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이광형
국내작가 자연과학/공학 저자
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이광형
국내작가 자연과학/공학 저자
대한민국의 대표적인 인공지능 전문가이자 미래학자. KAIST 17대 총장. 책상 위에 10년 뒤 달력을 놓고 보는 그는 늘 남보다 한발 앞서 미래를 준비해왔다. 1990년대 그의 연구실은 ‘대한민국 스타 벤처의 요람’으로 불리며 김정주(넥슨), 김영달(아이디스), 김창범(해커스랩), 김준환(올라웍스), 신승우(네오위즈) 등 국내 1세대 벤처 창업가들을 배출했다. 2002년 KAIST 최초의 융합학과인 바이오및뇌공학과를 신설했고, 2009년에는 과학저널리즘대학원 프로그램과 지식재산대학원 프로그램을 만들었다. 2012년 국내 최초의 미래학 연구·교육기관인 문술미래전략대학원을 설립했으며 2014년부터 매년 『카이스트 미래전략』 발간을 이끌며 대한민국이 나아갈 방향을 제시하고 있다. 그의 주도하에 개발된 미래예측도구 STEPPER는 사회 각 분야에서 미래전략 수립에 활용되고 있다.

오랜 시간 미래를 연구한 그가 말하는 가장 효과적인 미래 예측법은 빅히스토리 탐구다. 특히 그는 역사 속에 일어난 환경(도구)과 인간(사상)의 상호작용에 주목한다. 그리고 자연과 시대의 환경을 이해하고 지혜롭게 적응한 자만이 역사의 주인공이 된다고 주장한다. 『미래의 기원』에는 이러한 관점으로 그가 5년여간 분석하고 정리한 우주와 인간의 역사 그리고 미래 문명사가 담겨 있다.

현재 대통령 직속 국가과학기술자문회의 위원, 교육부 교육정책자문위원회 위원장, 국방부 국방혁신특별자문위원회 부위원장을 맡고 있다. 지은 책으로 『3차원 미래 예측으로 보는 미래 경영』 『세상의 미래』 『우리는 모두 각자의 별에서 빛난다』 『거꾸로 질문하고 스스로 답을 찾는 아이』 등이 있다.

작가의 전체작품

작가의 추천

  • “팁스는 카이스트 교수‧학생 스타트업이 가장 선호하는 지원 프로그램이다.”
  • 기정학(技政學)의 시대, K-방산의 생존 전략을 설계하다 오늘날 우리는 지리적 경계보다 기술적 우위가 국가의 운명을 결정짓는 ‘기정학(Technopolitics) 기정학(技政學, Technopolitics)은 국가의 정치적 목적을 달성하기 위해 기술적 체계를 전략적으로 설계하고 활용하는 과정으로 정의된다(Hecht, 2009). 현대 국제사회에서 이는 첨단 기술의 통제권이 곧 국가 안보와 직결되는 기술 패권 경쟁의 양상으로 나타나고 있다(Kennedy & Lewis, 2021). ’의 시대를 살고 있습니다. 인공지능(AI)과 첨단 기술은 더 이상 산업의 전유물이 아니라 국방과 안보의 핵심 동력이자 주권 수호의 필수 요소가 되었습니다. 이러한 거대한 전환기 속에서 발간된 김영광 작가의 이번 저서는 대한민국 방위산업이 나아가야 할 이정표를 제시하는 매우 시의적절한 연구 결과물입니다. 이 책은 단순히 기술적인 분석에 머물지 않습니다. 저자는 KAIST문술미래전략대학원에서 갈고닦은 미래학과 다학제적 통찰력을 바탕으로 공학, 법학, 경영학 그리고 정책의 경계를 자유롭게 넘나듭니다. 특히 AI 경영시스템 국제표준인 ISO/IEC 42001과 우리나라의 ‘AI 기본법’을 국방 R&D 현장에 접목한 시도는 학술적으로도 매우 선구적일 뿐만 아니라, 정책 현장에서 즉시 적용 가능한 실전적인 가이드를 제공하고 있습니다. 무엇보다 감동적인 것은 이 책에 흐르는 ‘혁신의 정신’입니다. 한국 벤처의 선구자이자 우리 KAIST의 자랑이었던 고(故) 이민화 교수님의 ‘개방형 혁신’ 철학이 국방이라는 가장 보수적인 영역에서 어떻게 꽃피울 수 있는지 그 해답을 제시하고 있기 때문입니다. 저자는 국방 R&D 구조를 지식재산(IP) 기반의 유연하고 전략적인 생태계로 전환해야 한다고 역설합니다. 국방 AI의 생명주기를 관리하는 능력이 곧 국가 안보가 되는 2026년 현재, 이 책은 국방 획득 전문가, IP 전략가, 그리고 정책 입안자들에게 지침서가 될 것입니다. 대한민국 국방이 K-방산의 ‘양적 성장’을 넘어 지식 기반의 ‘질적 도약’을 이루는 데 이 책이 초석이 되기를 기대합니다. 기술로서 나라를 지키고, 혁신으로서 미래를 여는 길에 헌신해 온 저자의 열정에 큰 박수를 보냅니다.

작품 밑줄긋기

p.248
연구진은 여러 조건의 실험과 분석을 통해 사람들이 자신의 성공이나 타인의 실패로부터는 잘 배우는 반면 자신의 실패에서는 잘 배우지 못하며, 그 이유는 실패가 개인의 자존감을 위협하기 때문이라고 결론 내렸다. '내가' 어떤 일에 실패했다는 사실은 우리 자존심을 상하게 만든다. 사람들은 누구나 긍정적 자존감을 유지하려는 욕구가 있는데, 바로 그 욕구가 '실패'로부터의 정보

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