본 저서는 시대적 변화에 맞추어 생산운영관리에 대해 체계적으로 이해하고 연구하고자 하는 경영관련 학과와 대학원의 학생 및 산업현장의 관리자를 대상으로 저술되었으며 글로벌 경쟁환경 속에서 지속가능 경쟁우위를 위한 생산운영관리 기법을 제시함으로써 교육기관에서는 실제적인 교육자료 활용으로, 기업에서는 기업경영전략으로 활용되도록 하는 데 목적이 있다.

따라서 생산운영관리에 대한 기본적인 개념, 전략 및 활용방안 등을 중심으로 기업에서 어떻게 활용되고 또는 활용될 수 있는지에 대하여 설명하였고 세부적으로는 다음과 같이 분류하였다.

제1부에서는 생산운영관리의 초점설정과 협력적 경영기반 구축에 관하여기본적인 개념과 전략 및 품질경영을 제시하였다.제2부에서는 생산시스템의 설계부문으로 예측, 제품 개발 및 공정설계, 배치, 입지선정 및 시스템 등에 관하여 제시하였다.제3부는 생산시스템의 운영 및 관리부문으로 총괄계획, 일정계획, 재고관리, 프로젝트, 품질관리 등을 제시하였다.제4부에서는 생산시스템의 개선 및 통합부문으로 공급사슬관리, 6-시그와 ERP 시스템 등을 제시하였다.

이 책의 차별화된 특징은 다음과 같다.

첫째, 각 장의 시작과 끝에 가능한 최신의 실제 사례를 인용하여 독자들이 실제로 생산운영관리에서 제기되는 문제들을 사례를 통하여 토의하고 고민해 봄으로써 의사결정과 문제해결능력 배양 및 해당 장의 내용이 정리될 수 있도록 구성하였다.

둘째, 최근의 주요 이론과 동향, 핵심적인 개념 및 트렌드에 대한 이해력을 높이고자 본문 곳곳에 표와 그림을 삽입하였다.

셋째, 최근의 주요 이론과 동향 등을 포함하였다.