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병원은 많아도 의료산업은 없다
양장
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책소개

목차

왜 하필“의료”냐?
Part 1. 변화를 거부한, 한국의료 2015
Part 2. 미래로 이끄는 힘
Part 3. 엘리오의 미래전망
Part 4. 대한민국 의료의 비전과 전략
Part 5. 공공의료를 혁신하자
Part 6. 시장원리를 활용하자
Part 7. 보건재정의 생산성을 높이자
Part 8. 병원의 경쟁력을 높이자
Part 9. 의료산업의 경쟁력을 높이자
Part 10. 정책추진 인프라를 확충하자

저자 소개

저자 : 박개성(朴介成)
서울대학교 경영대학 경영학과, 동대학원을 졸업하고, 공인회계사 자격을 취득하였다. 아더앤더슨코리아에서 컨설팅을 시작하여 대기업, 정부, 지자체, 대학병원 등을 대상으로 전략을 비롯한 대형 프로젝트를 수행하였다. 현재는 엘리오앤컴퍼니 대표이사와 가립회계법인 대표이사로 재직 중이며, 존스홉킨스 보건대학원 자문교수(Faculty Associate, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health)와 국무조정실 의료산업선진화위원회 전문위원, 보건산업최고경영자회의 기획위원장,서울시 조직개편 자문위원과 인사쇄신 자문위원 등으로 활동하고 있다.외환위기 직후에는 정부개혁을 이끌었던 기획예산처 정부개혁실의 팀장으로 중앙정부에 대한 경영진단과 정부조직개편을 총괄하였고, 공기업과 산하기관의민영화,경영혁신과 구조조정 등 정부개혁을 추진하였다. 보건복지부 정책자문위원과 성과관리자문위원, 국회, 기획예산처, 재정경제부, 행정자치부, 건설교통부의 정책자문과 혁신관련 자문위원 등을 역임한 바 있다. 의료관련 저서로는「병원장은 있어도 경영자는 없다」,「비전달성의 BSC, 이렇게실행하라」,「의료정책과 병원경영」,「공동개원 절대로 하지마라」등이 있다.

엘리오 헬스케어팀
의료관련 대규모 프로젝트의 수행경험이 우리나라에서 가장 많고, 독보적인 성공사례들을 보유하고 있다. 보건복지부, 질병관리본부 등의 정책당국을 비롯,의료관련 협회, 대학병원, 종합병원, 전문병원, 네트워크 병원 등 의료계 주요기관을 대상으로 비전과 전략수립, 프로세스 혁신, 영역별 특성화방안, 성과관리
시스템 구축, 통합의료정보시스템 구축, 인사제도혁신, 병원이전과 증축계획수립, 병원사업계획 수립, 위탁경영, 교육 등 통합적인 컨설팅 서비스를 제공하고 있다.
http://www.elio.co.kr

품목정보

발행일
2007년 09월 10일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
391쪽 | 633g | 규격외
ISBN13
9788995326343

책 속으로

최 팀장이 태국을 선택했던 이유는 수술을 하려고 해도 몇 주 혹은 몇 달 동안 기다려야 하는 우리나라와 달리 범룽랏병원은 바로 수술이 가능하기 때문이었다. 이것만 보장되면 사실 태국이나 중국이나 별 상관이 없었다.
“물론이지. 게다가 상하이에 있는 국제병원은 수술 후에도 사후관리를 잘해준대.무슨 시계 같은 것을 주는데, 그걸 차고 있으면 인터넷을 통해 주치의한테 아버님의 상태가 계속 전달되어 이상이 있으면 바로 연락이 오도록 하는 시스템이래”
“일본병원은 가격은 좀 비싸지만 우리나라에서 검사한 자료를 인터넷으로 보내면, 영상으로 진단을 해준대. 그래서 꼭 병원을 방문하지 않아도 된다는 거야. 영상진단이라고 해도 꼭 마주 앉아 진단하는 것과 같고 정확성도 높다더라. 그리고수술 수준도 세계 최고래. 좀 비싸더라도 일본 도쿄대병원이 어떨까?”

--- Part1 의 가상시나리오 중에서

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