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I. 서론
II. 동대문시장의 역사 1. 동대문시장의 유래 2. 동대문시장의 현황 III. 동대문시장 의류생산 시스템의 특징 1. 패션에 관련된 모든 업종과 서비스의 지역적 집중 2. 생산단계의 분화 및 각 단계를 이어주는 중개인의 존재 3. 시장 코디네이터의 존재와 중요성 4. 신뢰를 바탕으로 하는 장기적 거래관계와 네트워크의 형성 5. 사채시장의 광범위한 존재와 역할 6. 상우회 역할의 중요성 IV. 동대문시장 생산구조의 경제적 분석 1. 패션산업의 특성 2. 내부생산과 시장거래의 편익과 비용 3. 동대문시장의 효율성 V. 이태리와 동대문 생산구조의 비교 1. 이태리 패션산업의 성장과정과 구조 : 프라토의 섬유산업과 카르피의 니트산업을 중심으로 2. 에밀리아-로마냐의 소기업 정책 : 지방정부가 주축이 된 클러스터 중심의 산업정책 3. 제3의 이태리 패션 클러스터와 동대문시장의 유사점과 차이점 VI. 성공적인 중소기업 정책 1. 중소기업정책 전환의 필요성과 성공요인 2. 한국의 중소기업 지원체제와 현황 3. 중소기업 지원체제의 문제점과 개선방안 VII. 결론 |
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오늘 만들어진 동대문시장 상품이 내일 동경의 시부야나 대만의 가게에서 소비자에게 팔릴 수 있는 신속성의 뒤에는 수송에 관여하는 위탁업자, 포장업체 그리고 소위 하코비(짐 옮기는 사람이라는 의미의 일본어)들의 역할이 크다. 위탁업자는 상가에서 지시된 포장센터까지 짐을 운반하는 것이 업무이다. 일본이나 대만의 상인들은 물건을 구입하고 청구서에 단지 사인만 한 후 물건이 배달될 포장센터를 지정하고 바로 귀국한다. 위탁업자는 이들이 지정한 포장센터에 물건을 배달하고 1주일 또는 경우에 따라서는 10일 또는 15일 뒤에 포장업자로부터 대금을 수금하여 도매상인에게 지급하는 원스톱 서비스를 제공한다. 보수는 한국의 도매상인이 지급하는데 건당 만원으로 지난 10년간 변화가 없었으며 동대문상가 전체에 30명 정도가 이 업무에 종사하고 있다.
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