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추천사
서문 : 왜 이 책을 쓰게 되었나 프롤로그 금융의 미래: 은행이 사라질지도 모른다는 질문 앞에서(김성훈 NH농협은행 부행장) AI 시대, 변호사의 존재 증명: 기술이 감당할 수 없는 ‘판단의 무게’(노신정 법무법인(유한) 대륙아주 파트너변호사) AI 시대, 리더의 생존 전략 - 고유함(마형민 주식회사 페스트북 대표이사) 한국 기업 리더를 위한 미국식 대외협력 전략(표세우 CJ 고문) 흔들리는 물가, 그 너머를 바라보며: 파수꾼의 단상(김명철 한국은행 경제교육실장) 불확실성의 시대, 물류는 비용이 아니라 ‘흐름’이다(김태정 동원로엑스 운영본부장 / 동원BIDC 대표이사) 코드가 사라진 자리, 무엇이 남는가(이정훈 농협정보시스템 서비스사업본부장) 보이지 않는 곳에서 승부가 갈린다(조하준 Arneg Korea 상무) 변동성의 시대, 부동산 PF는 어디로 흘러가는가(정영식 유안타증권주식회사 상무) 고객을 ‘영웅’으로 만드는 것, 그것이 진짜 기술 영업이다(김진수 ㈜엠에스쎌텍 CMO(이사)) 조직의 심장을 뛰게 하는 기술(김종봉 건강보험심사평가원 인재경영실장) 브랜드의 목표는 설득이 아니라 공감이다(조성태 UNDAGE CEO / Skin Standard CSO) 혼잡도 200%의 역설: 우리는 무엇을 위해 달리는가(박우창 서울시메트로9호선 경영지원본부장) 5,000원 커피와 하루 500원 쌀값(이광수 농협중앙회 농업농촌지원상무) 액셀러레이터보다 브레이크를 점검하라(박상욱 한국거래소 청산결제본부장) 의사는 한 명을 구하지만, 엔지니어는 수백 명을 구한다(황상근 ㈜에스엔에스구조안전기술원 대표이사) 국내 금융기관의 생산적금융 확대 방안(조상용 KB국민은행 본부장) AI가 모든 것을 답하는 시대, 질문은 인간의 몫이다(홍동훈 디지털아이텍(주) 대표이사) 돈은 어디로 흐르는가: 대체투자, 그 구조의 미학과 미래(박정균 NH농협캐피탈 부사장) 보이지 않는 엔진의 미래(나용철 코스콤 상무) 제조를 계속하기 위해서는, 변화 대응 속도가 생존을 좌우한다(전형준 한일전기 부사장) 숫자를 넘어 경영으로: 보험사의 미래를 설계하는 ‘관리사’의 탄생(이재엽 딜로이트 안진회계법인 전무) 플랜트의 생명을 연장하는 힘: 정비는 기술이 아니라 ‘관리’다(정덕훈 유한기술 상무) AI는 CEO의 눈빛을 읽을 수 없다(김경숙 우리은행 외환사업본부장) 코딩의 시대가 저물고, ‘지휘(Conducting)’의 시대가 온다(조윤식 이그나이트(Ignite) 대표이사) PR의 본질: AI 시대에도 변하지 않는 ‘신뢰’와 ‘전문성’(박준수 HD한국조선해양 홍보 전무) 불확실성의 파고를 넘는 이전가격 ‘앵커링(Anchoring)’ 전략(이용찬 딜로이트 안진회계법인 부대표) AI 격변기의 생존법: 경험이 아닌 ‘적응력’이 무기가 된다(노명헌 주식회사 쿠파(KUPA) CEO) 기계가 답하는 시대, 우리는 무엇을 경험해야 하는가(류영준 외국계 기업 CFO) 에필로그 |
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10년 후에는 네이버나 카카오, 혹은 글로벌 플랫폼이 발행한 코인 지갑으로 돈이 직행할지도 모른다. 사람들은 은행을 거치지 않고 코인으로 결제하고, 수수료 없이 실시간으로 해외 송금을 할 것이다. 자금의 저수지가 은행에서 빅테크 플랫폼으로 이동하는 순간, 은행은 대출해 줄 재원 자체를 잃게 된다. 돈이 들어오지 않는 은행이 과연 존재할 수 있을까?
--- p.27 부동산은 결국 그 시대의 산업과 라이프스타일을 담는 그릇이다. 주거용 부동산 시장이 숨 고르기에 들어간 사이, 글로벌 자본 시장의 흐름은 ‘산업형 부동산’으로 이동하는 경향을 보인다. 그중에서도 눈여겨볼 만한 분야는 ‘데이터센터’다. --- p.99 AI가 만든 콘텐츠가 폭주할수록, 역설적으로 ‘이것은 인간이 만들었음(Made by Human)’을 증명하는 것이 최고의 가치를 갖게 될 것이다. ‘휴먼 프리미엄’이다. 사람들은 완벽함에서 매력을 느끼지 않는다. 온기가 있는 ‘투박한 진짜’에 반응하고 지갑을 연다. --- p.49 미국의 국내 정치 양극화는 더욱 심화될 것으로 보인다. 그 결과 미국 내에서의 대외협력은 단일 정부와의 조율이 아니라 다층적 이해관계자를 관리하고 조정하는 고난도 전략 활동으로 발전할 수밖에 없다. 이 흐름은 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 기능이 될 것임을 예고한다. --- p.62 일할 사람은 줄어드는데 은퇴 후 소비하는 인구 비중이 늘어나면, 오히려 노동력 부족으로 임금 상승과 초과 수요가 발생해 인플레이션을 유발할 수 있다는 것이다. 특히 돌봄이나 의료 같은 서비스 물가가 오르면 전체 물가는 쉽게 떨어지지 않을 것이다. 여기에 기후 위기는 ‘그린플레이션(Greenflation)’과 ‘기후플레이션(Climateflation)’이라는 이름으로 청구서를 내민다. 친환경 전환을 위한 비용 상승은 불가피하며, 잦은 이상 기후로 인한 장바구니 물가 폭등은 사람들의 심리를 불안하게 만드는 트리거가 될 수 있다. --- p.69 인사는 단순한 지원 기능이 아니라, 조직이라는 거대한 시스템에 인재라는 혈액을 적재적소에 공급하며 생명을 유지시키는 ‘심장’의 역할입니다. 심장이 멈추면 아무리 건강한 신체라도 생명을 유지할 수 없듯, HR 기능이 멈추거나 오작동하면 공공기관은 제 기능을 상실합니다. --- p.111 결국 개발자의 역할은 사라지는 것이 아니라, 더 높은 차원으로 이동한다. 직접 악기를 연주하는 연주자(Coder)에서, 수많은 AI 연주자들을 조율하여 웅장한 교향곡을 만들어내는 ‘오케스트라의 지휘자(Conductor)’로 진화하는 것이다. --- p.245 |
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AI가 가져온 불확실성 앞에서 읽어야 할 단 한 권의 미래전략서! 이 책은 자본의 최전선에서 치열하게 싸워온 대한민국 리더 29인의 날것 그대로의 생존 기록이다. AI와 인구절벽이라는 불확실성의 안갯속에서 길을 잃은 당신에게, 현장의 딜레마를 뚫고 나온 이들의 통찰은 ‘다음 10년’을 위한 가장 강력하고 실질적인 전략서가 되어줄 것이다.
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『넥스트 챕터』는 29명의 서로 다른 산업에 몸담은 리더들이 현재의 변화와 앞으로의 방향을 성찰한 기록입니다. AI, 금융, 법률 등 다루는 영역은 다르지만, 이들은 기술이 평준화된 시대에 인간의 해석과 선택, 그리고 책임의 중요성을 공통적으로 역설합니다. 흔한 성공 사례나 유행하는 트렌드 해설서가 아닌, 현장 중심의 사유를 담아 중요한 의사결정의 순간마다 다시 펼쳐 보게 되는 책입니다. 역사의 다음 챕터는 저절로 열리지 않기에, 치열한 고뇌 끝에 선택하고 그 결과를 책임질 준비를 하는 리더들의 책상 위에 오래 곁에 둘 만한 이유가 분명합니다. - 민순홍 (연세대학교 경영대학 교수, ESG·기업윤리연구센터장)
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AGI의 일상화가 예견되는 급변의 시기, 리더에게 가장 시급한 역량은 정확한 진단과 책임 있는 실행입니다. 이 책은 복잡한 현실을 관통하는 명료한 기준을 제시하며, 주니어 리더에게는 역할의 나침반이, 시니어 리더에게는 실행의 준거가 되어줍니다. 각계각층의 실무형 리더들이 쓴 이 책은 편견보다 데이터와 검증을, 단기 처방보다 지속 가능한 원칙을 중시합니다. 경영상의 중대한 기로에 섰을 때나 방향이 불안할 때 체크리스트처럼 활용할 수 있으며, 필요할 때마다 꺼내어 실질적인 변화를 만들어내는 든든한 실무 파트너가 되어줄 것입니다. - 천승환 (삼일회계법인 파트너)
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정보의 홍수 속에서 ‘진짜 정보’에 목마른 리더들을 위한 책입니다. 매끈한 성공담이나 공허한 이론 대신, 대한민국 각 분야 최전선에서 조직의 운명을 걸고 치열하게 사투를 벌이는 리더들의 처절한 고백이 담겨 있습니다. 37년 군 경력의 전문가부터 자본시장과 도시 인프라를 책임지는 경영자까지, 이들은 이론이 아닌 몸의 언어로 세상을 읽어냅니다. 나무가 아닌 숲을 보게 하는 29인의 서로 다른 렌즈가 모여 다음 10년을 소름 돋게 그려내며, 그들의 깊은 속내를 듣는 것만으로도 당신의 다음 챕터를 열어젖힐 인사이트를 얻게 될 것입니다. - 도정욱 (삼정KPMG 전무)
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