Part 1. 컨설팅 파운데이션
제1장 생각 리더십
1. 비판적 사고 16
2. Think-logy 19
3. 선형 사고와 시스템 사고 23
4. 경영트랜드와 전략 선택 26
5. 혁신기업의 딜레마 30
6. 사고 리더십의 해법 32

제2장 컨설팅 모델링
1. IT컨설팅의 정의 38
2. 컨설팅 큐브 모델 42
3. 컨설팅 브랜딩 45
4. 컨설팅 라이프 사이클 47
5. 컨설팅 성과지표 및 가격결정법 50
6. 컨설팅 품질관리 프로세스 53

제3장 IT 컨설턴트
1. IT컨설턴트란? 57
2. 컨설턴트의 사업분야 59
3. 컨설팅 조직의 콜링 타이틀 61
4. 컨설턴트의 역량모델 63
5. 딥스마트 컨설턴트 72
6. 컨설턴트의 직업윤리 76

Part 2. 컨설팅 프랙티스
제4장 평가 프랙티스
1. 평가란 무엇인가? 84
2. 평가사업의 목적 87
3. 평가 프로세스 88
4. 몇가지 평가 툴 93
5. 문서작성법 95

제5장 전략수립 프랙티스
1. 기업 정체성과 전략 111
2. 전략수립 트랜드 112
3. 전략계획 프로세스 116
4. 전략계획 툴 사용법 120

제6장 ISP 프랙티스
1. ISP(정보전략계획)이란? 137
2. ISP 프로세스 모델 140
3. ISP 보고서 템플릿 142
4. 공공기관의 ISP활용 147

제7장 아키텍처 프랙티스
1. 아키텍처란 무엇인가? 151
2. IT 아키텍처 컨설팅의 개요 153
3. IT 아키텍처링의 기본 원리 158
4. IT 아키텍처링 사이클 160
5. IT 아키텍처 모델링 162