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중고외서 How Great Leaders Think

The Art of Reframing

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Bolman, Lee G. / Deal, Terrence E.

Jossey-Bass 2014.07.28.

번역서: 위대한 리더의 생각

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책소개

어떤 리더는 성공하고, 어떤 리더는 실패한다. 그 이유는 무엇일까? 리더는 상상력의 힘을 활용해 이들이 살고 있는 복잡한 세상을 풀어내고, 더 나은 이야기를 들려주며, 더 강력한 리더십 전략을 찾는다. 이런 리더의 예로는 우리가 잘 알고 있는 아마존의 제프 베조스, 스타벅스의 하워드 슐츠, 자포스의 토니 셰이, 제록스의 우르술라 번스, 그리고 애플의 스티브 잡스가 있다. 이 책은 이러한 리더들의 사례를 독자들이 자신의 사례에 적용해 현실적인 도움을 받을 수 있도록 하고 있다. The proven model that offers powerful and elegant strategies for leaders How Great Leaders Think: the Art of Reframing uses compelling, contemporary examples to show how more complex thinking is the key to better leadership. Leaders who understand what's going on around them see what they need to do to achieve the results they want. Bolman and Deal's influential four-frame model of leadership and organizations--developed in their bestselling book, Reframing Organizations: Artistry Choice and Leadership--offers leaders an accessible guide for understanding four major aspects of organizational life: structure, people, politics, and culture. Tapping into the complexity enables leaders to decode the messy world in which they live, see more options, tell better stories, and find strategies that are more effective. Case examples of leaders like Jeff Bezos at Amazon, Howard Schultz at Starbucks, Tony Hsieh at Zappos, Ursula Burns at Xerox, and the late Steve Jobs at Apple provide concrete lessons that readers can put to use in their own leadership. The book's lessons include: * How to use structural tools to organize teams and organizations for better results * How to build motivation and morale by aligning organizations and people * How to map the terrain and build a power base to navigate the political dynamics in organizations * How to develop a leadership story that shapes culture, provides direction, and inspires commitment to excellence

책소개 더보기펼치기

Preface vii
Acknowledgments ix
Part 1 Leadership in Four Dimensions 1
1 Introduction: The Power of Reframing 3
Part 2 Structural Leadership 21
2 Getting Organized 23
3 Organizing Groups and Teams 37
Part 3 Human Resource Leadership 49
4 Leading People 51
5 Seeing Ourselves as Others See Us 63
Part 4 Political Leadership 77
6 The Leader as Politician 79
7 The Leader as Warrior and Peacemaker 91
Part 5 Symbolic Leadership 105
8 The Leader as Magician 107
9 Seeking Soul in Teams 119
Part 6 Improving Leadership Practice 129
10 Reframing in Action 131
11 Images of Leadership: Can Crooked Kites Fly? 145
12 Leadership and Change 159
13 Searching for Soul: Leadership Ethics 175
14 Great Leaders, Great Stories 187
Appendix: Leadership Orientations 195
Notes 201
The Authors 213
Index 215

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저자 소개

LEE G. BOLMAN holds the Marion Block Missouri Chair in Leadership at the Bloch School of Management, University of Missouri?Kansas City. With Terrence Deal, Bolman is coauthor of the bestselling book Reframing Organizations, now in its 5th edition. For twenty years, Bolman taught at the Harvard Graduate School of Education.

TERRENCE E. DEAL is the founder of the Deal Leadership Institute and has served on the faculties of Stanford, Harvard, Vanderbilt, and the University of Southern California. He is the author or coauthor of twenty-seven books, including the bestseller Corporate Cultures, as well as numerous articles on organizations, change, and leadership.

품목정보

발행일: 2014년 07월 28일

쪽수, 무게, 크기: 240쪽 | 420g | 158*231*20mm

ISBN13: 9781118140987

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