제1장 Marketing Planning
Ⅰ Marketing Plan 이란?
Ⅱ 가격 계획
Ⅲ 시장 분석과 결론 도출
Ⅳ 시장 세분화와 위치 결정(Market Segmentation and Positioning)
Ⅴ 판촉 기준 문안 (Promotional Platform)
Ⅵ 마케팅 전략 수립(Marketing Strategy Development)
Ⅶ 커뮤니케이션 전략
Ⅷ 목표 설정 (Goal Setting)

제2장 효과적 광고 및 판촉 프로그램 개발 요령
Ⅰ 판촉 프로그램
Ⅱ 판촉 방법(Promotional Tools)의 소개
Ⅲ 판촉 활동의 조합(Promotion Mix)
Ⅳ 판촉 활동(Promotional Porgram)의 평가 검토
Ⅴ 권고사항(Recommandation)

제3장 Marketing Plan의 효과적 집행과 모니터링 방법
Ⅰ 마케팅 플랜의 시행(Marketing Plan Implementation)
Ⅱ POA 작성을 위한 시간 관리 요령(Time Management)
Ⅲ 문제점 진단과 대안 마련(Problem Monitoring and Solving)
Ⅳ POA 사례

제4장 제품 관리와 Forecasting 기법
Ⅰ 기업 운영에서 Sales Forecast가 갖는 의미
Ⅱ Sales Forecast의 목적
Ⅲ Forecast의 기간별 분류
Ⅳ 판매 예측(Sales Forecast)에 의한 목표 설정
Ⅴ 예측(Forecasting)을 위한 준비
Ⅵ 객관적 Forecasting 방법
Ⅶ 주관적 Forecasting 방법

제5장 Product Management를 위한 Finance
Ⅰ 재무구조의 개요(Introduction of the Frame Work)
Ⅱ 3가지 핵심 재무제표
Ⅲ 대차대조표
Ⅳ 손익 계산서(Statement of Earnings)
Ⅴ 자금 동원과 지출(Source and Application of Funds; Cash Flow)
Ⅵ 인플레이션의 회계관리(Inflation Accounting)
Ⅶ ABC/XYZ 분석

제6장 Product Manager 역할의 이해와 업무 수행 요령
Ⅰ Product Manager의 업무 수행에 필요한 요건
Ⅱ Product Manager의 활동 목표와 업무 환경
Ⅲ Product Manager의 주요 업무와 역할
Ⅳ 일상 활동 계획 수립과 시간 관리