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구조조정의 시대, 사원혁명이 시작됐다!
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1. 슈퍼 평사원만이 살아남는다.
2. 샐러리맨 생활 20년, 결산 열가지 3. 내가 만난 슈퍼 평사원들 4. 슈퍼 평사원의 5계명 |
Akihiko Nishiyama,にしやま あきひこ,西山 昭彦
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직장인들의 문제 가운데 하나를 든다면, 술 마시러 갈 때 언제나 같은 사람들끼리 똑같은 술집에 간다는 것이다. 이러면 행동이나 발상의 자유로운 확대를 이룰 수 없다. 오히려 시야가 좁아지고 동질성을 강화하는 부작용이 빚어질 가능성이 크다. 이런 식의 생활을 하는 사람이 회사에서 새로운 발상이나 행동의 혁신을 주장한다면 자기 모순이나 마찬가지이다.
그런데 나 자신도 사외의 인맥이나 정보는 많이 갖고 있지만 경향을 보면 딱딱한 것 일색이라 늘 시대의 흐름에 따라가지는 못했다. 오히려 이런 움직임과는 인연이 없는 샌님 직장인에 가깝다는 표현이 더 맞을 것이다. 비즈니스 정보는 풍부해도 생활정보가 부족하다는 애기다. --- p.113 |