AI를 한 번 써보고 덮어둔 것은 성실함이 부족해서가 아니다. 말을 짧게 건넸을 뿐이다. 말을 갖춰서 건네는 법을 이 장에서 배웠다. 이제 필요한 것은 오늘 한 번 해보는 것이다. 다음 장에서는 매번 나를 처음부터 설명하지 않아도 되는 방법을 다룬다. 내 이야기를 한 번 알려 주고 계속 기억하게 만드는 단계다.
--- p.31 「사흘만 이어지면 습관이 된다」 중에서

파일을 첨부하면 곧바로 “매출을 분석해 줘.”라고 묻기 쉽다. 하지만 이 단계에서 먼저 확인할 것은 결과가 아니라 입력이다. 8건의 주문을 넣었는데 7건만 읽혔거나, 판매금액이 숫자가 아닌 문자로 인식되었다면 뒤의 계산은 어긋난다. 그래서 첫 질문은 분석이 아니라 데이터 점검으로 시작한다.
＜실습용 프롬프트１＞
“첨부한 파일은 온라인 판매 실습 데이터다. 본격적으로 분석하기 전에 데이터 상태부터 점검해 줘.”
--- p.39 「내 판매자료를 분석 가능한 데이터로 바꾼다」 중에서

기획서를 쓰기 전, 아직 생각이 정리되지 않은 단계에서도 Claude는 유용한 대화 상대가 될 수 있다. 완성된 요청을 하지 않아도 괜찮다. “이런 걸 고민 중인데, 같이 생각해 줄래?”라는 대화를 해보자. 가장 좋은 방법은 Claude에게 질문을 던지게 하는 것이다. “이 아이디어에 대해 내가 미처 생각하지 못했을 만한 질문을 5가지 해 줘.”라고 요청하면, 스스로는 놓쳤던 허점이나 고려할 점을 발견할 수 있다.
--- p.85 「기획서·제안서 작성: 설득력 있는 문서 만들기」 중에서

한 줄에 한 건만 적고, 칸은 날짜·사용처·금액·분류 네 개면 된다. 날짜는 형식을 통일하고 금액은 숫자만 쓴다. 보기 좋으라고 넣는 빈 줄과 소계 줄은 나중에 데이터를 망친다. 카드사 이용내역을 엑셀이나 CSV로 내려받으면 이미 이 내용이 포함되어 있다. 가계부를 안 써도 되는 이유가 여기 있다. 카드사가 이미 다 적어두고 있었다.
--- p.98 「AI가 읽을 수 있는 지출 자료 만들기」 중에서

조금 더 눈여겨볼 기능은 [발표자 보기]다. 발표자가 보기를 실행하면 청중에게 보여주는 발표 화면과 발표자가 사용하는 화면을 나누어 사용할 수 있다. 발표자 화면에서는 현재 슬라이드뿐 아니라 다음에 이어질 슬라이드를 미리 확인할 수 있고, 발표 시간도 확인할 수 있다. 필요한 경우 발표자 노트를 작성해 두고 발표하면서 참고하는 것도 가능하다. 청중에게는 완성된 슬라이드를 보여주면서, ‘다음에는 무슨 이야기를 해야 하지?’를 자신의 화면에서 확인할 수 있는 셈이다. 특히 발표에 익숙하지 않은 사람에게 유용하다. 다음 슬라이드를 미리 확인하고 필요한 내용을 노트에 적어둘 수 있기 때문이다.
--- p.174 「다 됐으면 꺼내볼까?」 중에서

브랜드 키트(Brand Kit)는 한 번 저장해 둔 로고 이미지 파일, 브랜드 지정 컬러 코드값(Hex Code, 예: #1B365D), 고유 폰트 및 스타일을 등록해 두는 ‘가상 브랜드 저장소’이다. 디자인하는 도중에 언제든 마우스 원클릭으로 캔버스 위의 모든 도형과 텍스트에 내 로고와 색상을 즉시 대입해 주므로, 작업 시간을 획득하는 가장 강력한 무기이다. 특히 초보자들의 채널을 품격 있게 일체화하는 데 핵심적이다.
--- p.213 「브랜드 느낌 살리기」 중에서

AI를 한 번 써보고 덮어둔 것은 성실함이 부족해서가 아니다. 말을 짧게 건넸을 뿐이다. 말을 갖춰서 건네는 법을 이 장에서 배웠다. 이제 필요한 것은 오늘 한 번 해보는 것이다. 다음 장에서는 매번 나를 처음부터 설명하지 않아도 되는 방법을 다룬다. 내 이야기를 한 번 알려 주고 계속 기억하게 만드는 단계다.
---「사흘만 이어지면 습관이 된다」중에서

파일을 첨부하면 곧바로 “매출을 분석해 줘.”라고 묻기 쉽다. 하지만 이 단계에서 먼저 확인할 것은 결과가 아니라 입력이다. 8건의 주문을 넣었는데 7건만 읽혔거나, 판매금액이 숫자가 아닌 문자로 인식되었다면 뒤의 계산은 어긋난다. 그래서 첫 질문은 분석이 아니라 데이터 점검으로 시작한다.
[실습용 프롬프트]
“첨부한 파일은 온라인 판매 실습 데이터다. 본격적으로 분석하기 전에 데이터 상태부터 점검해 줘.”
---「내 판매자료를 분석 가능한 데이터로 바꾼다」중에서

기획서를 쓰기 전, 아직 생각이 정리되지 않은 단계에서도 Claude는 유용한 대화 상대가 될 수 있다. 완성된 요청을 하지 않아도 괜찮다. “이런 걸 고민 중인데, 같이 생각해 줄래?”라는 대화를 해보자. 가장 좋은 방법은 Claude에게 질문을 던지게 하는 것이다. “이 아이디어에 대해 내가 미처 생각하지 못했을 만한 질문을 5가지 해 줘.”라고 요청하면, 스스로는 놓쳤던 허점이나 고려할 점을 발견할 수 있다.
---「기획서·제안서 작성: 설득력 있는 문서 만들기」중에서

한 줄에 한 건만 적고, 칸은 날짜·사용처·금액·분류 네 개면 된다. 날짜는 형식을 통일하고 금액은 숫자만 쓴다. 보기 좋으라고 넣는 빈 줄과 소계 줄은 나중에 데이터를 망친다. 카드사 이용내역을 엑셀이나 CSV로 내려받으면 이미 이 내용이 포함되어 있다. 가계부를 안 써도 되는 이유가 여기 있다. 카드사가 이미 다 적어두고 있었다.
---「AI가 읽을 수 있는 지출 자료 만들기」중에서

조금 더 눈여겨볼 기능은 [발표자 보기]다. 발표자가 보기를 실행하면 청중에게 보여주는 발표 화면과 발표자가 사용하는 화면을 나누어 사용할 수 있다. 발표자 화면에서는 현재 슬라이드뿐 아니라 다음에 이어질 슬라이드를 미리 확인할 수 있고, 발표 시간도 확인할 수 있다. 필요한 경우 발표자 노트를 작성해 두고 발표하면서 참고하는 것도 가능하다. 청중에게는 완성된 슬라이드를 보여주면서, ‘다음에는 무슨 이야기를 해야 하지?’를 자신의 화면에서 확인할 수 있는 셈이다. 특히 발표에 익숙하지 않은 사람에게 유용하다. 다음 슬라이드를 미리 확인하고 필요한 내용을 노트에 적어둘 수 있기 때문이다.
---「다 됐으면 꺼내볼까?」중에서

브랜드 키트(Brand Kit)는 한 번 저장해 둔 로고 이미지 파일, 브랜드 지정 컬러 코드값(Hex Code, 예: #1B365D), 고유 폰트 및 스타일을 등록해 두는 ‘가상 브랜드 저장소’이다. 디자인하는 도중에 언제든 마우스 원클릭으로 캔버스 위의 모든 도형과 텍스트에 내 로고와 색상을 즉시 대입해 주므로, 작업 시간을 획득하는 가장 강력한 무기이다. 특히 초보자들의 채널을 품격 있게 일체화하는 데 핵심적이다.
---「브랜드 느낌 살리기」중에서