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자신있게 대화를 주도하는 사람 우물쭈물 대화에 휘말리는 사람
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책소개

목차

1. 국제가격으로 자신의 연봉을 평가하라
- 첫 임금(급여) 협상은 어떻게 해야 할까?

2. 몸짓이나 태도에서 일관성을 유지하라
- 면접 도중 아주 곤란한 질문에 대응하는 방법

3. 어떤 질문에도 절대로 당황하지 마라
- 다른 분야의 직장을 구할 때 면접은 어떻게 해야 할까?

4. 누구보다도 먼저 발빠르게 행동하라
- 상사와 첫 대면은 어떻게 해야 할까?

5. 절대로 논쟁에 휘말리지 마라
- 당신의 경비 지출에 의문을 제기하는 경우

6. 아이디어만으로 모든 일을 밀어부치려고 하지 마라
- 상사의 소극적인 태도를 설득하는 방법

7. 항상 'YES'냐 'NO'냐 성급하게 판단하지 마라
- 새로운 업무 배치를 슬기롭게 극복하는 방법

8. 최선의 결과를 도출할 수 있는 여러 가지 대안을 제시하라
- 업무 마감시한을 더 달라고 요청하는 경우

9. 사람은 누구에게나 자기를 이끌어줄 스승이 필요하다
- 당신의 멘토르가 되어 달라고 요청할 때

10. 확실한 근거와 자료를 준비하라
- 임금 인상은 어떻게 요구해야 할까?

11. 어짜피 한 번쯤 치러야 할 대가라고 생각하라
- 새로운 프로젝트의 업무 조정이 필요한 경우

12. 일단 모험하지 않으면 성공도 없다
- 다른 파트의 보직 변경을 원하는 경우

13. 무슨 일이 생기면 즉시 돌아올 것이란 점을 강조하라
- 임시 휴가 신청은 어떻게 해야 할까?

14. 새로운 접근 방법으로 대응하라
- 직장에서 승진을 요구하는 방법

15. 어떤 대가라도 기꺼이 감수하겠다는 의지를 보여주어라
- 재택 근무 또는 자유 출퇴근제 협상에 대한 방법

(...)

33. 잘못을 인정하라 그리고 사과하는 자세를 가져라
- 고객에게 자신의 잘못을 설득하는 방법7

34. 당당하게 당신의 요구를 말하라
- 서비스 공급자에 대한 항의는 어떻게 풀어나가야 할 까?

35. 항상 타협할 수 있는 여지를 남겨두어라
- 생각보다 너무 많은 비용이 청구되었을 때

36. 항상 호소력 있게 당신의 요구를 관철시켜라
- 물건을 반품하고 환불을 받고자 할 때

37. 문제를 발견하는 즉시 해결하라, 그러나 절대로 화내지 마라
- 상대방에게 다시 일을 해달라고 요구할 경우

38. 당신이 만족할 때까지 사다리를 타고 올라가라
- 제품의 보증기간을 연장해 달라고 요구할 때

39. 당신의 요구가 정당한 권리임을 강력하게 주장하라
- 관료(또는 보험회사)의 결정을 호소할 때

40. 단점조차도 무기로 만드는 기술을 배워라
- 부당하게 대출을 거부당했을 경우

41. 자기 결론을 갖고 연기할 수 있는 사람이 되라
- 신용카드 이자율 협상하기

저자 소개 1

스테판 M. 폴란

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Stephen Pollan

미국 최고의 재무 설계사인 그는 CBS, NBC, ABC 등 여러 방송 매체에 부동산, 주식투자 등 자산 운용과 가계 재무에 관한 소중한 조언을 해왔다. 폴란은 그 후, 병원에서 폐암 오진 판정을 계기로 삶의 항로를 바꿔 인생 상담가로 변신을 한다. 또한 탁월한 협상가로서 뉴욕타임스, 워싱턴포스트지에 경제 관련 논평을 유니크 하게 제공함으로써 '오프라 윈프리 쇼'에 출연해 큰 반향을 불러일으키기도 했다. 주요 저서로는『다 쓰고 죽어라』,『2막』,『안 되는 것은 되게 하라』,『자신 있게 대화를 주도하는 사람 우물쭈물 대화에 휘말리는 사람』,『라이프 라인』 외 다수가 있다.

스테판 M. 폴란의 다른 상품

저자 : 마크 레빈
스테판 M. 폴란과 함께 재정설계사로 일하고 있으며, 폴란의 모든 저서에 공저자로 참여하고 있다.
역자 : 서율택
연세대학교를 졸업하고, <브리태니카대사전> 자연과학 분야, <웅진학생백과사전> 사회과학 분야의 번역 및 집필에 참여했다. 현재는 프리랜서 번역작가 및 컨설턴트로 활동하고 있다.

주요 번역서로는 『자신 있게 도전하라』『내가 알아야 할 모든 것은 아버지에게 배웠다』『목마르기 전에 우물을 파라』 등 다수가 있다.

품목정보

발행일
2001년 11월 30일
쪽수, 무게, 크기
240쪽 | 512g | 크기확인중
ISBN13
9788995114896

책 속으로

기본 전략
아무리 상황이 어려워도, 급여를 인상해 달라는 요구는 어느 회사나 다 있게 마련이다. 더도 필요 없이 이 세 가지 중 어느 한 가지만이라도 납득시킬 수 있으면 된다.

첫째, 당신이 노력한 덕분에 회사의 순이익이 비약적으로 성장했다. 둘째, 당신의 업무가 원래보다 엄청나게 늘어났다. 셋째, 실무자 또는 관리자로서 당신의 능력은 비약적으로 성장했지만, 월급은 그대로다.

이런 이유 가운데 하나를 말이나 글로 정리하라. 상대가 형편이 어렵다는 변명으로 후퇴하면, 당신은 임금 이외의 보상이나, 최소한 나중에 임금을 올려주겠다는 대답을 얻어낼 수 있다. 때로는 그것이 당신의 최종적인 목표일 수 있다.

---pp.66~67

기본 전략
아무리 상황이 어려워도, 급여를 인상해 달라는 요구는 어느 회사나 다 있게 마련이다. 더도 필요 없이 이 세 가지 중 어느 한 가지만이라도 납득시킬 수 있으면 된다.

첫째, 당신이 노력한 덕분에 회사의 순이익이 비약적으로 성장했다. 둘째, 당신의 업무가 원래보다 엄청나게 늘어났다. 셋째, 실무자 또는 관리자로서 당신의 능력은 비약적으로 성장했지만, 월급은 그대로다.

이런 이유 가운데 하나를 말이나 글로 정리하라. 상대가 형편이 어렵다는 변명으로 후퇴하면, 당신은 임금 이외의 보상이나, 최소한 나중에 임금을 올려주겠다는 대답을 얻어낼 수 있다. 때로는 그것이 당신의 최종적인 목표일 수 있다.

---pp.66~67

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