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재미있는 일터 만들기
이관응
엘테크 2001.05.31.
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재미있는 일터 만들기
[도서] 재미있는 일터 만들기
이관응 저 넥서스BIZ
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재미있는 일터 만들기

책소개

목차

1. 재미있는 일터
재미있는 일터의 의미
리더의 자기성찰에서 출발하라
재미있는 일터를 향한 리더의 명상

2. 일터의 환경을 새롭게 가꾸어라
환경을 새롭게 이유
재미있는 일터를 향한 리더의 첫번째 선언문
재미있는 일터를 향한 리더의 명상

3. 재미있는 회의 생산적인 회의가 되도록 하자
회의를 재미있게 진행해야 하는 이유
재미있는 일터를 향한 리더의 두번째 선언문
재미있는 일터를 향한 리더의 명상

4. 팀에 활력을 불어넣어라
팀의 활력을 외치는 이유
재미있는 일터를 향한 리더의 세번째 선언문
재미있는 일터를 향한 리더의 명상

5. 일터의 커뮤니케이션을 활성화시켜라
커뮤티케이션에 생명을 불어?潔杵?하는 이유
재미있는 일터를 향한 리더의 네번째 선언문
재미있는 일터를 향한 리더의 명상

6. 일터에 축하활동이 넘치게 하라
일터에 축하활동이 많아야 하는 이유
재미있는 일터를 향한 리더의 다섯번째 선언문
재미있는 일터를 향한 리더의 명상

저자 소개 1

성인교육학 박사, 현재 엘테크리더십개발원 대표이다. 경기고등학교와 서울대학교를 졸업한 후, 미국 Iowa State University에서 성인교육학으로 석사 학위와 박사 학위를 받았다. 그동안 업무 현장의 구체적인 변화를 위하여 독창적인 교육 과정과 교육 체계 및 변화 프로세스 개발을 주도해 왔다. 국내에서 처음으로 훌륭한 일터로 알려진 GWP(great workplace) 개념과 서번트 리더십(servant leadership) 개념을 도입 전파하면서 이 분야의 컨설턴트로 활동하고 있다. 또한 매년 중앙일보사와 GWP Korea가 공동 주관하고 있는 ‘대한민국 훌륭한 일터 상
성인교육학 박사, 현재 엘테크리더십개발원 대표이다. 경기고등학교와 서울대학교를 졸업한 후, 미국 Iowa State University에서 성인교육학으로 석사 학위와 박사 학위를 받았다. 그동안 업무 현장의 구체적인 변화를 위하여 독창적인 교육 과정과 교육 체계 및 변화 프로세스 개발을 주도해 왔다. 국내에서 처음으로 훌륭한 일터로 알려진 GWP(great workplace) 개념과 서번트 리더십(servant leadership) 개념을 도입 전파하면서 이 분야의 컨설턴트로 활동하고 있다. 또한 매년 중앙일보사와 GWP Korea가 공동 주관하고 있는 ‘대한민국 훌륭한 일터 상’의 심사위원장을 맡아 오고 있다.

저서로는 『기업교육혁명』, 『사이버 충격』, 『구조조정 이후 한국 기업교육의 재창조』, 『관리자 리더십 교육의 문제점과 혁신 방향』, 『신뢰경영』, 『신뢰경영과 서번트 리더십』 등이 있다. 역서로는 마이크로소프트사의 성장 비결을 다룬 『얼굴 없는 신화』, 『30대 실패를 성공으로 바꿀 수 있는 51가지 법칙』, 『개인과 조직 혁신을 위한 변화 7단계』, 『16개 기업의 조직 혁신 성공 사례』 등 다수가 있다.

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품목정보

발행일
2001년 05월 31일
쪽수, 무게, 크기
204쪽 | 481g | 크기확인중
ISBN13
9788987531250

책 속으로

구성원들이 하루 중 절반 이상의 시간을 보내는 사무실은 개인의 삶의 공간과 같다. 따라서 사무실에 근무하는 부서일 경우에 구성원들로 하여금 각자의 책상을 자신의 개성을 살려 장식하도록 한다. 구성원들이 자신의 책상을 장식하는 것은 자신만의 공간에서 편안한 마음으로 일할 수 있는 분위기를 만들기위한 것이다.

특정 기간을 설정한 다음에 각자 자신의 좁은 공간을 다양한 소품과 사진 및 표어를 이용하여 가장 창의적으로 가꾸는 컨테스트를 개최한다. 이때 가장 돋보이는 구성원을 한명 선정하여 시상을 한다. 수상자는 구성원들이 투표로 결정한다. 이러한 활동을 하면 전체적으로 부서의 일하는 환경이 아기자기 하면서도 아늑한 개인적인 공간으로 바뀔 수 있다.

--- p.55

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