Part 1 아시아 기업의 세계화

1. 세계화의 요구
세계화에서 비롯한 새로운 압력 / 세계화하는 기업 / 새로운 현실 / 초일류가 되기 위한 과제 / 도약

2. 선도기업
[SONY]
글로벌 로컬라이제이션 브랜드 구축 / 네트워크 시대의 세계 경영 / 거미줄형 기업구조 / 서비스 현지화를 통한 차별화 / 글로벌 시민과 기업 지배구조: 신뢰를 쌓는 길 / 결론: 앞으로의 과제
[기꼬만]
오늘날 해외 수출 / 미국 내 생산으로의 전환 / 미국 이외 지역으로의 확장 / 각각의 시장에서의 현지화 / 세계화가 기꼬만의 기업문화에 끼친 영향 / 미래의 방향
[삼성전자]
어떻게 시작하였나 / 경영혁신 / 구조조정: 경영 혁신의 전환점 / 전반적인 3P 혁신의 이행 / 프로세스 혁신의 성공 / 공급망관리 시스템의 확립 / IT 인프라 혁신 / SCM(공급망관리)의 주요성과(1998-2002) / 주요 성공요인 / 삼성전자의 미래 과제

3. The Builders
[리&풍 그룹]
리&풍그룹의 발전 / 공급망관리자/부가가치창출 / 총체적 공급망관리 / 리&풍의 전략적 혁신/공급망관리 / 리&풍의 공급망관리 원칙 / 공급망에서의 가치추출 / 저자본·레버리지 성장형 사업모델 / 공급업체 네트워크 관리 / 무엇을 하느냐가 어디서 하느냐보다 중요하다 / 사업이 정보기술을 움직인다 / 조직혁신 / 고객중심 부서 / 사업지원 그룹 / 기업의 사회적 책임 / 주주에 대한 헌신 / 직원에 대한 헌신 / 고객과 공급업체에 대한 헌신 / 공동체에 대한 헌신 / 3개년 계획·혁신의 전통 / 환경 시나리오 작성 / 확장목표 / 성찰적 계획과 간격 확인 / 간격을 메울 전략 개발 / 확장 목표 달성을 위한 조직구조 개발 / 나아갈 길 / 중국 시장 / 사업단위 간의 협력 / 혁신 IT / 소싱 기반과 인수기회의 확장
[싱텔]
배경 / 실용주의 / 전략의 정의 / 세계화는 식은 죽 먹기가 아니다 / 리스크 예측 / 교훈 / 이것이 실제로는 어떻게 이루어지는가 / 재무기준 / 결론
[올람]
올람의 뿌리 'KC 그룹' / 활동분야와 우리의 위치 정립 / 경쟁 전략 / 역량 기반 구축 / 이것이 실제로는 어떻게 이루어지는가 / 재무기준 / 결론

4. 신규 진입자
[유니 프레지던트 엔터프라이즈 유한공사]
기업배경 / 전략적 의도와 실행 / 중국 본토의 핵심전략 / 세계화로 가는 길 / 중국 진출 / 다국적기업과의 파트너십 / 교훈 / 동남아시아 진출 / 도전과제 / 해외 브랜드 구축의 어려움 / 사회적 책임: 사업의 또 다른 측면의 발견 / 결론
[중국공상은행]
중국공상은행: 중극 금융사업의 기간, 국제금융시장의 새로운 참여자 / 중국 경제 성장에 부응하는 경영과 운영의 발전 / 새로운 출발
[차이나넷컴 유한공사]
서론 / 배경: 중국 및 범아시아 경제 구역의 출현 / 아시아 경쟁 기업의 역내 진출 노력 / 지역화 전략의 정의 / 인수합병과 산업 구조조정을 통한 도약 / 지역화를 향한 첫 걸음: 아시아 글로벌 크로싱의 인수 / 결론

5. 지리적 역할
세계화의 기본 틀 / 국가의 세계화 동력 / 산업 차원 세계화 잠재력 / 이전 가능한 경쟁력 우위 기반 / 고객 시작 / 상품과 서비스 / 비즈니스 시스템 / 자산과 자원 / 전략적 제휴 / 규모와 범위의 경제 / 글로벌 전략의 이용 / 글로벌 시장 참여 / 글로벌 상품과 서비스 / 글로벌 사업 무대 / 글로벌 마케팅 / 글로벌 경쟁 / 결론

Part 2 세계화의 계단 오르기

6. 세계 전략의 실현
서론 / 왜 계단의 비유인가? / 단단한 지반 위에 계단 세우기 / 첫 계단 오르기: 인프라 구축 / 계단 오르기: 필수 역량 구축 / 다음 단계: 지속 가능성 달성 / 한 번에 두 계단 오르기

7. 인프라 구축
[네트워크 구축]
해외 확장 전략의 가이드라인 / 네트워크 개발의 숨은 뜻
[재무관리의 중요성: 중국 기업 사례]
서론 / 중국 기업 상장에 있어서 홍콩의 역할 / 중국 본토 주식 시장의 발전 / 중국 기업의 국제화 전략 / 해외 상장의 이점 / 해외 상장은 세계화를 향한 중요한 단계 / 결론

8. 역량의 확장
[인재관리]
아시아의 지리와 인적 자원 / 경영자들의 변화 방향 / 네트워크 경제의 수확에 중점을 두어라 / 자원 기반 우위에 의존하지 말고 시스템 기반 우위에 의존하라 / 현지 환경 밖에서도 유지될 수 있는 경쟁력 우위에 의존하라 / 핵심 분야에서 역량의 갭을 없애라 / 노하우, 문화, 지식의 전이에 있어서 기술을 이용하라 / 전문화보다는 통합을 / 토종과 용벙 사이의 선택: 고용의 딜레마
[브랜드 구축]
브랜드 전쟁 / 중국 브랜드의 고속행진 / 인도의 브라만 브랜드 / 신개척지에서의 도전

9. 지속가능성의 성취
[경쟁력 유지]
노동 시장의 세계화 참여 / 일본의 노동 시장 세계화 참여 / 금융 시장 세계화 참여 / 금융 시장 세계화의 장벽 / 상품 시장의 세계화 / "글로벌하지 않은" 소비자 / 두 개의 일본 / 선행 수요와 특수 수요 / 결론
[사회와 함께 하는 성장]
기업의 사회적 책임을 위한 무대 준비 / WBCSD의 대응 / CSR 네비게이터 / 미래로의 전진

10. 유럽의 경험

Part 3 미래의 방향

11. 결론
지속 가능성과 아시아 글로벌기업에 대한 미래의 요구 / 지속가능성을 향해 / 미래의 아시아 글로벌기업 / 호랑이의 도약

역자 후기