평범한 사람들을 탁월한 아이디어 뱅크로 만드는
24가지 아이디어 제조의 기술을 배워라!

“애플은 믿기지 않을 정도로 협업하는 기업이다. 애플에 얼마나 많은 위원회가 있는 줄 아는가? 우리 조직은, 세상에서 가장 큰 신생 기업이다.”
애플의 CEO인 스티브 잡스가 밝힌 애플의 성공비결이다. 오늘날 가장 창의적인 혁신기업의 대명사인 애플의 성공 뒤에는 이렇게 구성원들의 다양한 생각이 분수처럼 분출되도록 하여 핵심을 결집시키는 ‘창의적 조직운영 시스템’이 있었다.
애플뿐만이 아니다. 교세라의 ‘아메바 조직’, 픽사의 ‘리뷰회의’, 구글의 ‘20% 프로젝트’, 3M의 ‘15% 룰’ 그리고 세계 최고의 아이디어 공장이라 불리는 ‘아이데오’의 독특한 브레인스토밍 비법 등, 평범한 사람들이 모여 놀라운 창조력을 발휘하게 된 성공 뒤에는 공통된 법칙과 시스템이 존재한다. 그러한 ‘아이디어 제조 시스템’은 아주 작고 간단한 변화로 기업의 운명을 바꿨다.
저자는 그 구체적인 사례들과 다년간의 연구결과를 바탕으로 창조에 목마른 우리 기업들이 현장에서 바로 써먹을 수 있는 24가지 아이디어 제조의 기술을 알려준다. 마치 전 세계의 혁신기업들을 직접 찾아가 보고 배우듯이 생생하고 현실적인 지침들로써, 수많은 평범한 사람들의 지혜를 모아 내는 일이 결코 어렵지 만은 않음을 알려준다.

그 창조적인 회사들은 어떻게 일할까?
현장에서 바로 써먹을 수 있는 세계적 혁신기업들의 생생한 창조강의

이제는 창조경영을 통해 새로운 상품과 서비스, 비즈니스 모델을 시도하지 않는 회사는 결코 살아남을 수 없는 시대가 왔다. 애플과 구글이 새로운 스마트 폰의 세상을 열어가는 동안 뒷짐을 지고 기존의 성공에만 머물러 있었던 노키아와 삼성은 이제 시장을 이끌어 가는 위치에서 물러난 지 오래다.
놀라운 것은 세상을 바꾼 위대한 혁신과 아이디어의 대부분은 결코 어렵고 힘든 과정을 통해 나오지 않았다는 사실이다. 이 책이 강조하고 있는 부분도 바로 그것이다. 당신과 당신이 속한 집단을 창조가 샘솟는 장으로 만드는 방법들은 실행할 자세만 되어 있다면 아주 쉽고 재미있는 것들이다.
17명의 노벨상 수상자와 20명의 퓰리처상 수상자를 낳은 하버드의 ‘소사이어티 오브 펠로스’와 구글어스, 구글맵 등을 탄생시킨 구글의 ‘찰리의 카페’, 다양한 부서의 직원들이 쉽게 섞이도록 만들어놓은 애플과 픽사의 사무실 레이아웃, MIT 공과대학 미디어랩 등을 설명하며 창의적인 아이디어를 만들어낸 간단하고 실용적인 지침들을 제시한다.
창의적인 아이디어가 ‘걸어나오는 순간’을 포착한 이 책은 창조에 목말라 하는 기업의 경영자들에게 창조경영의 바이블이 될 것이다. 또한 자신의 위치에서 어떻게 하면 더 좋은 아이디어를 낼 수 있을지를 고민하는 비즈니스맨들에는 생생한 아이디어 제조의 실전서로, 조직을 이끌어가는 팀장과 팀원들이 함께 보고 곧바로 현장에 적용해볼 수 있는 쉽고 재미있는 ‘집단창조’의 실전 매뉴얼로서 손색이 없다.