오늘날 세계, 특히 세계경제가 앞으로 어떻게 흘러갈 것인가? 국제경영자라면 이와 같은 질문을 끊임없이 해볼 것이다. 이러한 질문에 대해 적절한 해답을 찾으려면 어떻게 해야 할까? 저자는 오늘날의 세계경제를 하나의 시스템으로 파악하고, 이러한 시스템의 형성 배경과 지금까지 변화하고 발전되어 온 과정을 살펴보면서 미래의 전개방향을 전망해 보는 것이 하나의 방법이라고 생각한다.

세계경제는 제2차 세계대전 이후 브레튼우즈 체제라고 하는 하나의 시스템을 기반으로 운용되기 시작하였다. 그 이전에는 중상주의적 제국주의에 의해서 세계경제가 ‘zero-sum’의 원리로 분할 강점되는 상황이었는데, 이로 인해 두 번의 세계대전이 일어났고, 이에 대해 심각한 반성이 이루어져 ‘positive-sum’의 세계체제가 필요하다는 인식이 확산되었기 때문이다.

브레튼우즈 체제는 자유무역주의를 국가 간의 협정으로 유지 발전시켜가자는 것을 근간으로 하여, GATT와 IMF를 발족시켰다. GATT는 수량제한을 철폐하고 관세를 인하하는 데 필요한 원칙과 절차를 규정하는 데, 필요하였고, IMF는 무역 불균형으로 인한 국제수지의 불균형을 환율을 고정시키고도 원활히 조정할 방안을 마련하는 데 필요했다.

GATT는 이후 WTO 체제로 발전하였고, IMF도 세계금융환경의 변화에 대응하여 그 기능이 확대 발전되어 왔다. 따라서 오늘날의 세계경제 시스템의 형성 배경과 지금까지 변화하고 발전되어 온 과정을 살펴보는 일은 구체적으로는 GATT-IMF 체제의 변화 및 발전 과정을 살펴보는 일이 된다.

한편 오늘날의 세계시장 경쟁체제에서 국제경쟁력은 과거처럼 단순한 요소부존도의 차이와 같은 정태적인 요인이 아니라 기술혁신이라고 하는 인간의 지적 활동에 의존하는 비중이 크게 높아졌다. 이에 따라 지적재산권에 대한 국제적 분쟁이 심각하게 되었고, 이를 규율하기 위한 제도가 무역관련 지적재산권 협정(TRIPs)로 강화되었다.

그런데 이러한 세계체제가 만들어지고 유지 관리되려면 이를 주도하는 국가가 있어야 하는데, 당연히 다른 국가들보다 월등히 우월한 힘과 자원을 보유한 국가가 그러한 역할을 담당하게 된다. 제2차 세계대전 후 미국이 슈퍼 파워(Super Power)국가로 떠올랐고 자연스럽게 미국 주도하에 GATT-IMF-TRIPs 체제가 형성되었다.

오늘날의 세계는 이러한 체제를 기본 틀로 해서 움직여지고 있다고 볼 수 있으나 한편으로 변화의 조짐도 일어나고 있다. 슈퍼 파워 국가인 미국에 거의 대등한 위상을 갖추게 되는 국가 또는 국가집단이 등장하게 된 것이다. 하나는 유럽통합의 진전으로 등장한 EU이고, 또 하나는 경제체제를 사회주의에서 자본주의로 전환함으로써 등장한 중국이다. 따라서 앞으로의 세계체제의 변화 과정을 전망해보려면 EU와 중국에 대한 이해가 필수적인 것이 되었다. 따라서 이 책의 국제기업환경 편은 이러한 내용을 보다 구체적으로 살펴보는 장들로 구성될 것이다.

다음으로 오늘날 국제기업환경을 국제경영전략의 관점에서 바라볼 때 초점을 맞추어야 하는 포인트는 세계화(Globalization)이다. WTO-IMF-TRIPs의 세계체제는 경제적으로 국경의 장벽을 허물어뜨림으로써 국가 간 상품의 이동을 자유롭게 하는 데 그치지 않고 국제자본시장의 통합으로 진전되었으며, 인터넷 등 IT 기술의 발전은 서비스 무역을 크게 확대해, 세계는 그야말로 단일시장으로 통합되어 가고 있다.
이러한 추세에 따라 국제경영전략도 글로벌 전략으로 고도화되어야 할 필요성이 높아졌고 이에 따른 조직 개발과 재정비, 그리고 경영 프로세스와 스타일의 변화가 새로운 과제로 대두되고 있다.

저자는 경영전략의 본질을 S(경영주체), E(환경), R(자원)-M(메커니즘)으로 파악한다. 즉 경영전략은 경영자의 철학이나 비전으로부터 출발하여 자신이 직면한 경쟁 환경에서 우위를 점할 수 있는 비즈니스 모델을 개발하고 이를 실현할 수 있는 역량을 확보하고 키우면서 자연스럽게 만들어지는 경영 프로세스나 메커니즘의 총체라는 것이다. 흔히 말하듯 원가우위 전략이나 차별화 전략, 표준화 전략,
다변화 전략 등과 같은 용어는 전략 추진의 결과물을 개념화한 것이기 때문에 이러한용어 해설만으로는 전략의 본질을 규명하는 데에 도움이 되지 못한다.

따라서 이 책에서는 글로벌경영을 위한 전략 개발과 실행의 과정을 주체, 환경, 역량개발, 조직개발, 실행의 5가지 주제로 나누어 살펴봄으로써 글로벌 경영의 메커니즘을 이해하고 창조적 경영을 수행하는 데 도움이 되고자 한다.

이러한 관점에서 이 책은 국제기업환경 편과 글로벌 전략 편으로 나누어, 국제기업환경 편은 WTO-IMF-TRIPs 체제를 이해하는 데 필요한 이론과 제도를 장절로 나누어 설명할 것이고, 글로벌 전략 편은 주체, 환경, 역량개발, 조직개발, 실행의 5가지 주제별로 장을 나누어 설명하고자 한다.

글로벌경영의 주체는 다국적기업과 그 경영자들이다. 글로벌 경영 환경에 적합하도록 다국적기업과 그 경영자들의 자세는 어떻게 진화되어 왔는가를 살펴보는 것이 전략편의 첫 번째 내용이 될 것이다. 다음으로 글로벌 경영으로 글로벌 경쟁 환경이 어떻게 변화하고 있는가를 이해하는 것이 두 번째 내용이다. 세 번째는 경쟁 역량을 키우기 위한 전략이 어떻게 개발되는가를 살펴보고, 다음으로 변화된 전략을 실행할 조직을 재정비하는 데 따르는 어려움과 이를 극복하는 방안을 살펴보는 것이 네 번째 내용이다. 마지막으로 글로벌 경영이 실현되는 현장에서 발생하는 문제점들을 이해하고 실천적 해결방안을 찾아보는 것이 다섯 번째 내용이 될 것이다.

이 책은 경영현장에서의 실천적 과제 해결에 도움이 될 수 있는 내용을 서술하는데 주안점을 두고 있으므로 가급적 사례를 많이 인용할 필요가 있으며, 경우에 따라서는 사례 전체 내용을 제시하고 이를 사례학습을 통해 분석하고 토론할 수 있도록 관련 장의 부록으로 첨부할 수도 있을 것이다.

이 책의 목차는 국제기업환경 편은 국제무역의 이론과 제도에 두 개의 장을, 환율과 국제통화제도에 두 개의 장, 그리고 지적재산권 관련 이론과 제도에 한 개의 장, 지역 경제통합과 EU에 한 개의 장, 체제전환과 중국에 한 개의 장을 할당하여 전략 편 다섯개의 장과 합하면 12개의 장으로 구성될 것이다.