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국방 혁신시스템을 통한 방위산업 AI 거버넌스 구축 연구
인공지능의 시대, 국방과학기술 혁신 미래전략
김영광 저
(주)박영사 2026.08.03.
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책소개

목차

제1부
변화하는 안보 패러다임

제1장 지정학에서 기정학으로 25
1.1 연구의 목적 및 필요성 25
1.2 「국방과학기술혁신 촉진법」과 지식재산 기반 전략의 당위성 27
1.3 본 도서의 범위와 기여 28

제2장 4차 산업혁명과 군사혁신 30
2.1 기술 변화와 혁신의 본질 31
2.2 혁신의 패러독스와 개방혁신 32
2.3 롱테일 전략과 기술 차별화 33

제3장 연구 설계, 범위 및 방법론 35
3.1 연구 문제 35
3.2 연구 방법 36
3.2.1 1차 — 미래바퀴와 요소 도출 36
3.2.2 2차 — 델파이 설문과 정제 36
3.2.3 3차 — 계층적 의사결정 분석기법(AHP) 37
3.2.4 보강 단계 — ISO/IEC 42001 매핑 검증 37
3.3 연구 구성 38
3.3.1 연구의 개요 및 설계 38

제2부
대민국 국방과학 기술혁신 진단한

제4장 국방획득체계의 구조적 문제점 43
4.1 국방획득체계의 정의와 구분 48
4.2 이원화의 문제 48
4.3 국방기술 연구개발 사업체계(6대 사업유형) 50
4.3.1 국방기술 연구개발의 법적 위상 및 사업 구분 50
4.3.2 핵심기술 사업 51
4.3.3 미래도전국방기술 사업 52
4.3.4 신속시범 사업 52
4.3.5 부품국산화 지원 사업 53
4.3.6 민·군기술협력 사업 53
4.3.7 미래국방가교기술 사업 54
4.3.8 종합: 국방기술 연구개발 사업유형과 AI 거버넌스 연계 매핑 55
4.4 획득 — 운영유지 통합적 보완 56
제5장 「국방과학기술혁신 촉진법」의 입법 배경 및 주요 조항 57
5.1 입법 배경 57
5.2 제8조 — 협약 방식의 도입 58
5.3 제9조 — 성실수행 인정제도의 확대 59
5.4 제10조 — 개발성과물의 공동소유 60
5.5 제12조 — 국방과학기술 지식·정보의 관리 62
5.6 WIPO 국제기준과의 비교: 정부 지원 R&D의 IP 소유권 국제 관행 62
5.7 「방위산업발전법」 체계와의 정합성 64
제6장 주요국 획득체계 비교 분석(미국·영국·프랑스·독일) 67
6.1 미국 — 분권적 획득과 중앙집중적 IP 전략 67
6.2 영국 — 총수명주기체계관리(TLCSM) 68
6.3 프랑스 — DGA 중심의 통합 획득 69
6.4 독일 — BAAINBw와 사업관리자의 권한 70
6.5 한국에 대한 시사점 70

제3부
지식재산 기반 미래전략

제7장 미래 연구 방법론을 통한 국방 환경 분석 75
7.1 전문가 델파이(Delphi) 조사 및 2026 신흥 변수 스캐닝 75
7.2 미래바퀴(Futures Wheel)를 활용한 IP 전략의 파급효과 분석 76
7.3 지식재산 기반 국방과학기술 미래전략 — 정의 79

제8장 글로벌 스탠다드 기반의 국방 기술 행정 입법 모델 80
8.1 제8조 — 협약 방식의 선별적 적용 80
8.2 제9조 — ‘성실수행’의 객관적 인정 체계로의 전환 81
8.3 제10조 — 개발성과물의 귀속과 정부 제3자 실시권의 명문화(발동요건·무상실시권·정부개입권·행정구제 4축 개정안) 82
8.4 제12조(국방과학기술 지식·정보관리) — 국방부 장관에 대한 권한 확장 94

제9장 차세대 국방 추진체계 및 인프라 혁신안 97
9.1 민·군 R&D 인력 양성 및 교육 지원 근거 마련 97
9.2 혁신역량 평가의 IP 기반 기술가치평가 반영 98
9.3 국방 IP 실사 의무화 — 방산 수출 계약 전 99
제10장 소결 102
10.1 「국방과학혁신법」 개선 입법안 - <연구 문제 1 관련> 102
10.2 국방 R&D 성과의 합리적 분배와 AI 시대 국방역량강화 미래전략 - <연구 문제 2 관련> 109
10.3 소결 111

제11장 계층적 의사결정(AHP) 분석과 정책 우선순위 115
11.1 AHP 방법론 115
11.2 우선순위 결과(3개 영역×9개 정책 지표) 116
11.3 해석 117

제4부
AI 국제표준과 국내법 비교를 통한 국방 AI 거버넌스 계층 분석

제12장 ISO/IEC 42001 인공지능경영시스템(AIMS) 개관 121
12.1 AIMS 표준의 필요성 121
12.2 근간 정의(ISO/IEC 22989) 122
12.3 Annex SL 고위 레벨 구조 122
12.4 부속서 A — 참조 통제(Reference Controls) 123
12.5 AI 영향평가(Annex B / ISO/IEC 42005) 123

제13장 「인공지능기본법」(법률 제21311호) 125
13.1 법적 지위와 시행일 125
13.2 주요 정의(제2조) 125
13.3 고영향 AI 영역(제2조 제4호) 126
13.4 국방 관점에서의 함의 127
제14장 ISO 42001 부속서 A 통제의 국방 R&D 매핑 128
14.1 매핑 방법론 128
14.2 부속서 A 통제 매핑 매트릭스 128
14.3 국방 고영향 AI × IP 유형 매핑 — 보호 전략의 분화 129
14.4 공백 해소 131

제15장 국방 영역의 고영향 인공지능 132
15.1 국방 고영향 AI 사례의 식별 132
15.2 위험 계층화와 통제 선택 133

제16장 통합 컴플라이언스 — AIMS × 「국방과학기술혁신 촉진법」 × IP 전략 135
16.1 통합의 당위성 135
16.2 3계층 컴플라이언스 아키텍처 135
16.3 운용적 종합 136
16.4 국방 IP 가치평가 프레임워크 — WIPO 3방법론의 국방 적용 137

제5부
국방혁신시스템(DIS) 모델

제17장 지식재산 기반 DIS 모델 143
17.1 「국방과학혁신법」에서 국방혁신시스템(DIS)으로의 전환 143
17.2 ISO 42001 AIMS와 전략의 융합 및 IP감사 주기 및 발동체계 — WIPO 이분 모델의 국방 적용 147
17.2.1 WIPO 이분 모델의 국방 적용 149
17.3 거버넌스 계층(피라미드 정점) 150
17.3.1 거버넌스 계층(정점) 150
17.3.2 4개 운영 단계 150
17.3.3 인프라 계층(기반) 150

제18장 국방부 IP 핵심그룹(IP Cadre) 설치 및 통합관리 플랫폼 153
18.1 국방부 IP 핵심그룹(IP Cadre) 설치 153
18.2 한국형 IP 핵심그룹 및 통합관리 플랫폼 154
18.3 온라인-오프라인(O2O) 병행 모델과 인간-AI 협업 거버넌스 155

제19장 결론, 한계 및 향후 연구 158
19.1 연구 결과 요약 및 DIS × NIS 선순환 메커니즘 158
19.2 정책 권고 종합(12대 핵심 정책 과제) 162
19.3 연구의 한계 166
19.4 향후 연구 167
19.5 연구의 사회적 기여 168
19.6 맺음말 — 기술보국(技術報國)의 길 170

후 기
부록  173
참고문헌  185
감사의 글  197

찾아보기  201

저자 소개 1

방과학기술 정책과 연구개발, 인공지능·지식재산 기반 방위산업 거버넌스를 연구하고 있다. 공군항공과학고등학교를 거쳐 공군항공 엔지니어로 실무를 시작했으며, 공군 장교로서 T-103 및 KT-1 비행훈련을 경험했다. 이후 공군 정보(Intelligence) 장교로서 합참/국방 정보본부 등 군 주요 정보기관의 감시정찰, 징후감시 일선에서 국가안보 핵심정보를 다루었다. 공군작전사령부에서는 한미공군 주요 작전을 평가하고 지휘관 및 참모를 위한 실무지침서(SMART BOOK) 발간에 참여했다. 해외 정보기관 영상판독 전문교육을 이수하고, 전작권 전환의 핵심과업인 독자적 감시정찰능력
방과학기술 정책과 연구개발, 인공지능·지식재산 기반 방위산업 거버넌스를 연구하고 있다. 공군항공과학고등학교를 거쳐 공군항공 엔지니어로 실무를 시작했으며, 공군 장교로서 T-103 및 KT-1 비행훈련을 경험했다. 이후 공군 정보(Intelligence) 장교로서 합참/국방 정보본부 등 군 주요 정보기관의 감시정찰, 징후감시 일선에서 국가안보 핵심정보를 다루었다.
공군작전사령부에서는 한미공군 주요 작전을 평가하고 지휘관 및 참모를 위한 실무지침서(SMART BOOK) 발간에 참여했다. 해외 정보기관 영상판독 전문교육을 이수하고, 전작권 전환의 핵심과업인 독자적 감시정찰능력 구비를 위한 지리공간정보(GEOINT) 핵심 산물을 기안하여 국방 정보 역량 강화에 기여했다. 특히 우리 군 감시정찰 위성사업 T/F의 상호운용성(Interoperability) 사무관으로 참여했으며, 국방과학연구소(ADD) 선임 기술원으로 방산업체·유관기관과 함께 국방과학기술 연구개발을 수행하는 등 소요·전력기획부터 시험평가, 양산관리에 이르는 주기를 경험했다.
학문적으로는 전기공학·법학·경영학 학사를 기반으로 기술·법·경영의 토대를 다졌으며, 경희대학교 국제법무대학원에서 법학 석사, 한국과학기술원(KAIST)에서 공학 석사 학위를 취득했다.
벤처기업협회 초대회장이자 창조경제연구회(KCERN) 이사장이었던 故 이민화 KAIST 교수의 생전 가르침을 받은 마지막 제자들 중 한 명으로, 애정을 가지고 진행하신 프로젝트였던 SPBL 기반 ‘청년정책학교 1기’에 참여하여 혁신 생태계의 철학과 기업가정신을 배웠다.
아울러 KAIST 경영대학 AI/ML Track(1기) 과정을 수료하고, 유엔(UN) 산하 세계지식재산기구(WIPO)의 고급지식재산 전문가 인증(AICC) session 1, 2 수료 및 심화과정 최종선발, 국제 전기통신 연합(ITU)의 AI 거버넌스 과정을 이수하였고, 국제 프로젝트 관리협회(PMI)의 AI 프로젝트 관리전문가(CPMAI) 취득 및 과정을 이수하는 등 인공지능 시대의 전략적 소양과 지식체계를 고도화하고 있다.

품목정보

발행일
2026년 08월 03일
쪽수, 무게, 크기
212쪽 | 171*244*20mm
ISBN13
9791144200241

출판사 리뷰

머 리 말


21세기 국제정세는 지정학(地政學, Geopolitics)에서 기정학(技政學, Technopolitics)으로의 패러다임 전환을 겪고 있다. 지리적 요소와 이념, 군사동맹이 안보의 윤곽을 결정하던 전통적 질서는 산업 가치사슬, 기술적 우위, 무형자산의 전략적 관리에 의해 재편되는 새로운 질서로 이행하고 있다. 2026년 들어 주요국은 자국 중심의 공급망 재편과 보호무역주의를 강화하고 있으며, 기술은 더 이상 산업 자산에 머무르지 않고 국가 주권과 체제를 수호하는 핵심 동력으로 격상되었다. 이러한 전환은 2025년 6월의 이스라엘-이란 12일 전쟁과 미국의 이란 핵시설 정밀 타격 작전인 한밤의 망치(Operation Midnight Hammer)에서 가장 선명히 드러났다. B-2 스텔스 폭격기와 토마호크 순항미사일이 포르도(Fordow), 나탄즈(Natanz), 이스파한(Isfahan) 핵시설을 동시 타격한 이 작전은 단순한 무력시위가 아니라, 정밀유도탄, 위성정찰, AI 표적 분석, 전자전이 단일 킬체인 안에서 통합 운용된 차세대 전쟁 양식의 실증이었다. 2026년에 이르러 중동 위기가 재격화되는 가운데 글로벌 질서는 또 한번의 중대한 전환점을 맞이하고 있다.

이러한 환경 속에서 대한민국은 결정적인 변곡점에 서 있다. 무기체계 조달과 대미 동맹 중심으로 구조화되어 온 우리 방위산업은 이제 연구개발 중심·수출형·AI 기반 생태계로 진화해야 한다. 2026년 회계연도 우리 국방예산은 66조 원대에 이르러 일본의 방위비 수준을 상회하였고, 한국 방위산업 수출은 2022년 173억 달러의 정점을 기록한 이후 천궁-II·K2 전차·K9 자주포·FA-50 경공격기를 중심으로 폴란드·UAE·이집트·호주·루마니아 시장으로 확장되며, 정부는 2027년 세계 4대 방산 수출국 진입을 공식 목표로 천명하였다. 스톡홀름국제평화연구소(SIPRI)에 따르면 2024년 세계 국방비는 사상 최초로 2.7조 달러를 돌파하였으며, IMF가 2026년 세계 경제 성장률을 3.1%로 전망한 저성장·고금리 장기화 환경 속에서도 국방·AI 인프라 투자만은 역행적으로 가속되고 있다. 그러나 법안 시행 수년이 지난 지금, 국방획득체계의 구조적 모호성, 거버넌스 환경변화, 일관된 지식재산(IP) 기반 전략의 보완 필요사항들은 여전히 그 실효성을 제약할 가능성이 있다. 본 도서는 저자가 다년간 수행한 현장경험과 국방연구개발(R&D)·지식재산(IP)·인공지능 거버넌스 연구를 단행본으로 집대성한 결과물이나, 지속적인 연구와 보완을 요하는 완벽하지 않은 대안적 사고이다.

본서가 갖는 특징은 인공지능 경영시스템(AIMS) 국제 표준인 ISO/IEC 42001: 2023의 통합적 고찰과, 2026년 1월 22일부터 시행된 「인공지능 발전과 신뢰 기반 조성 등에 관한 기본법」(법률 제21311호, 약칭: 인공지능기본법)의 전격적인 반영에 있다.

‘왜 국방혁신 전략에 국제 AI 거버넌스 표준을 결합하는가?’
2026년 AI 경쟁의 본질은 더 이상 누가 더 거대한 모델을 보유했는지가 아니라, 누가 그것을 더 효율적으로 확장(Scale), 통합(Integrate), 운영(Operate)하는가에 달려 있다. 에이전틱 AI(Agentic AI)와 피지컬 AI(Physical AI)의 급격한 부상, 그리고 AI 운영 역량을 둘러싼 기술 주권 경쟁은 군사 영역에서 중대한 인식의 변화를 요구한다. 즉, 단순히 AI 무기체계를 가장 빨리 도입한 자가 승리하는 것이 아니라, AI 수명주기 전반을 가장 책임 있게 통치(Govern), 감사(Audit), 지속 개선할 수 있는 자가 최후의 승자가 된다는 새로운 패러다임으로 직결될 가능성이 높다.

본서는 다음 다섯 가지 점에서 선행 연구와 근본적으로 구별된다.
첫째, 국제 인공지능 거버넌스 표준(ISO/IEC 42001)과 대한민국 인공지능기본법을 국방 R&D 거버넌스에 통합 적용하는 구체적 경로를 제시하였다. 기존 연구들이 표준과 법령을 각각의 사일로(Silo)에서 단편적으로 논의해 왔다면, 본서는 이 두 규범과 「국방과학기술혁신 촉진법(이하 국방과학혁신법)」을 단일한 국방혁신시스템(DIS) 안에서 직조하는 3계층 컴플라이언스 아키텍처를 실제 조항 수준에서 설계하였다.

둘째, 「국방과학혁신법」 제10조의 “국가안보상 필요한 이유”라는 단서 조항에 대한 입법적 대안을 구체화하였다. 본서는 미국 바이-돌(Bayh-Dole)법의 무상 통상실시권(35 U.S.C. §202(c)(4)) 및 정부개입권(March-in Right, §203)을 비교법적으로 분석하여, 한국적 맥락에서 작동 가능한 정부 제3자 실시권의 보완 방안을 제10조 제⑤항~제⑧항 신설안으로 제안하였다. 현행 제10조 제4항 단서가 국가안보상 필요 시 제3자에 대한 실시권 허락의 근거를 이미 두고 있는 것은 본서의 권고 방향과 부합하나, 발동 기준의 명문화와 이중 안전장치의 완성을 한국형 모델의 핵심 과제로 제시하였다. 다만 본 제도는 국가안보적 위기나 독과점적 불실시라는 극단적 예외상황에 한하여 작동하는 최후의 보루(Ultima Ratio)로 설계되어야 하며, 정부개입권이 민간 첨단기업의 국방 R&D 참여유인을 위축시키는 부작용(위축효과, Chilling Effect)을 야기하지 않도록 제도적 균형을 담보하였다. 미국 Bayh- Dole Act 시행 이후 40년간의 실증이 이를 뒷받침한다. 특히 무기체계와 전력지원체계 간 이원화 구조가 야기할 수 있는 IP 거버넌스 문제 보완을 위해, 특히 미국 국방부가 NDAA 2018(10 U.S.C. §2322)을 통해 제도화한 IP 핵심그룹(IP Cadre)의 3대 구조적 특성을 비교법적으로 분석하고, 이를 「국방과학혁신법」 신설 조항과 연계하여 한국형 IP 핵심그룹의 구체적 입법 설계안으로 제시하여, 법률 본문 차원의 실행 가능한 거버넌스 모델로 격상시키고자 노력하였다.

셋째, 국방 AI 수명주기의 전 단계인 기획, 관리, 평가, 활용에 걸쳐 ISO/IEC 42001 부속서 A의 9개 통제 영역을 「국방과학혁신법」의 핵심 조항들과 교차 매핑하였다. 국방 조직이 국제 표준 인증을 획득하기 위한 실질적인 로드맵을 정책 실무자의 언어로 번역한 결과물이다.
넷째, 법학적 해석론, 비교법(미·영·프·독), 미래연구(미래바퀴), 델파이, AHP의 다섯 가지 분석 도구를 통합한 연구 설계는 KAIST 문술미래전략대학원이 지향하는 학문적 경계 해체의 실천이다. 기술, 공학, 법을 가로지르며 단일 정책 명제를 도출하는 이 접근법은 기존 방법론으로는 포착할 수 없는 국방 거버넌스의 구조적 단층을 선명히 드러낸다.

다섯째, 본서는 단순히 제도를 분석하는 데 그치지 않고 하나의 철학을 계승한다. 대한민국 초대 벤처기업협회장이자 창조경제연구회(KCERN) 이사장이었던 故 이민화 교수님께서 강조했던 “개방과 협력을 통한 창조적 연구결과물”의 철학을 가장 보수적일 수 있는 국방 R&D에 적용하고자 하였다. 정보 개방과 협력 생태계가 혁신의 원천이라는 그의 통찰은 국방혁신시스템(DIS)이 국가혁신시스템(NIS)과 선순환해야 한다는 본서의 핵심 명제와 공명한다.

나아가 WIPO(세계지식재산기구), KIPO(구 특허청, 현 지식재산처 MOIP) 등이 공동 운영하는 국제 지식재산 전문가 인증과정(AICC)의 실무 프레임워크를 국방 거버넌스에 적용하였다. WIPO IP Panorama 2.0의 IP 유형 체계를 국방 AI 사례에 매핑하고, 사건 발동형 IP감사(Event-Driven IP Audit)를 통한 수출 전 실사 의무화와 현행 기술료 고시(비용접근법)를 보완하는 실시료 면제법(Relief from Royalty) 병용의 이원적 산정 방안을 제안한 것은 국제 IP 거버넌스의 실천적 언어를 국방 설계의 언어로 치환한 유의미한 시도이다.

ISO/IEC 42001은 인공지능 경영시스템 아키텍처를, 인공지능기본법은 법적 책무를, 「국방과학혁신법」은 국방 분야의 운용 수단을 각각 제공한다. 인공지능기본법 제4조 제2항이 국방 및 국가안보 목적의 AI를 적용 제외로 규정한 것은, 역설적으로 국방 분야가 국제적으로 정합한 거버넌스 체계를 능동적으로 구축해야 한다는 자율 규율의 명령으로 이해될 수 있다.

기정학 시대의 안보는 결국 하나의 명제로 수렴한다. 국방연구개발 성과가 곧 국력이며, 이 국력을 지키는 것은 더 이상 전투력만이 아니다. 연구 성과를 보호하고 육성하는 법과 제도, 그리고 전 수명주기를 책임 있게 수행할 국방 AI 거버넌스 구축 역량이 곧 안보다. 본서가 정책 입안자, 방산 획득 전문가, IP 전략가, 그리고 AI 거버넌스 감사인 분들께 실무수행 간 마주하게 될 문제들, 더 나은 내일을 위한 대안적 사고와 노력에 미력하나마 작은 도움과 실마리가 되기를 바란다.

저자 김영광

추천평

기정학(技政學)의 시대, K-방산의 생존 전략을 설계하다

오늘날 우리는 지리적 경계보다 기술적 우위가 국가의 운명을 결정짓는 ‘기정학(Technopolitics) 기정학(技政學, Technopolitics)은 국가의 정치적 목적을 달성하기 위해 기술적 체계를 전략적으로 설계하고 활용하는 과정으로 정의된다(Hecht, 2009). 현대 국제사회에서 이는 첨단 기술의 통제권이 곧 국가 안보와 직결되는 기술 패권 경쟁의 양상으로 나타나고 있다(Kennedy & Lewis, 2021).
’의 시대를 살고 있습니다. 인공지능(AI)과 첨단 기술은 더 이상 산업의 전유물이 아니라 국방과 안보의 핵심 동력이자 주권 수호의 필수 요소가 되었습니다.
이러한 거대한 전환기 속에서 발간된 김영광 작가의 이번 저서는 대한민국 방위산업이 나아가야 할 이정표를 제시하는 매우 시의적절한 연구 결과물입니다.
이 책은 단순히 기술적인 분석에 머물지 않습니다. 저자는 KAIST문술미래전략대학원에서 갈고닦은 미래학과 다학제적 통찰력을 바탕으로 공학, 법학, 경영학 그리고 정책의 경계를 자유롭게 넘나듭니다.
특히 AI 경영시스템 국제표준인 ISO/IEC 42001과 우리나라의 ‘AI 기본법’을 국방 R&D 현장에 접목한 시도는 학술적으로도 매우 선구적일 뿐만 아니라, 정책 현장에서 즉시 적용 가능한 실전적인 가이드를 제공하고 있습니다.
무엇보다 감동적인 것은 이 책에 흐르는 ‘혁신의 정신’입니다. 한국 벤처의 선구자이자 우리 KAIST의 자랑이었던 고(故) 이민화 교수님의 ‘개방형 혁신’ 철학이 국방이라는 가장 보수적인 영역에서 어떻게 꽃피울 수 있는지 그 해답을 제시하고 있기 때문입니다. 저자는 국방 R&D 구조를 지식재산(IP) 기반의 유연하고 전략적인 생태계로 전환해야 한다고 역설합니다.
국방 AI의 생명주기를 관리하는 능력이 곧 국가 안보가 되는 2026년 현재, 이 책은 국방 획득 전문가, IP 전략가, 그리고 정책 입안자들에게 지침서가 될 것입니다.
대한민국 국방이 K-방산의 ‘양적 성장’을 넘어 지식 기반의 ‘질적 도약’을 이루는 데 이 책이 초석이 되기를 기대합니다. 기술로서 나라를 지키고, 혁신으로서 미래를 여는 길에 헌신해 온 저자의 열정에 큰 박수를 보냅니다. - 이광형 (제17대 KAIST(한국과학기술원) 총장)

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