 사장이 빠지기 쉬운 함정 / 여권서류 / 최소의 법칙 / GE의 성공비결 / 조직개편이 성공하려면 / 죽어가는 기업을 살리려면 / 기업의 활력을 진단하는 체크 리스트 / 파킨슨 법칙을 다시 생각한다 / 소탐대실의 사내판매 / 개혁을 위한 코터교수의 충고 / 유행병과 고질병 / 바꿔! 바꿔!

PART6 남다른 생각은 직장상사도 춤추게 한다
생각이 만사의 씨앗이다 / 빅터 프랭클과 죽음의 수용소 / 백개와 힌덴부르크 / 낙관론자의 결산서 / 오티스의 의지 / 원료범의 사주팔자 / 화를 내면 안 되는 중요한 이유 / 집으로 간 열자 / 쌀 한 섬 번쩍 들기 / 테레사 수녀의 신념 / 노래와 운명 / 반대하며 살아온 세월 / 에밀 쿠에의 성공코드 / 두려움만 두려워하라

PART7 편안한 직장생활 미리 준비하기
직장생활을 편하게 하는 요령 / 한강에 돈 던지기 / 단골의 경제학 / 구용(九容) / 도둑은 항상 귀한 것을 노린다 / 인생에는 리허설이 없다 / 고향마을에서 / 확실하게 부자 되는 법 / 펠 박사의 법칙 / 재미있는 화식열전 / 나비효과 / 야단맞은 대원군

PART8 나를 키우는 리더십의 법칙
미메시스 / 리더가 빠지기 쉬운 5가지 유혹 / 리관유 수상의 충고 / 수준 높은 부하를 리드하려면 / 21세기의 리더십 / 솔로몬의 후반전 / 위대한 보스 / 지도자의 정직성 / 지혜와 지식의 매트릭스 / 통제형 리더십 / 그렇게 하라, 알아서 하라 / 혼자 다 하려는 리더들 / 성공하는 간부의 20가지 의문 / 부처님이 고용주라면 / 도코 도시오 / 리더십의 고향

저자 소개 1

사단법인 아름다운서당 고문. 한국외국어대학교 서반아어과(현 스페인어과) 졸업, 하버드대학교 부설 한국학연구소 객원 연구원, 아름다운서당 이사장, 남도학숙 원장 역임. 5년의 신문기자 생활 뒤 대우그룹에 입사해 22년간 근무했으며, 중남미 법인 대표로 해외 현장을 지휘하고 그룹 기조실과 비서실에서 최고 경영자를 위한 참모로 일했다. 전경련 회장 보좌역을 끝으로 대우그룹을 떠나 컨설턴트로 활동하면서 한국외국어대학교 겸임교수와 조선대학교 초빙교수로 경영학을 강의했다. 다산연구소 설립을 주도하고, 서남해안포럼 창립에 참여해 운영위원장으로 활동했다. 서울신용보증재단 이사장과 멀티에셋자산운
사단법인 아름다운서당 고문. 한국외국어대학교 서반아어과(현 스페인어과) 졸업, 하버드대학교 부설 한국학연구소 객원 연구원, 아름다운서당 이사장, 남도학숙 원장 역임. 5년의 신문기자 생활 뒤 대우그룹에 입사해 22년간 근무했으며, 중남미 법인 대표로 해외 현장을 지휘하고 그룹 기조실과 비서실에서 최고 경영자를 위한 참모로 일했다. 전경련 회장 보좌역을 끝으로 대우그룹을 떠나 컨설턴트로 활동하면서 한국외국어대학교 겸임교수와 조선대학교 초빙교수로 경영학을 강의했다. 다산연구소 설립을 주도하고, 서남해안포럼 창립에 참여해 운영위원장으로 활동했다. 서울신용보증재단 이사장과 멀티에셋자산운용의 사외이사 겸 이사회 의장으로 활동했다. 2005년 아름다운서당을 만들어 20년 동안 1천 명이 넘는 제자를 양성했다. 저서 및 역서로 《기업인의 이미지》 《시장은 넓고 팔 물건은 없다》 《한반도 운명에 관한 보고서》 《산을 오르듯 나를 경영하라》 《제목이 있는 젊음에게》 등이 있다.

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품목정보

발행일
2006년 03월 30일
쪽수, 무게, 크기
338쪽 | 534g | 153*224*30mm
ISBN13
9788974423872

책 속으로

취업전선에서 가슴 졸이는 젊은이들이 명심해야 할 한 가지는 젊은이들이 구직난에 시달리고 있는 바로 그 순간에 기업은 구인난에 시달리고 있다는 사실입니다.
왜 그럴까요?
기업이 환영하는 인재란 다음의 세 가지 요소를 고루 갖춘 사람을 뜻합니다, 첫째는 ‘성품’이요, 둘째는 ‘성능’이며 마지막은 ‘소명감’입니다. 다른 말로 풀이하면 사람의 됨됨이와 그의 일처리 능력과 직장인으로서의 자세를 뜻합니다.

--- 본문 중에서

사람이 건강을 위해 운동을 하면 근육이 발달합니다. 그러나 임금을 받기 위해 노동을 하면 근육보다는 힘줄이 더 튀어 나온다고 합니다.
가령 미국의 대통령이 캠프 데이비드 별장에 쉬러 가면 예외 없이 운동 삼아 장작을 팹니다. 이 때의 몸동작과 사용되는 근육은 대장장이의 그것과 같습니다. 그러나 장작을 패는 대통령은 근육이 발달하고 대장장이는 힘줄이 튀어나온다는 것이지요.
이처럼 세상살이는 생각하기에 따라 어렵기도 하고 쉽기도 합니다. 사업도 마찬가지로 어렵기도 하고 쉽기도 합니다. 모든 것이 생각하기 나름이기 때문입니다.

--- 본문 중에서

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